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Endless Travel

  在國小二年級時,爸爸買了一套叫世界原野奇觀的書,那是我多麼喜歡遊歷的美妙世界啊!在那些由文字與圖片構成的新奇大陸之中,我探索了世界上各個奇幻的荒野,渴望冒險的心在悄悄萌芽著。

  喜馬拉雅山區是其中我最喜歡的一本了,我也說不上來為什麼,我從小就對書中所描述的一種有著半透明琉璃藍色花瓣的小花很有興趣,結果變成很想去喜馬拉雅山區去看看,不過想歸想,小孩子的想法通常沒什麼責任感可言的,小時後哪知道喜馬拉雅山在哪裡,反正長大以後再去就好了。
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  (不要問我有沒有看到那種花,哪可是只有在某些山區靠近雪線的地方才有的保育類植物,看得到才奇怪。)

  等到兒時的願望再次被那來自遙遠香格理拉的呼喚聲叫醒,已經是大學畢業後的事情了,一次臨時起意跟著同事去參加玉山的登山行程,結果還居然被我爬上去了(其實也沒什麼了不起,那麼簡單的山爬不上去的話體適能可能要排在全國30%以下了),在玉山頂峰,在強風吹襲之下,似乎聽到遙遠的國度傳來了邀請的聲音,那聲音把我帶回年幼的時光,彷彿那位成日坐在書堆中努力探索世界的小孩,也伸手指向遙遠的地方,要我要迎向新世界的陽光一般……

  我要去尼泊爾!!!

  (喔!對了,那時候我已經知道喜馬拉雅山在哪裡了。)

  尼泊爾當然也不是說去就去的,而且我想看的跟人家不大一樣,我的目的只有山,能靠多近就靠多近,可是放眼旅行團行程,和爬山根本沒有任何關係,大多是標榜古文明,雖然我對古文明也相當有興趣,也有相當深入的研究,不過比起畢生的心願,爬山的誘惑大多了,不行,沒有爬山我去那裡一點意義都沒有了。

  大概在兩年前,Discovery的Lonely Planet有一集介紹尼泊爾,裡面提及安娜普娜基地營及喜馬拉雅基地營的行程,我心理不禁高呼“就是這個!”我終於看到可行的方式了(可行個大頭,我如果呆呆的就這樣跑出去搞不好就回不來了),於是又開始積極的計劃,不過挫折一個接一個來,首先是我認識的人沒有人去過,聽到我想去之後,除了我家人以外的人都說我是神經病,敢說我神經病,可惡,我可是那種你越說,我就偏偏要做得更過分的那種人﹔不過至於要怎麼做,我也還沒想出來….

  2000年年底,的某一天,,筱筠突然拿了一本2001年的自助旅行協會行程給我看,哈哈!健行,被我找到了,雖然只有三天,而且沒有深入山區,不過是家人比較放心,而且筱筠願意跟我一起去的行程,真是太好了,我終於有機會實現願望了。

  接下來就是一連串的準備工作了,有了幾次出國的經驗,加上上網查了一堆不知有還是沒用的資料,有效的減輕不少壓力,反而是一直鼓勵我趁年輕趕快出去走走的母親,越接近出發的日期越不放心,甚至連乾脆不要去的話都說出來了,謝謝妳的關心,不過不會有事啦!小心些的話,出事的機率和在家裡被隕石打到的機率差不多啦!

  總之,從小就一直嚮往的地方,終於在新世紀之初去走一回了,雖說是實現了一個大願望,不過遙望白潔群山,心中更大的野心也同時甦醒過來,呵呵!接下來要去哪裡呢??

  (大家小時後有過多少不負責任的願望呢?我可多著呢!一點也沒有替長大的我著想,實現那些願望可是很麻煩的耶!!)

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小寶貝床邊故事集:小白兔的故事

有一隻愛散步的小白兔,在路上看見一棵紅蘿蔔。那是一棵好大的紅蘿蔔,大到小白兔拔不動。於是小白兔四處看看,想看有沒有人可以幫忙。

這時,他看見一隻毛毛蟲,於是跑去問毛毛蟲,可以不可以幫他拔紅蘿蔔。毛毛蟲很爽快的答應了,但是他們兩個不管多用力,都還是拔不動。

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我當職能治療師的日子

偶而就是會想起一些以前的事情,到不是說有什麼情緒上的起伏或生命的感慨,只是單純的、隨機的,就像生命的籤桶偶而掉出一支職能治療的籤來,上面只寫個『中』,不吉不凶的,但卻讓我想起許多事情來。


  因為有個自閉症的弟弟,我很早就接觸到了職能治療,這在十幾年前可還是個罕見的職業,就算是現在也沒多少人聽過。

  但我接觸到了,而且也有好感。

  那是個學生只知道猛唸書的時代,天知道什麼志願不志願的,志願是由分數決定而不是意願決定的年代。還好,我的成績多少還能讓我有些選擇的餘裕,我能自由的選我想唸的學校與科系,而我依著興趣,把職能治療填進志願卡裡(但也不是第一個)。

  命運之輪編織因緣,我進到職能治療學系,一個堪稱我這輩子最佳選擇之一的決定。
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  學生時代就不多提了,反正這篇的標題是我當治療師的日子,要懷念學生時代以後有機會再談。總之,我有幸在畢業以後在職能治療的三大領域──精神疾病職能治療、生理疾病職能治療與兒童疾病職能治療──通通都待過,所以對整個職業精神有很深的感觸。


  一個助人的專業若只有單純的熱誠或善心是絕對不夠的,專業才是最大重點,尤其在這個越來越疏離的社會裡。

  剛畢業的菜鳥,雖然有滿腔抱負,但很容易在碰上臨床千變萬化的突發狀況時被K.O.出局。我第一份工作是在精神科,當時是去當職代的(有人請產假),是個短期工作,這沒關係,重點在於,該院只有一位OT啊!換句話說我是去代那個only one的位置的。

  想來我還真是憨膽,反正就接了下來(所謂重賞之下必有勇夫,薪水不錯啦),想不到這此的工作經驗卻給了我不少的自信。反正就是熬過來了啦!而且也因此知道一件事情──只要下決心去作,不管成功與否,學到東西的都是我。

  可惜沒能在這裡工作久些,我又換了個環境﹔這次是到復健科,同時接觸成人與兒童患者,然後漸漸變成專職從事兒童職能治療,而且又當了主管及臨床指導老師。


  在三大領域全打滾過之後,我開始懷疑前學到的東西,那是一種來自於臨床經驗的自信,一種從按表操課到自我思索其他路徑的過程。於是我開始歸納各種相關理論學說,尋找不同理論的矛盾與協調,然後發展屬於我自己的職能治療哲學(只是種哲學,臨床還是以實証過的理論為主)。

  因為有帶實習生,所以這種理性的衝擊更加的強烈,畢竟我要教學生的話,我自己總要能有一套邏輯完整的論述才行,而教科書裡的論…

給想考高考的朋友一點建議

我不知道寫這個會不會太臭屁,因為最近市面上不少在告訴大家如何考公職的書,我稍微翻了一下,覺得不大滿意,所以……

先說一下我的狀況,我都三十幾了才想到要考公職,會去考也不是因為我有興趣,是我太太有興趣,而她說她一個人唸書會不專心,所以要我陪她,所以我陪她補習一年,結果我考上了……

在非本科系(我念的是職能治療,跑來考社會行政)的狀況下,只補幾個專業科目(我可是從嘉義跑去台南補習,不可能每科都補),而且老實說我根本只是想去陪考的狀況下,居然能考上,這表示我的準備方式應該有點道理吧?

因為看見有本書在廣告上說考高考比考台大醫科還難,讓我很不服氣,別說台大醫科,台大隨便一科都沒那樣好考上的好不好?(雖然我台大也真的是不知道怎麼考得就考上了……也許我真的考運比人家好吧!)

要考試,書當然要念,這部份我就不強調了,而且每個人適合的唸書方式不一樣,每個人擁有的唸書環境也不一樣,這部份實在很難給太過教條式的建議,只能給一點原則性的東西當作參考。

不算開箱:readmoo的mooink--終於有台灣自產的電子書閱讀器了

readmoo這個電子書平台其實問世好一陣子了,我也在他們開站沒多久就加入會員,為了領取一堆免費電子書……

也因為可以匯入anobii的圖書資料的關係,因為anobii真的越來越慢,用起來不大舒服,虧我已經登錄兩千多本書,還有幾百篇書評,所以整個轉過來,但也只是轉過來,然後擺著根本沒用……

讀書心得:手斧男孩Hatchet

手斧男孩Hatchet
作者:蓋瑞.伯森
原文作者:Gary Paulsen
譯者:蔡美玲、達娃
出版社:野人
出版日期:2012年05月23日
語言:繁體中文
ISBN:9789865947125
裝訂:平裝
叢書系列:故事盒子
規格:平裝 / 192頁 / 15*19.5cm / 普級 / 單色印刷 / 初版
出版地:台灣

再論投票方式與投票行為

前一篇提到記名與無記名的投票有何不同,現在我們來看看投票方式如何影響選舉。

我提到,投票在規則上,有單記法、連記法和限制連記法三種,這有何不同呢?這可是大大不同,尤其是有在關心公會、工會或者參加社團活動的人,這一點一定要記住啊!

通常社團(泛指所有團體)選舉,最常見的就是理、監事選舉了。通常這種選舉都是採用連記法,比方說要選九個理事,就讓每個人在名單上圈九個人(或以下)。通常這種作法也沒什麼爭議,因為「幾乎都是內定」,沒人有意見的話,我監選也不會去管這種東西。

問題來了,這其實是常見問題,就是派系問題如何處理?這一點我這幾年真是見多了,比方說演藝工會分南北兩派、醫事團體分兩大醫院派系、醫師分成醫院派與診所派、藥師分成開業派與受雇派之類的,反正有人就有黨派,就有鬥爭,沒有才真要擔心有人壟斷勒!

問題來了,連記法有一個大問題一定要注意,就是「整碗捧去」的問題。

拿本市兩大醫院派系來說好了,雖說是兩大,其實C醫院硬是比S醫院大上三分之一,這兩家醫院壟斷了本市七成以上醫療人員,怎麼選舉,都是他贏啊!
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比方說公會要選九位理事,而一個人九票,最高票的九人當選。結果呢?C醫院全體總動員投九位自己人,其他醫院的人怎麼拱都贏不了。

要合作?是有些小醫院可以合作沒錯,但如果你是小醫院的人,你要跟大醫院合作還是第二大醫院合作?想也知道,只要大醫院分配一個名額給小醫院,第二大醫院就死了。

問題來了,C醫院明明只佔本市四成醫療人員,卻可以壟斷所有公會幹部,這樣對嗎?就像這次立委選舉,怎麼看都不符合民意,你說這種立院有什麼代表性?要如何讓人尊重?(更不要提裡面有外國人了)

解套方式來了,叫做限制連記法。

什麼是限制連記法?這是連記法的變形,但他限制連記額度不得超過應選名額二分之一,比方說要選九個理事,那一個人只能選四票,不可以超過。

這樣一來好處就很明顯了,例如上述C醫院,如果用限制連記法,只能「保證」四個人當選,其他名額將由第二大醫院和其他小單位去分。

這就可以確保不會有人獨大。當然,如果他們配票得當,也許可以增加名額,但也必須釋放更多名額去跟人家合作,反正就是不容易壟斷。

向上述例子,如果用限制連記法,而沒有其他私底下政治運作的話,C醫院會有四個名額、S醫院三個,另外兩個由其他小醫院或個人取得,這樣一來比較符合原先的會員生態,而不是九個全被C醫院包了。

這種狀況可不是我亂想的,實際上嘉義市大…