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讀書心得:梭哈人生 A Hologram for the King

梭哈人生
A Hologram for the King
作者: 戴夫‧艾格斯
原文作者:Dave Eggers
譯者:江宗翰
出版社:高寶
出版日期:2016/04/13
語言:繁體中文
ISBN:9789863612520
叢書系列:文學新象
規格:平裝 / 304頁 / 15 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
出版地:台灣
閱讀版本:正式版/書版社贈書

2016東京自由行--準備篇

呵呵,上一次出國,已經是渡蜜月的那次了(徜徉在日出與月落之間),之後雖然準備了南美馬丘比丘的計畫,不過先是我考上高考要去報到,接著小孩出生,於是就沒再出國旅遊過,直到小孩長大,然後要趕在他們念國中,課業壓力變大之前出國……於是有了這次旅行。

畢竟是帶小孩出國,而且是第一次,加上小孩已經不是坐在娃娃車任你擺佈的年紀,所以太太很緊張,作很多功課啊!相較之下,我因為覺得日本太安全了,倒是一付悠哉,覺得都還好啦!反正日本對我而言,還在比手畫腳加上彆腳日文,勉強撐得下去的地方啊!

給孩子的作文練習--擴寫與流水帳

小時候,國語測驗一定會考造句。當然,就算不考試,造句本身也有一定的教育功能,這我是不會否認的,只不過,造句這玩意要怎麼「批改給分」,我覺得是很值得討論的。

舉個例好了,如果出一題「今天……,希望……」,你會怎麼回答?

以我為例子好了,我小時候(其實現在也一樣)可能會這樣回答:「今天我很快樂,希望明天一樣快樂。」

你覺得這樣的句子可以得幾分?

愛人如己

這次去擔任荒野保護協會親子團南育三基工作人員,當然,也順便一起聽課了。

在傾聽自我的課裡,講師野薑花跟薄荷給了很多資訊,然後課堂上一堆人哭得淅哩嘩拉的,連我這個工作人員也忍不住發表了一堆……也讓我想到了一些問題。
夫子,律法上的誡命,哪一條是最大的呢?
耶穌對他說:你要盡心、盡性、盡意愛主─你的神。
這是誡命中的第一,且是最大的。
其次也相倣,就是要愛人如己。
這兩條誡命是律法和先知一切道理的總綱。
~~馬太福音22:36-40 這段話是聖經裡很有名的一段經文,有趣的是,在路加福音裡,這段故事,是由耶穌提問,律法師回答,可見這段話其實是猶太人文化裡的一部分(類似的句子最早見於利未記)。

先不管前半段,畢竟不是每個人都信教,我們先來看後半段,就「愛人如己」這句話。

課堂中,講師提到要愛自己。很多人也回應,要學會如何愛自己。

是這樣的,我們知道愛很重要,我們可能愛著伴侶、父母、家人、孩子、寵物,甚至2次元的也可以。

但愛好難好難,甚至難到產生痛苦、難到產生怨懟,這一點從古到今已經有無數的故事告訴我們殘酷的事實了。

讀書心得:尋水之心A long walk to water

尋水之心A long walk to water
作者: 琳達‧蘇‧帕克
原文作者:Linda Sue Park
譯者:方淑惠
繪者:葉長青
出版社:博識圖書
出版日期:2016/04/01
語言:繁體中文
ISBN:9789866104794
叢書系列:青小說
規格:平裝 / 168頁 / 15 x 21 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
出版地:台灣
閱讀版本:正式版/出版社贈書

勞基法臨床008--簡單談一下人事成本

處理調解案件,絕大多數問題都出在錢,老闆欠薪、覺得員工不值得這個價錢、惡意逼退、員工擺爛等死之類的。

當然,私人恩怨往往是最終引爆點,但「這種無聊的事情我才懶得管」,所謂『法理情』,先講法,然後看到理,情基本上我是不屑一顧的,最多是順便看一下。至於有些人(尤其是爛老闆),喜歡把『情理法』掛在嘴上,認為情優先,然後就可以硬坳歪理,公開不守法(而且很神奇的,不守法得利的都是他自己),滾一邊去吧!

反而是在法之上還有價值觀,而台灣的法在價值觀上普遍很爛就是了。

這邊講一下用人的基本「成本」。台灣常被說創業簡單,其實不是簡單,而是打混,因為創業成本被嚴重低估,所以會出一堆莫名其妙超可笑的問題(比方說我手上隨時都會有那種欠一天薪水不發的無聊案子,只因為老闆「認為」到職不滿一週,甚至一個月,不用發薪水的神奇案子,甚至都到現場來了還死不認錯,非得亮罰單才肯改口的)。

我就用最低基本工資來跟大家談一下「最基本」的人事成本。

現行最低基本工資(2015年7月1日起),月薪是20008元,時薪是120元,簡單說,只要你領到的錢比這個少,就絕對違法。(但這筆錢還要扣除勞健保自負額才是實領金額)

聽好了,這個「最低」,是指一天工作8小時,一週工作40小時。若是用兩週變形工時,則一天最高可達10小時,單周最高48小時(但兩週總和依然不得超過80小時,搞清楚了)。這類規定放在勞基法第30條,細節以後再談。

總之,只要有任何『一天』超過這個標準,就要給加班費,這一點非常重要,有些客運業會搞什麼作二休二,號稱總工時沒超過,然後一天要員工工作12小時還不給加班費。你去死比較快啦!我見過最可惡的是一天讓司機開嘉義台北『三趟來回』,以單程3.5小時(完全不塞車,也不敢超速)來說,這位司機一天工作21小時,這種車你敢做?然後公司法務人員還跟我說這樣沒違法……

總之,這個「最低基本工資」的條件就是這樣,一天八小時,一個禮拜作五天,簡稱週休二日(當然,也有老闆一天作六小時,工時分散六天的,週休二日並非理所當然,法律強制規定的是週休一日)

這就是人事工資部份的第一筆開銷,但別以為只有這樣。

第二項開銷是勞健保。聽好了,規定是五人以上(含老闆自己)要成立投保單位,而四人以下單位,『並非不用投保』,而是員工可以自行加保在「相關行業工會」,然後「健保費,老闆必須補助」(勞保不一定)。懂了沒有,別以為沒在你這邊保你就…

勞基法臨床007--契約篇,文長,但極重要喔!

重頭戲來了,基本上來我這邊調處的案子,以下幾條的狀況比例超過一半,雖然今天介紹的法條很多,但不管是勞方還是資方,以下都是絕對要注意的,建議大家耐著性子看完:
首先是第11條:
非有左列情事之一者,雇主不得預告勞工終止勞動契約:
一、歇業或轉讓時。
二、虧損或業務緊縮時。
三、不可抗力暫停工作在一個月以上時。
四、業務性質變更,有減少勞工之必要,又無適當工作可供安置時。
五、勞工對於所擔任之工作確不能勝任時。 先直接明講,第11條、14條,就是所謂有資遣費的狀況。以前我有篇「說到資遣」其實大致上重點都有提到了,但我要說,很多情況下,老闆要員工走得真正理由都是「看你不爽」,另一個是「年資很久快退休了,想辦法攆走」。老實說這兩種理由都是不能成立,而且絕對非法的,然後就用下面第12條,隨便找個理由把人家開除(或者沒有理由,還很囂張的直接跟我說「我當老闆我高興為何不能開除員工」,一付自己了不起的樣子。),最好第12條可以隨隨便便就成立啦!

附帶一題,如果勞工聰明,申請調解時,標的改用「繼續雇傭關係」會比較有利喔!如果老闆不讓你回去,年資跟薪資要算到「開會當天」,這會差個十天半個月的,往往差個一兩萬喔!同樣的,老闆如果聰明,就乖乖進行停損(當大老闆的人沒這種觀念?你在搞笑嗎?),該資遣就乖乖資遣,不然採用非法的惡劣手段,我會讓你花更多。

第12條:
勞工有左列情形之一者,雇主得不經預告終止契約:
一、於訂立勞動契約時為虛偽意思表示,使雇主誤信而有受損害之虞者。
二、對於雇主、雇主家屬、雇主代理人或其他共同工作之勞工,實施暴行或有重大侮辱之行為者。
三、受有期徒刑以上刑之宣告確定,而未諭知緩刑或未准易科罰金者。
四、違反勞動契約或工作規則,情節重大者。
五、故意損耗機器、工具、原料、產品,或其他雇主所有物品,或故意洩漏雇主技術上、營業上之秘密,致雇主受有損害者。
六、無正當理由繼續曠工三日,或一個月內曠工達六日者。
雇主依前項第一款、第二款及第四款至第六款規定終止契約者,應自知悉其情形之日起,三十日內為之。 話說在前頭,老闆在隨便開除員工挨告之後,往往會先翻這條來看看,尤其最愛使用第四款。

給我聽好了,如果你沒簽契約,也沒訂勞動規則,我管你去死,上面寫得很清楚,違反勞動契約或工作規則,如果你都沒有「白紙黑字」的證據,我管你去死。何況就算有,也要符合「情節重大」的事由。之前就碰過…

上課習作:海蘭瑪萊雅

第三期的Painter課程結束了,因為巨匠報名後一年內可以不限次數上同樣課程,所以我就不客氣的每期都報了,但其實嘉義也只開三期而已,次數不多……

而且新生很少,整班才十多個人,只有三位新生……這樣真的經營得下去嗎?不過那也不是我管得著的。

上了三期,經歷兩位老師,這是好事,因為兩位老師風格差異不小(在軟體應用方面),基本上像Painter或Photoshop這類超複雜軟體,所謂高手並不是說什麼功能都會用,而是很擅長用某些功能,而對新手來說,摸索自己習慣的功能就很重要了,所以能經歷過不同老師洗禮,真的覺得可以有比較大的進步,比方說學到用不同方式獲得同樣效果,還有不同畫風適合的模式,尤其我也開始建立自己喜歡的模式(兩位老師的模式都比較屬於無筆觸的,但手繪起家的我依然偏好「雜點」),上過三期,終於覺得自己抓到一點東西了。當然,持續練習依然必要就是了。
這是這一期交的作業,難得這次我有紀錄每次上課的進度,可以看到是如何進行的,以前沒這種習慣真是失策,因為這是很不錯的觀察方式啊!而且網路上不少高手有類似教學圖片,我漸漸也可從這些圖片看出來他們幹了什麼事情了。
這張是我寫的小說「歸途」裡的紅色女士--海蘭瑪萊雅,不過第一集裡她是以高齡七十多歲的法師身份登場的,這裡畫第二集裡的回憶畫面……老人比較不好畫,還需要練習,因為皮膚質感很不好抓啊!比起來那種光滑皮膚容意多了,軟體幾乎都有這類設定可以直接用……

不過不知不覺的把她畫成熟女小紅帽了……本來想畫其他角色的,因為急著交作業,只好選畫面相對單純得來畫囉!以後就按自己步調畫了。

勞基法臨床006--用調職逼人家自動離職?省省吧!別把自己名聲搞臭了。

勞動基準法9-1條:
未符合下列規定者,雇主不得與勞工為離職後競業禁止之約定:
一、雇主有應受保護之正當營業利益。
二、勞工擔任之職位或職務,能接觸或使用雇主之營業秘密。
三、競業禁止之期間、區域、職業活動之範圍及就業對象,未逾合理範疇 。
四、雇主對勞工因不從事競業行為所受損失有合理補償。
前項第四款所定合理補償,不包括勞工於工作期間所受領之給付。
違反第一項各款規定之一者,其約定無效。
離職後競業禁止之期間,最長不得逾二年。逾二年者,縮短為二年。這條是新的,不過內容以前就有,是把原本的解釋函變成正式條文。

這一條我這邊比較少見,不過高科技業或金融單位,這一條還滿常見的,其實就是旋轉門條款。但正如條文揭示,先是職務很重要,足以接觸「秘密」,然後「雇主對勞工因不從事競業行為所受損失有合理補償」,所以這些人大多薪水都還滿高的就是了。

我倒是遇過一個爆笑案例,是某連鎖泡沫紅茶店的員工,部份工時時薪制,就平常說得打工族,居然也有競業禁止條款。公司在嘉義市西區,員工因為要跳槽去嘉義市東區別家店工作被老闆知道,於是工作最後一個月薪水不發,甚至還威脅要靠他違反競業禁止,要求賠償。

聽了快吐血,首先,那家店周圍20公尺外就有另一家冷飲店,根本不是麼獨佔事業,其次,工讀生只是依照指示配方作業,根本沒有什麼秘密可言,再者,只給最低工資的老闆有什麼資格要求人家競業禁止啊?未免太不要臉了。

更吐血的是他競業禁止的範圍居然是全台灣,有沒有大頭症到這種地步的,今天如果你是台積電高階研發主管,你的競業禁止範圍可能是全球,但相對應的封口費要給多少呢?這位大頭症老闆後來當然是乖乖的給付工資、資遣費、預告期工資囉!

第10條:
定期契約屆滿後或不定期契約因故停止履行後,未滿三個月而訂定新約或繼續履行原約時,勞工前後工作年資,應合併計算。這一條常發生在政府計劃性聘用人員身上,因為政府年度計畫年底結束,但新計畫經費可能過幾個月才下來,所以會有中斷的狀況,我覺得這是政府自己要檢討的部份,不該讓勞動中斷,服務也中斷。是的,年初幾個月常常就是政府部份服務的空窗期,因為正職人忙著核銷,計畫人員又失業中……

第10-1條:
雇主調動勞工工作,不得違反勞動契約之約定,並應符合下列原則:
一、基於企業經營上所必須,且不得有不當動機及目的。但法律另有規定者,從其規定。
二、對勞工之工資及其他勞動條件,未作不利之變更。

勞基法臨床005--一年一簽很無聊,懂嗎?那統統叫不定期契約啦!

來談談勞動契約,首先是勞基法第9條:
勞動契約,分為定期契約及不定期契約。臨時性、短期性、季節性及特定性工作得為定期契約;有繼續性工作應為不定期契約。
定期契約屆滿後,有左列情形之一者,視為不定期契約:
一、勞工繼續工作而雇主不即表示反對意思者。
二、雖經另訂新約,惟其前後勞動契約之工作期間超過九十日,前後契約間斷期間未超過三十日者。
前項規定於特定性或季節性之定期工作不適用之。 說在前頭,雖然分成定期契約與不定期契約,但定義「絕不是老闆說了算」,實際上,我們碰過一大堆根本不是定期契約的案例,老闆卻想用定期契約來規避責任。

話說在前頭,基本上,常見所謂「一年一簽」,給我聽好了,這就叫「不定期契約」,誰管你一年一簽去死,我知道很多醫院玩這招,去騙你的外行人吧!很多醫師來這邊振振有詞的說他一年一簽所以只是定期契約,很多還會順便說他有問過律師,或者他有研究過。

你還是去研究一下你的健保制度如何改善吧!不要老想著要摳員工,就算你去問大法官我也一樣不甩你啦!有本事你去叫他來跟我談。法條裡很清楚的寫著「有繼續性工作」『應』為不定期契約,看到那個『應』沒有,沒有例外懂不懂,只要這分工作依然存在,然後你說合約期滿要把這個人換掉,抱歉,這就是不定期契約終止,需要給付資遣費並給予預告期,同時開立非自願離執政明與進行資遣通報,上述四樣只要漏一樣,你就是違法。

先說好,所謂定期契約,是像展場臨時的工作人員、年節期間支元性質的人員、災害期間臨時增䀻的人員、農忙期間增加的勞動人手。總之,要注意這個特性--『期間結束,這分工作也會消失』。懂嗎?只有這種可以成立定期契約。

舉個例子,比方說你開一家糖果店,店裡有一位全職員工,兩位部份工時員工(或俗稱的打工),然後在過年的時候,你又請了三個打工人員,接著在過年結束時,你把這家店收起來不做了,請問員工如何處置?

全職員工當然就是資遣,這沒問題,但部份工時員工呢?這要搞清楚,勞基法才沒有什麼工讀生、打工人員之類稱呼,很多老闆會講得很像很理直氣壯,什麼他「只」是工讀生,所以沒有勞健保、沒有資遣費。

你去死啦!員工就是員工,少在那邊玩弄名詞,工讀就比較賤喔?聽好了,勞基法適用於「所有受雇者」,誰管你什麼工讀生?

所以那兩個部份工時員工,也同要要給資遣費。

至於過年增䀻的三位員工,『如果你有事前簽訂契約,明文約定工作期間,而且過年後這分工作就會消失,沒有持續…

讀書心得:無臉之城

無臉之城
作者:紀昭君
出版社:要有光(秀威資訊)
出版日期:2016-05
ISBN:9789869165549
出版國:台灣
閱讀版本:試閱

雖然作者跟出版社都說這是本推理小說,不過在我的分類裡面,這本其實不能算推理小說,因為沒有「推理」……但你說是犯罪小說。

這種分類並沒什麼強制力,不過如果你預期看見「推理」,我要先說,這本不是這種類型的。相反地,如果你不要去預期這一點,這本可真算得上是精彩啊!

讀書心得:夏日死亡紀事Rocking Horse Road

夏日死亡紀事Rocking Horse Road
作者:卡爾‧尼克森(Carl Nixon)
譯者:趙丕慧
出版社:皇冠
出版日:2016/5/2
閱讀版本:試閱本

兩年前,有一本「HQ事件的真相」讓我給了極高評價,因為他開拓了截然不同的推理小說格局。

這次要介紹這本「夏日死亡紀事」,則是翻轉了犯罪小說的類型,其實,這本已經完全不能算犯罪或推理小說了,而是一本成長小說,關於一群青少年的生命歷程。

而且超感人超好看的啊!

讀書心得:渡鴉之城 The Raven Boys

渡鴉之城
The Raven Boys
作者: 梅姬‧史蒂芙薇特
原文作者:Maggie Stiefvater
譯者:曾倚華,賴婷婷
出版社:高寶
出版日期:2016/02/24
語言:繁體中文
ISBN:9789863611806
叢書系列:Spell
規格:平裝 / 448頁 / 15 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
出版地:台灣
閱讀版本:正式版/出版社贈書

讀書心得:颶光典籍二部曲:燦軍箴言 The Stormlight Archive: Words of Radiance

颶光典籍二部曲:燦軍箴言
The Stormlight Archive: Words of Radiance
作者: 布蘭登.山德森
原文作者:Brandon Sanderson
譯者:段宗忱
出版社:奇幻基地
出版日期:2016/02/05
語言:繁體中文
ISBN:4717702092856
叢書系列:Best嚴選
規格:平裝 / 1504頁 / 25k正 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
出版地:台灣

勞基法臨床004--連證件都可以忘記帶的員工,你就別用了。

勞基法第六條:
任何人不得介入他人之勞動契約,抽取不法利益。 這條問題比較大是人力仲介業的,我這邊比較少碰到問題,外勞那邊就比較嚴重,大家都知道台灣的外籍人力仲介已經爛到被國際視為「人口販賣」或「奴隸交易」了,至於這些惡質業者會不會被「處理」,就看新政府上台能不能多點骨氣了,但我因為實務上沒碰過,這邊就不多說。

勞基法第七條:
雇主應置備勞工名卡,登記勞工之姓名、性別、出生年月日、本籍、教育程度、住址、身分證統一號碼、到職年月日、工資、勞工保險投保日期、獎懲、傷病及其他必要事項。
前項勞工名卡,應保管至勞工離職後五年。 這個比較好玩,因為很多小本生意人,根本不會去作這種東西,但你可知道,你連員工基本資料都不知道,是在跟人家當什麼老闆阿?要知道,沒做員工名卡,可是要罰兩萬的,不要亂開玩笑。

更可恥的是,我還真見過老闆先是罵員工,拒絕把她應給得薪水、加班費跟資遣費給員工,到最後問到勞工名卡這件事情,他乾脆說他沒有這個員工,他不認識這個員工……有沒有這樣爆笑的。

總之這是雇主責任,我還真碰過不少不知道員工聯絡方式,甚至員工用假名應徵也錄用的老闆……喂喂,要知道,身為雇主的責任就是,當員工出事了,「全都算你的」,不要太混啊!而且,這也算是老闆自保的第一步,我們也的確碰過員工用假資料應徵的案子,原因不外乎是有卡債、有在領失業補助之類的,但要知道,當你「好心收留」這些員工的時候,他就便成「你的責任」了。像卡債明明可以協商,如果他為了不償還而要老闆「配合造假」(比方說不幫他投勞健保),要知道,你的「好心」,本身就是「違法」,如果你是被騙的是另一回事,配合勞工欺騙(詐領失業補助之類),到時候一起出問題倒楣的可是你自己。

簡單說,留下員工基本資料,是一位雇主的基本責任,因為你要幫他投保勞健保,就算你是五人以下事業單位不需投保勞保,也依法要「協助勞工投保工會」(不是沒你的事,這一點超多老闆搞錯,你要協助他去工會加保,同時「另外」給予保費補助),何況就業保險與勞工退休金提撥是「強制」性的,只請一位員工也要。所以,一位老闆沒有勞工資料,本身就是「有問題」的訊號,裝作自己什麼都不懂不會對比較有利,只是更凸顯你是一個「不適任老闆」的事實而已。

另一方面,一個員工如果沒辦法完整出示勞工名卡上應有資料,也是有問題的訊號,說真的,這種員工你就不要用了。我承認的確有些員工「看起來很可憐」,但這不能成…

勞基法臨床003--合理要求還是無理逼迫?

來談談勞基法第四條:
本法所稱主管機關:在中央為勞動部;在直轄市為直轄市政府;在縣(市)為縣(市)政府。 這條對一般人沒什麼重要性啦!只是跟大家提醒一下,如果發生勞資爭議,是以「工作地所在縣市」為處理單位,不是居住地或公司登記地喔!我之前碰過嘉義人、嘉義包商,不過卻去標澎湖縣的工程,發生爭議之後就很麻煩,是由澎湖縣政府主責,勞資雙方都要跑澎湖才能處理……後來我們是有帶點非正式協助的來介入進行的協調,還好有和解,不然是會有些麻煩,但規定就是這樣……

再來是第五條:
雇主不得以強暴、脅迫、拘禁或其他非法之方法,強制勞工從事勞動。 這條比較微妙一點,其實真的超級過份的雇主倒也不多見,只是這一條有相當模糊之處,就是加班這一點。

我要先強調,基於業務之必要,「有時候」的確會需要加班,只要老闆乖乖給錢,其實也沒什麼大問題。

關建在於「固定加班」。我要先說清楚,所謂加班,「理論上」不該是常態性的,而應該是突發性(不可預期)、季節性或週期性(可預期)的,但不該是「經常性」的。

但現在有些雇主,擺明天天加班……當然,只要你有給加班費,員工也覺得多賺一點無妨,那當然沒什麼問題。

問題會出在「過度加班」這件事情上面,比方說季節性趕工,這製造業很多,但你不找些臨時人員來幫忙(有些涉及技術性,的確不好找人),卻要求勞工連續一整個月,每天出勤12小時,這會不會太離譜?你說有給錢?沒錯,該給的錢都有給,但不是說有給錢就是老大(不過奴才會推崇這句話,『奴才』懂嗎?),而是你沒權利用傷害勞工健康方式來交換勞務。

當然,每個人身體能承受的負荷不同,工作在勞動安全與衛生條件也會有影響,但勞基法就是底線,換句話說,「在正常時間以外的延長工時」,勞方是『有權拒絕』的。不過,畢竟你要領薪水也需要公司有傳前阿!這種時候是必須互想替對方想一下的。至於因為拒絕而影響老闆對你的「感覺」,這一點我承認會有些麻煩,實務上,只能看老闆的要求合不合理,或者你拒絕的理由充不充分。

我碰過有工廠在大單來的時候希望勞工加班,但勞工拒絕,後來這位勞工被革職,勞工訴求公司無理由革職,應回復雇傭關係。

光這樣是沒辦法判斷對錯的,後來確認是,勞工工作屬於技術性工作,臨時找人不容易,公司訂單突然接到,產量不夠必須加班,而勞方拒絕的理由其實並不充分(無懷孕、無幼兒或老人需照顧,獨身、獨居、年輕人、平常無經常性加班、身體健康無異狀、夜間無須上…

勞基法臨床002--工資與平均工資

今天來談勞基法第二條:
本法用辭定義如左:
一、勞工:謂受雇主僱用從事工作獲致工資者。
二、雇主:謂僱用勞工之事業主、事業經營之負責人或代表事業主處理有
    關勞工事務之人。
三、工資:謂勞工因工作而獲得之報酬;包括工資、薪金及按計時、計日
    、計月、計件以現金或實物等方式給付之獎金、津貼及其他任何名義
    之經常性給與均屬之。
四、平均工資:謂計算事由發生之當日前六個月內所得工資總額除以該期
    間之總日數所得之金額。工作未滿六個月者,謂工作期間所得工資總
    額除以工作期間之總日數所得之金額。工資按工作日數、時數或論件
    計算者,其依上述方式計算之平均工資,如少於該期內工資總額除以
    實際工作日數所得金額百分之六十者,以百分之六十計。
五、事業單位:謂適用本法各業僱用勞工從事工作之機構。
六、勞動契約:謂約定勞雇關係之契約。 好吧!這一條問題比較少,比較要注意的是計算方式,首先是「什麼叫工資?」的問題,而基本上,只要是「經常性給付」就叫工資。

其實這一條我已前也寫過一篇「關於工資的項目--魔鬼藏在細節裡,記得好好看自己的薪水袋啊! 」 ,基本上都講過了,這邊要再提的是勞基法施行細則的規定:
依本法第二條第四款計算平均工資時,左列各款期間之工資日數均不列入計算。
一、發生計算事由之當日。
二、因職業災害尚在醫療中者。
三、依本法第五十條第二項減半發給工資者。
四、雇主因天災、事變或其他不可抗力而不能繼續其事業,致勞工未能工作者。 不過通常真要算的時候,都是我們幫忙算啦!所以一般人不知道也就算了,但還是多少注意一下比較好。

勞資糾紛,十之八九問題出在錢。還是老話重提,常有老闆說「如果不喜歡我們開的條件,你就不該來應徵,你先來上班,再來告我們違法,讓我覺得被騙了。」……

呵呵,姑且先相信你真的「無知到連基本工資都不懂」,就算你真的是在不懂得情況下訂出這些違法的垃圾勞動條件的,那我問你,你憑甚麼認為勞工就要懂?就勞工立場來說,事情就變成「我本來相信老闆會遵守勞基法提供工作,那知道原來是騙人的,只想匡員工。」

懂嗎?老闆不懂法,員工就要懂?我們每年辦幾十場勞基法宣導會,宣導對象「全都是老闆」,而且是直接發文到到公司行號、工商團體,你要跟我說你不知道?你認為我會相信勞方還是相信你?

何況,你光開出違法勞動條件來徵人,這件事情本身就是違法的…

勞基法臨床001--基準,就是基準

因為勞基法問題是實務上常碰到的,最近寫的勞動常識文章也常引來網友進一步詢問,所以我就弄個專欄好了,把勞基法常出現的疑問與誤解,甚至濫用,作一點說明。當然,我經驗有限,碰過的案例還不夠多,舉的例子如果跟你碰到的不同,也歡迎提出來討論。

以下我從勞基法第一條開始來談:

第一條(立法目的及法律之適用)
為規定勞動條件最低標準,保障勞工權益,加強勞雇關係,促進社會與經濟發展,特制定本法;本法未規定者,適用其他法律之規定。
雇主與勞工所訂勞動條件,不得低於本法所定之最低標準。 呵呵,要知道,來這邊的勞資糾紛,十件有九件跟這一條有關,只能說,台灣勞工的權益被踐踏得很徹底。

在這邊我要先連結一下第三條:
本法於左列各業適用之:
一、農、林、漁、牧業。
二、礦業及土石採取業。
三、製造業。
四、營造業。
五、水電、煤氣業。
六、運輸、倉儲及通信業。
七、大眾傳播業。
八、其他經中央主管機關指定之事業。
依前項第八款指定時,得就事業之部分工作場所或工作者指定適用。
本法適用於一切勞雇關係。但因經營型態、管理制度及工作特性等因素適用本法確有窒礙難行者,並經中央主管機關指定公告之行業或工作者,不適用之。
前項因窒礙難行而不適用本法者,不得逾第一項第一款至第七款以外勞工總數五分之一。 請好好的給我看清楚上面的文字,『本法適用於一切勞雇關係』,我這邊最常聽到老闆狡辯的說詞就是「我們這個行業比較特殊」,特殊你的大頭啦!現在法令公告不適用勞基法的「特殊行業」只有少數幾種而已,比方說軍公教人員不算、農民不算(但受雇農務工算)、醫師、律師及會計師不算(但受雇的律師與會計師則要算,請注意差別),最好百貨公司櫃台人員或夜市攤販雇員叫做特殊行業,而且還特別強調『我們是服務業』,那又怎樣?服務業的勞工就不是人喔?服務業佔台灣勞動人口極大比例,像嘉義市服務業還是最大勞動人口,最好你很特殊啦!要騙誰啊?

換句話說,一個連勞基法第一條(通常法律的第一條都是天條,是立法的總則)都沒辦法遵守的老闆,簡稱慣老闆,滾一邊去吧!

奉勸老闆到調解室來,「我們這行比較特殊」、「去看看有哪家合法的」、「難怪台灣經濟不好,要我們守法怎麼有辦法經營」、「勞工那麼大,不然他自己開店」,以上幾句垃圾話還是少講,因為你們這行沒什麼特殊;很多不合法是因為政府舔商失職兼民眾太奴才不敢告,但你碰到我就給我乖一點;必須違法才能經營,表示你程度太爛,…

關於加班費的算法

因為常被問這問題,所以整理一下給大家參考。

首先,依照勞基法第24條規定:
雇主延長勞工工作時間者,其延長工作時間之工資依左列標準加給之:
一、延長工作時間在二小時以內者,按平日每小時工資額加給三分之一以
上。
二、再延長工作時間在二小時以內者,按平日每小時工資額加給三分之二
以上。
三、依第三十二條第三項規定,延長工作時間者,按平日每小時工資額加
倍發給之。 好,上面是法條內容,而常發生問題的部份,就在於法條的解釋上面,有以下常見問題。

讀書心得:沙娜拉三部曲III:希望之歌 THE WISHSONG OF SHANNARA

沙娜拉三部曲III:希望之歌
THE WISHSONG OF SHANNARA
作者: 泰瑞布魯克斯
原文作者:Terry Brooks
譯者:佩特拉
出版社:凱特文化
出版日期:2014/02/20
語言:繁體中文
ISBN:9789865882600
叢書系列:愛小說
規格:平裝 / 384頁 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
出版地:台灣
閱讀版本:正式版/出版社贈書

觀影心得:動物方城市(Zootopia)

動物方城市(Zootopia)
導演:拜倫·霍華
瑞奇·摩爾
監製:克拉克·斯潘塞
劇本:傑瑞·布希
菲爾·約翰斯頓
主演:吉妮佛·古德溫
傑森·貝特曼
配樂作曲:麥可·吉亞奇諾
製作:華特迪士尼影業
華特迪士尼動畫工作室
片長:108 分鐘
產地:美國
發行商:華特迪士尼工作室電影
觀賞日期:040216/華語配音