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參加OTalk520,有趣的經驗

已經是年初的事情了,網友柏瑋問我想不想在新北OT公會(更正,是OTalk的團隊,我以為是單一公會組成)分享奇幻小說創作的事情。

說來不好意思,網友很多是OT,但其實我根本沒特別注意,也在這時我才注意到原來柏瑋是OT……



能去分享當然好,我一向樂於分享,而且在OT的場子分享會很不一樣,因為我可以講一些我在其他場合不會講的東西,畢竟我的專業養成全是職能治療的東西,在其他場合分享的時後,很多東西只能帶過去,但其實我還在當OT的時候,就已經意見很多了,只是當年的省公會論壇已經消失,而且我也很久沒去逛了。

不過直到要北上的前幾天,我稍微注意一下當天論壇的資訊,才發現同一天好幾個講座,居然有著不低的同質性,至少三個論壇跟出書有關系,其他論壇多少跟第二專長、轉換跑道或者治療「職場」新趨勢之類有關。

所以我有稍微調整演講內容啦!不再單純只是分享創作經驗,但也因為這樣,我發現我準備的東西實在太多,兩個小時絕對講不完……

有些東西,我在這邊寫好了。

早上的講座因為我車票早訂好了,所以沒能去聽,不過最後的OTED我倒是聽了一些,整體而言,我對於新北OT團隊的用心感到感動,這也是人多的團體才比較有機會這樣做啦!嘉義都還要縣市合併才湊得到成立人數,也不大有資源精力去做這樣活潑的論壇了,基本上辦的都是基礎學科教育學分課程,這是很現實的城鄉差距啊!

想起以前當OT,的確比較有趣的課程都要大城市才有啊!那時候花在交通食宿的錢都遠多過報名費用……

因為我的演講時間比較長,所以我花不少篇幅講我自己的故事,這部份如果時間不夠通常都會省掉,我還是第一次有充裕時間可以慢慢講這些東西,但以我演講主題「創作」來說,我會覺得這部份其實是最重要的核心,因為創作技巧或注意事項如果以條列式呈現其實很簡單,任何OT都能憑學校教過的活動分析課程憑空想出不太離譜的基本步驟來,當然這部份也非講不可,但其實核心的創作原點就沒多少時間講了。

這樣很可惜啊!

不過還是有些昨天沒能提到的,或者我覺得是重點的,還是留個紀錄。

對了,像這樣的紀錄也是我昨天講過的重點,就是「紀錄」,其實認真的紀錄,本身就是資料庫的累積,一來協助記憶,二來分享心得,而你永遠不知道誰,可能是任何人,那一天會接受,同時受益於這些訊息。

像我二十年前就開始在網路上發表文章,雖然至今也只是個不紅的小咖,但真有新進作家跟我說「他小時候就看過我的小說,很喜歡」。

這比出書本身還讓我高興勒!

所以建立資料庫很重要,其實昨天在OTED聽到的講者,不管是當Youtuber還是創業,其實都不會只是突發奇想,後面一定有很多「資源」在支撐,這個資源不只是錢之類的東西,而是過去經驗累積下來的,比方說「美感的大眾口味」與「潮流風向觀察」這種,因為「花藝」這種技術性東西本質上其實超簡單的,拆解之後是很機械性的東西--假如你想的只是黏成一個「作品」,但如果目標是成為「禮品」,甚至「商品」,那是不同的階段。

所以我才說,創作本身可以無限制,自己爽就好,但當目標擺在更大範圍,需要的東西就沒那樣單純,而且往往有很多不爽的成份了。

比方說法規限制、商業規則、民眾喜好、人脈……之類有的沒的,然後你可能虧損、被笑、被刁難之類有的沒的。

你必須吞下這些不爽,或者開始覺得這種事情其實也很爽(這樣講很SM),或者從其他地方獲得更多成就感……

而且啊!真的,你還得先有辦法維持自己生活。

昨天講師分享的「藝術家的天職」這本書我也建議大家可以看看,我自己就是藝術家啊!所以知道那是什麼感覺,總之不考慮現實問題的話,真的就只要自己好玩就好,不要玩太大,不然會很慘的,成功率超低啊!

同場加映:做好藝術,強烈推薦可以看看。

昨天的演講,看到參加的OT全都好年輕啊!是說,我這年齡層的都跑那去了?或許我這個世代的都在醫院待得很舒服了吧!我太太也這樣認為,雖然她也是想換跑道的一員。昨天的講座很多人提到的其實是第二職場,或者乾脆換跑道的選擇,還好我最後有把這個議題擺進我的講稿裡面。

但這部份其實有不同層面需要關注,一是很多「賺外快」的性質其實是本業的延伸,這樣一來,這到底算賺外快還是加班?

我會提這一點是因為我自己以前也接過學校計畫,也算賺得很爽,年收入爆增,問題在於「撐不久」,第二年就少很多了。

一來我是第一批計畫參與者所以多少有點獨占性,後來參加的人就很多了,二來結婚以後沒那麼多時間「加班」。

是的,所以若是公會、學會的立場,其實該努力的是讓這些成為新興OT職場--一個可以養全職治療師的工作,就像縮小人生這部電影裡的主角保羅正是OT,而他上班地點是「職場」,實際上勞動部也有類似計畫,但一來只是計畫,二來給付太低,根本不足以成為一份有期待的正職工作,而這個缺口如果公會不能幫忙出頭,公部門在不了解行情的情況下只會覺得OT很難搞而已,以後不找了。

而且政府「計畫方案」通常代表「實驗性質」,老實說不是太值得期待的長期目標,要讓他正式成為政策或法令規定事項才有長久性啊!而且計畫方案通常也都「很便宜」,在沒保障又薪水低的情況下,實在不是什麼好選項,除非你一次接一堆,或找有獨占性的接,例如嘉義縣阿里山鄉就被一位PT單獨吃下來--這其實還滿爽的,先決條件是你願意住山上而且每天開山路跑來跑去。

當然,OT本業薪水不夠好看又是另一個問題,才弄到同仁必須「加班」,不過這問題就太複雜,而且其實各行各業都這樣,就此打住。

但另一個又是不同的風景--第二專長,用第二專長兼職,一開始可能只是好玩,最後才變成收入--補充收入,但至少感覺跟「加班」不大一樣(當然如果你下班以後跑去當搬運工之類也不是不可以,但那實在不大算得上專長的應用)。

重點在於,第二專長有可能與本業有點牽連,達到互相拉抬的效果。

又或者不務正業的部份反客為主,最後變正職,這當然也是有可能啦!像我就很希望書可以賣好一點啊!

總之,很高興可以參加這次的OTalk,真的離開業界太久了,雖然OT公會大會我會以主管機關代表身份去致詞啦!但那的就只是致詞,很不一樣的。

真的收穫很多,也感謝各位學員的回饋。

多謝柏瑋找我去,其實去年520我也板橋金石堂辦新書發表會,真是有緣的日子啊!

附帶抱怨,身為書蟲,早上我有去新北總圖晃一下,發現漫畫區漫畫少得可憐,這也太混了。

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為何會換人立刻崩潰

最多人貼高雄與台中在市長換人之後市容歸組歹了了的景況,充分證明亂投一時爽,全市火葬場的真理。

但也有很多人質疑,在大多數市府公務員都是同一批人的狀況下,加上經費都是去年就編列完畢,怎麼可能瞬間就整個走鐘?

實際上,就是會這樣,請聽我娓娓道來。

先說預算,沒錯,其實下年度的預算,在前一年的年中之前就都會提出來,下半年就會通過,年底都在進行發包作業,準備開始執行了。但選舉年不是,選舉年通常都一樣會先編出預算書沒錯,但議會通常會等到新任議員就職才開始審預算,如果市長是同一個人或同黨,大概不會有太大改變,但也要看議會生態有沒有變化。至於首長換人的話,大概就會全部重來了。這表示11月底選完到12月就職之間,市府公務員會找新任縣市長或者內定新任局處首長溝通,把預算編好,市長就職立刻簽出預算案,然後議會開始審查,拼年底審完……對,只有幾天時間。

然後你看看高雄跟台中到現在局處首長都還缺人,所以除了例行性預算跟中央政府計畫補助預算,以及延續性計畫經費以外,大概很多都只是先隨便編一下……

不過,清水溝、割草這類例行性經費應該都還是有編才是,畢竟這也不是什麼能A大錢的項目,而且非常貼近生活,很難不被注意到,通常不大會去砍他。

那為何還是出問題?而且是馬上出問題。

問題出在跨年。政府標案除了大型工程可能一次好幾年,但不管怎樣經費都是照年度編列與撥付,至於像公園清潔、花木修剪維護、水溝清掃、下水道清淤、運河清淤、行道樹修剪、空地割草等等有的沒的,這種都是「一年一約」,換句話說,通常年底就要發包了。

問題來了,選舉年,經費可能要隔年才會確定,確定了才能招標,招標公告依法有一定公告期,公告完才會開標,還要確定決標沒問題才能簽約發包,可能一個月就過去了。

當然,如果覺得沒問題,必要時可能會「流程先跑」,反正就先標了,經費等下來再給錢,如果互相信任,這樣流程先跑市容就能獲得維持,沒有中斷問題。

畢竟雜草這種東西一個禮拜不管就亂七八糟了,公園水池之類更是人工環境,沒有持續維持根本不可能乾淨,魚馬上會翻肚。

何況還有愛河這種超麻煩的東西,要知道,它不是「自然」變漂亮的,是花大錢去維護的,別以為你只是不亂丟垃圾愛河就變漂亮,差得遠,那是上游(含水溝「上游」)努力清潔才能有的成果。

但國民黨值得信任嗎?哈。

要先區分清楚,縣市政府裡面的公務員,責任是「負責進行發包作業」,然後「稽核廠商執行成效」,他們本…

小寶貝床邊故事集:小白兔的故事

有一隻愛散步的小白兔,在路上看見一棵紅蘿蔔。那是一棵好大的紅蘿蔔,大到小白兔拔不動。於是小白兔四處看看,想看有沒有人可以幫忙。

這時,他看見一隻毛毛蟲,於是跑去問毛毛蟲,可以不可以幫他拔紅蘿蔔。毛毛蟲很爽快的答應了,但是他們兩個不管多用力,都還是拔不動。

毛毛蟲說:「對不起,我力氣不夠,我去幫你找找看有沒有人可以幫忙好了。」說完就離開,剩下小白兔一個人在那邊焦急。

我當職能治療師的日子

偶而就是會想起一些以前的事情,到不是說有什麼情緒上的起伏或生命的感慨,只是單純的、隨機的,就像生命的籤桶偶而掉出一支職能治療的籤來,上面只寫個『中』,不吉不凶的,但卻讓我想起許多事情來。


  因為有個自閉症的弟弟,我很早就接觸到了職能治療,這在十幾年前可還是個罕見的職業,就算是現在也沒多少人聽過。

  但我接觸到了,而且也有好感。

  那是個學生只知道猛唸書的時代,天知道什麼志願不志願的,志願是由分數決定而不是意願決定的年代。還好,我的成績多少還能讓我有些選擇的餘裕,我能自由的選我想唸的學校與科系,而我依著興趣,把職能治療填進志願卡裡(但也不是第一個)。

  命運之輪編織因緣,我進到職能治療學系,一個堪稱我這輩子最佳選擇之一的決定。
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  學生時代就不多提了,反正這篇的標題是我當治療師的日子,要懷念學生時代以後有機會再談。總之,我有幸在畢業以後在職能治療的三大領域──精神疾病職能治療、生理疾病職能治療與兒童疾病職能治療──通通都待過,所以對整個職業精神有很深的感觸。


  一個助人的專業若只有單純的熱誠或善心是絕對不夠的,專業才是最大重點,尤其在這個越來越疏離的社會裡。

  剛畢業的菜鳥,雖然有滿腔抱負,但很容易在碰上臨床千變萬化的突發狀況時被K.O.出局。我第一份工作是在精神科,當時是去當職代的(有人請產假),是個短期工作,這沒關係,重點在於,該院只有一位OT啊!換句話說我是去代那個only one的位置的。

  想來我還真是憨膽,反正就接了下來(所謂重賞之下必有勇夫,薪水不錯啦),想不到這此的工作經驗卻給了我不少的自信。反正就是熬過來了啦!而且也因此知道一件事情──只要下決心去作,不管成功與否,學到東西的都是我。

  可惜沒能在這裡工作久些,我又換了個環境﹔這次是到復健科,同時接觸成人與兒童患者,然後漸漸變成專職從事兒童職能治療,而且又當了主管及臨床指導老師。


  在三大領域全打滾過之後,我開始懷疑前學到的東西,那是一種來自於臨床經驗的自信,一種從按表操課到自我思索其他路徑的過程。於是我開始歸納各種相關理論學說,尋找不同理論的矛盾與協調,然後發展屬於我自己的職能治療哲學(只是種哲學,臨床還是以實証過的理論為主)。

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罷工快結束了,下次請注意

罷工應該快落幕了,說一下總結好了。

公會與強迫入會

很多職業團體,例如自由 職業團體(醫師、律師等等)、工商職業團體(電腦商業同業公會、紙製品商業同業公會這類),都有成立 公會組織。不過,說句老實話,在我所知道的範圍裡,有相當一大部分的會員是不甘不願加入公會的。

公會不同於一般人民團體,而有著強迫入會的性質,簡單說,你沒有入會,你就不准從事這樣工作……大家有沒想過為何法令會做出這種限制?有沒有因為限制人民自由而違憲?還 有,這樣做對社會、對專業發展、對從業人員有什麼好處嗎?

我自己是自由職業團體主管單位,所以稍微提一下這幾年碰到的狀況,順便討論一下上面的問題。

很多人會跟我們抱怨「加入公會做什麼?」,其實加入不是真正問題,真正問題應該是這樣的--會費那麼貴,又沒什麼福 利,我加入要做什麼?
關鍵在這裡:
1.會費那麼貴
2.沒福利不過,因為「沒入公會就不能執業」,簡單說就是強迫入會,所以大多數人都乖乖入會、乖乖繳錢。

這產生以下問題:
1.沒入會不能工作,所以大家都會入會。
2.入會了,只好乖乖每年繳錢,但心裡很不爽。
3.有些人因為 不爽,所以乾脆不繳錢,然後就面臨公會的處罰--這問題大著。
如果是工商職業團體的話還更嚴重,很多人是跟本不想入會,店還是照開,但不入會的話「會被政府處以罰鍰」,這部份因為不是我熟悉的業務,我先不談了。

總之,入會的話大家沒多大意見,問題出在「我為何要一直繳錢?」原因在上面。

給想考高考的朋友一點建議

我不知道寫這個會不會太臭屁,因為最近市面上不少在告訴大家如何考公職的書,我稍微翻了一下,覺得不大滿意,所以……

先說一下我的狀況,我都三十幾了才想到要考公職,會去考也不是因為我有興趣,是我太太有興趣,而她說她一個人唸書會不專心,所以要我陪她,所以我陪她補習一年,結果我考上了……

在非本科系(我念的是職能治療,跑來考社會行政)的狀況下,只補幾個專業科目(我可是從嘉義跑去台南補習,不可能每科都補),而且老實說我根本只是想去陪考的狀況下,居然能考上,這表示我的準備方式應該有點道理吧?

因為看見有本書在廣告上說考高考比考台大醫科還難,讓我很不服氣,別說台大醫科,台大隨便一科都沒那樣好考上的好不好?(雖然我台大也真的是不知道怎麼考得就考上了……也許我真的考運比人家好吧!)

要考試,書當然要念,這部份我就不強調了,而且每個人適合的唸書方式不一樣,每個人擁有的唸書環境也不一樣,這部份實在很難給太過教條式的建議,只能給一點原則性的東西當作參考。