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小段札記

  有時候,生活變化之快速會讓人一時間昏了頭,接著得花上好一段時間才能適應。

  明澄的出生就是這樣子。

  雖說早有心理準備,但當真生出來以後才會那種變化之劇烈,足以讓人情緒上下狂烈起伏。
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  明澄比預產期早了兩週出生,其實這我們早有心理準備,因為明澄太大了,既然他已經準備好了,隨時想出來也都是很正常的事情。

  本來我的生活模式十分的固定,反正就是下班,然後跟太太談天說地、打打電動、看書,明澄出生以後,下班突然變成抱小孩、餵奶、換尿布、幫明澄洗澡、哄他睡覺。

  有趣的是,這一切變化雖說十分的突然,但我們倆也很自然的接受了,聊天依然,但話題全是孩子,電動不再打,倒是上網貼照片比較實在,書看的很少,但買書習慣沒變,地上已經放了一疊「未閱畢」的書,而且還在增加中。

  年底公務單位非常繁忙,我最近被逼得快要抓狂了,公文堆積如山,出差事件卻又一件一件跟著來,有時候回家,只想要攤在床上睡死,但明澄一出聲,我還是乖乖跑過去,顧不得腰酸背痛,只記得要確認他沒有不舒服。

  這樣帶久了總會不爽,但只要他一笑,我就投降了,顧著跟他玩,什麼都沒關係了。


  明澄出生那一天剛好是七夕前一天,一早起床,筱筠說他開始痛了,但因為陣痛不規則,可能還要拖上一陣子,加上我過兩天要辦活動,實在抽不開身,所以還是決定要先去上班。

  說是上班,其實是交代事情,我已經做好隨時回家的準備了。

  果然,快中午時,筱筠打電話來說她很不舒服了,本來她還要我去買午餐的,還沒買到就被她叫回去了。

  一回到家就看見她痛到哭出來,媽媽一直安撫著她,然後我把準備多時的待產用品一一搬上車,接著驅車往醫院去。

  不知是不是大家想忍到七夕才生,整個待產室居然就我們而已﹔下午天氣很差,一點半進待產室,兩點就開始狂風大做,接著下大雨(雨大到待產室的室內溫室小花園門整個吹開來,室內的門耶!光壓力變化就搞成這樣子……),更扯的是,筱筠進產房沒幾分鐘後居然地震!

  反正就這樣,一點多進醫院,四點多我就變爸爸了。

  講是有心理準備,其實這種時候任何準備都沒用,因為過去的任何經驗都不能讓我轉化來模擬這種感覺,這是一種……不大真實的感覺,看見孩子出生的瞬間,真的很想哭,但又覺得心情不可思議的平靜,彷彿這是別人的事情──喔!生出來了,如此而已。

  那時候我比較擔心的是筱筠,看她經歷生產的痛苦實在叫人不忍,不能替她痛實在是讓我有種「男人真沒用」的感覺,尤其我們碰上一個代班的爛醫師(我們看慣的醫師剛好出國),居然把止血用的紗布留在筱筠體內,還是過了好幾天才自己發現拉出來。

  這一切的風風雨雨就是為了把自己的DNA留下來,但說是生物本能,但對子女的愛若只能用本能解釋也實在是寒酸了點,應該還有些不一樣的東西吧!

  新生活還在適應中,也許要適應個幾年,因為明澄的變化相當快速,我們也必須跟著變化,尤其他現在開始想找人玩了,本來他睡覺我們還可以做些私事,但他睡眠時間開始調成跟大人一樣,而他醒著的時候需要有人陪伴,所以他越大我們越忙。

  但這是喜悅的,看著明澄超齡的表現(真的超齡,他的許多發展都超前同齡小孩許多),感覺又興奮又擔心,一邊認為他真是個聰明的小子,一邊又懷疑這樣好嗎?

  帶小孩,希望與恐懼並存,期待著未來,但也開始擔心自己,最近變得好膽小,因為任何賭注都等於是把明澄一起押上去。
甜蜜的負擔,真是如此啊!

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為何會換人立刻崩潰

最多人貼高雄與台中在市長換人之後市容歸組歹了了的景況,充分證明亂投一時爽,全市火葬場的真理。

但也有很多人質疑,在大多數市府公務員都是同一批人的狀況下,加上經費都是去年就編列完畢,怎麼可能瞬間就整個走鐘?

實際上,就是會這樣,請聽我娓娓道來。

先說預算,沒錯,其實下年度的預算,在前一年的年中之前就都會提出來,下半年就會通過,年底都在進行發包作業,準備開始執行了。但選舉年不是,選舉年通常都一樣會先編出預算書沒錯,但議會通常會等到新任議員就職才開始審預算,如果市長是同一個人或同黨,大概不會有太大改變,但也要看議會生態有沒有變化。至於首長換人的話,大概就會全部重來了。這表示11月底選完到12月就職之間,市府公務員會找新任縣市長或者內定新任局處首長溝通,把預算編好,市長就職立刻簽出預算案,然後議會開始審查,拼年底審完……對,只有幾天時間。

然後你看看高雄跟台中到現在局處首長都還缺人,所以除了例行性預算跟中央政府計畫補助預算,以及延續性計畫經費以外,大概很多都只是先隨便編一下……

不過,清水溝、割草這類例行性經費應該都還是有編才是,畢竟這也不是什麼能A大錢的項目,而且非常貼近生活,很難不被注意到,通常不大會去砍他。

那為何還是出問題?而且是馬上出問題。

問題出在跨年。政府標案除了大型工程可能一次好幾年,但不管怎樣經費都是照年度編列與撥付,至於像公園清潔、花木修剪維護、水溝清掃、下水道清淤、運河清淤、行道樹修剪、空地割草等等有的沒的,這種都是「一年一約」,換句話說,通常年底就要發包了。

問題來了,選舉年,經費可能要隔年才會確定,確定了才能招標,招標公告依法有一定公告期,公告完才會開標,還要確定決標沒問題才能簽約發包,可能一個月就過去了。

當然,如果覺得沒問題,必要時可能會「流程先跑」,反正就先標了,經費等下來再給錢,如果互相信任,這樣流程先跑市容就能獲得維持,沒有中斷問題。

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公會與強迫入會

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我自己是自由職業團體主管單位,所以稍微提一下這幾年碰到的狀況,順便討論一下上面的問題。

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關鍵在這裡:
1.會費那麼貴
2.沒福利不過,因為「沒入公會就不能執業」,簡單說就是強迫入會,所以大多數人都乖乖入會、乖乖繳錢。

這產生以下問題:
1.沒入會不能工作,所以大家都會入會。
2.入會了,只好乖乖每年繳錢,但心裡很不爽。
3.有些人因為 不爽,所以乾脆不繳錢,然後就面臨公會的處罰--這問題大著。
如果是工商職業團體的話還更嚴重,很多人是跟本不想入會,店還是照開,但不入會的話「會被政府處以罰鍰」,這部份因為不是我熟悉的業務,我先不談了。

總之,入會的話大家沒多大意見,問題出在「我為何要一直繳錢?」原因在上面。

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先說一下我的狀況,我都三十幾了才想到要考公職,會去考也不是因為我有興趣,是我太太有興趣,而她說她一個人唸書會不專心,所以要我陪她,所以我陪她補習一年,結果我考上了……

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因為看見有本書在廣告上說考高考比考台大醫科還難,讓我很不服氣,別說台大醫科,台大隨便一科都沒那樣好考上的好不好?(雖然我台大也真的是不知道怎麼考得就考上了……也許我真的考運比人家好吧!)

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