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花天草地的高育四基(二)

好了,上一篇幾乎都在講我自己的事情,簡稱廢話,這次講點正經一點的。

我標題寫花天草地,是因為這次我們受訓的夥伴分成四個小隊,分別是花叢隊、天空隊、草原隊跟大地隊。

當然,比起什麼花草天地之類軟綿綿的簡稱,花天酒地當然更像育成會的大人形象,總之這是一群怪咖就對了。

當然,自己身為怪咖的一員說自己的團體是怪咖集團應該很有說服力吧!總之像我這樣誠實的講法在詐騙集團裡面本身就很奇怪就是了。

關於小隊的初期印象,我上週有篇「性別數量與團體」再紀錄,不過我居然忘記要問其他基訓團隊有沒有類似狀況,真是失敗的觀察,會被四方竹電。

總之小隊就這樣在一起吃喝玩樂……我是說努力學習,自然也有革命情感,雖說大家一致認為育成會最重要的就是博感情,而博感情最重要的就是吃喝玩樂,這叫寓教於樂啦!



當然,團體裡面總會有些人比較會受到注意,我承認我自己就是其中一個……我也不討厭這樣就是了,或者說早就習慣了,很多人說我的表現跟第一印象不符……好像到哪人家都這樣說……等等,不然我看起來像怎樣的?我一向無法安安靜靜坐著的,不起來講幾句會很不舒服,根本就過動啊!

不過有些人一舉手一投足就很有巨星架式,比方說這次的夥伴海草,真的是偶像級,跟他在同一個場域就會自動開始笑出來,很有感染力啊!

荒野真的是各種人才的匯流之處,當然,直接一點的說,荒野本身的理念就已經構成一種篩選機制了。其實這次有也有跟夥伴討論到荒野親自團組成份子多少帶點中產階級精英色彩,說中產階級是因為貴人階級不大會出現在這邊(荒野太自立自強了),說精英是因為在目前台灣社會現實裡面,參加荒野多少要有「點」錢有「點」閒(老實說光週末能休假,在台灣這種爛到讓人想上街丟汽油彈的就業環境裡,就很不簡單了),然後還需要一些理念(再度無恥的說,是比較先進的理念)共通的地方。

去年跑了一堆國際四大社團的活動,加上以前工作常要接觸工會、公會和村里社區、社團,現在跑荒野,真的感覺到社會性的差異。(天文協會跟畫會都比較學術或技能取向,反而比較感覺不出來。)

因為我自己就是這個階層的人,所以在這裡面算很自在,不過天生愛擔心的個性,自然會開始設想有社會性排斥的問題,因為這幾天問東問西下來,發現這並非我的擔心,而是實際出現的問題。

比方說恐怕有大半荒野親子團的大人跟本不知道荒野保護協會「真正」是在做什麼的,而且好像根本不在乎有沒有宣導這一點……

十多年前吸引我的荒野信條就是「讓荒地荒野化」(也就是現在說得守護棲地),這句話我在跟很多社區夥伴對話或者致詞的時候都會提出來強調,電台也講過這個理念。沒錯,我就是個環保社運人士,當然會強調這個,只是現在荒野親子團好像在這部份著墨沒這樣多(或者只是嘉一團這樣?),因為核心好像變成要去哪裡玩……

這次在上課程設計的課時,就很能體會到這一年下來參加的活動似乎跟荒野的初衷有一點距離。當然,設計給小孩的活動本來就會變成先求好玩再求有教育意義,因為不好玩其他就免談了,而且好玩本身就是一種教育意義,只是好玩不見得要來荒野而已。

我超崇拜的物理學家費曼說過一個故事,有關他父親教他如何進行自然觀茶,他父親根本懶得知道物種的正確名稱,卻在意物種「為何長這樣?有何目的?跟周圍的關聯又是什麼?」



這次土豆給了我們這樣的精彩影片,而我會用這樣的觀點觀察人。

說到土豆,其實這次基訓最過癮的就是遇到很多「傳說中的」人,很多人聽團裡老鳥提過,每次提到都一臉崇拜,這幾個傢伙太神了。當然,上了他們的課更覺得他們真的很有料,不是像我這種鍵盤嘴炮王只剩一張嘴。

所以聽這些講師的課真的很過癮,不像我太太都說聽我講就想睡覺……也不想想我們家是誰負責說睡前故事的。

當然,遇見傳說中的人物,就會從他們口中聽見神話中的人物,就看何時有機會聽他們講話了。

講師講課當然重要,但小隊夥伴跟小隊輔就是最親密的朋友了,出於私心,當然會覺得自己小隊的人好像比較強大,強者都在我們這一隊,一定是我功德做太多的緣故。總之四天課程,小隊基本上就是一路挺進,任何課程跟挑戰都被我們毫無困難的壓過去,講話超溫和的隊長黃嘴角鴞挺著一臉鬍渣笑一笑,作業就做完了。

隊友超強啊!我只要負責搞笑就好。

不過黃嘴角鴞應該試試看去錄深夜廣播節目的,很適合,聲音很棒。

然後也有受訓巧遇,以前負責社區照顧關懷據點業務時的南區輔導團隊美華主任,居然是同一隊的月亮,有沒有這樣好玩的!當年認識她時她還大肚子,現在小孩已經在蜂團了。

還有來探親的金龜子、倒地鈴與紫籐,帶來一堆好吃的東西,讓大津養豬場飼料更加豐富,甚至還有外帶的,真的要辦個減重會外會了……

可惜課程就只有四天,認識了新朋友,卻也很快就要四散,好啦!大家還可以line來line去的,所以並沒有那麼悲情,只是有強大隊友可以依靠的感覺真好,可以放心的胡來。

回到團裡又不同了,很希望可以把這些感動帶回團裡,畢竟詐騙學校的校長洞熊是這樣交代的,就是要去騙更多人……好歹我也有拿到畢業證書。

在給全體工作人員的感言裡我提到:「最棒的教學,就是會讓台下的人也很想上台。」我不是說著玩的,明年我很樂意幫忙啊!

從詐騙集團受害者晉升為詐騙集團一分子,這樣很墮落耶……

明年可以讓我再墮落一次嗎?

荒野保護協會是個值得加入的團體,不是只有親子團,就算你單身,只要你關懷自然環境,而且想要做點事情,這是個很好的出發點。

當然,因為有衝組魂,一點都不反對有興趣的人加入更直接的戰場,畢竟這是社會正常分工,全都有需要。就算如此,參加荒野也可以成為不錯的調劑,畢竟這裡的氣氛很不一樣啊!

附帶一題,清晨在台27縣那邊路溜真的超爽的,路況不錯、風景優美、幾乎沒車、狗都有綁,而且是在山丘西側,日照比較晚,好涼快,雖然只溜4K,已經很棒了,以後有機會去那邊受訓的人記得可以帶腳踏車或直排輪過去,很棒的。

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花天草地的高育四基(一)
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為何會換人立刻崩潰

最多人貼高雄與台中在市長換人之後市容歸組歹了了的景況,充分證明亂投一時爽,全市火葬場的真理。

但也有很多人質疑,在大多數市府公務員都是同一批人的狀況下,加上經費都是去年就編列完畢,怎麼可能瞬間就整個走鐘?

實際上,就是會這樣,請聽我娓娓道來。

先說預算,沒錯,其實下年度的預算,在前一年的年中之前就都會提出來,下半年就會通過,年底都在進行發包作業,準備開始執行了。但選舉年不是,選舉年通常都一樣會先編出預算書沒錯,但議會通常會等到新任議員就職才開始審預算,如果市長是同一個人或同黨,大概不會有太大改變,但也要看議會生態有沒有變化。至於首長換人的話,大概就會全部重來了。這表示11月底選完到12月就職之間,市府公務員會找新任縣市長或者內定新任局處首長溝通,把預算編好,市長就職立刻簽出預算案,然後議會開始審查,拼年底審完……對,只有幾天時間。

然後你看看高雄跟台中到現在局處首長都還缺人,所以除了例行性預算跟中央政府計畫補助預算,以及延續性計畫經費以外,大概很多都只是先隨便編一下……

不過,清水溝、割草這類例行性經費應該都還是有編才是,畢竟這也不是什麼能A大錢的項目,而且非常貼近生活,很難不被注意到,通常不大會去砍他。

那為何還是出問題?而且是馬上出問題。

問題出在跨年。政府標案除了大型工程可能一次好幾年,但不管怎樣經費都是照年度編列與撥付,至於像公園清潔、花木修剪維護、水溝清掃、下水道清淤、運河清淤、行道樹修剪、空地割草等等有的沒的,這種都是「一年一約」,換句話說,通常年底就要發包了。

問題來了,選舉年,經費可能要隔年才會確定,確定了才能招標,招標公告依法有一定公告期,公告完才會開標,還要確定決標沒問題才能簽約發包,可能一個月就過去了。

當然,如果覺得沒問題,必要時可能會「流程先跑」,反正就先標了,經費等下來再給錢,如果互相信任,這樣流程先跑市容就能獲得維持,沒有中斷問題。

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你說這是非法走私(其實是超買,走私不會蠢到刷卡),這當然很嚴重,但畢竟這些菸不是什麼「沒經過安檢」的不合格商品(例如夾帶肉品就非常嚴重),也不是走私毒品、槍械。數量雖然看起來很多,實際上跟整體市場規模比起其實也不是什麼嚇人的數量。

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關鍵全在其他地方。

這問題可以拆成幾個部份,或者說,其實他是好幾個問題:

表層問題:有人利用特權買免稅菸轉賣圖利(這只算小奸小惡)裡層問題:這是組織犯罪(這才是大問題)文化問題:是否是長久以來的陋習管理問題:這陋習長官是否知情?知情層級到哪個階層?供需問題:為何要走私香煙?偵辦問題:這案子怎樣處裡比較能解決上面的問題?或者說,怎樣才能解決問題而不製造更多問題。 其實,這裏面最小的問題是第1項,只因為涉及總統行程所以鬧大而已,不然根本算不上什麼嚴重的犯罪案件。
問題出在234。
請問如果你要處裡第2點,你要怎麼做?
首先,這個案子不是黃國昌出來開記者會才爆發的,而是檢調早就在「佈線」,那請問你在追一件走私案件時,你是抓車夫就滿足了,而是要抓到車夫背後黑手?大家當會說要抓黑手對吧?那要抓黑手,一是交貨的時候人贓俱獲以現行犯逮捕,還是先抓車夫起來然後要他口供,同時因為抓了車夫,黑手獲得預警可以湮滅證據?
換句話說,黃國昌的記者會,是的,他有提出一個「人家早就在佈線的」問題,但實際上他「破壞人家偵辦流程」。簡單說,黃國昌成事不足敗事有餘,「沒有任何貢獻」,「而且有害」。
好啦!既然在黃國昌的協助之下,犯罪集團獲得預警,讓偵辦受阻,那接下來要怎麼辦呢?
當然只能土法煉鋼,從車夫開始料理,希望能趕在人家湮滅證據之前快點抓人。
這時候當然要偵查不公開,這是法制常識吧?是的,但黃國昌居然跳出來說要檢調把資料交給他?請問你是誰?你是檢察官嗎?如果是檢察官,可以這樣亂報案情嗎?
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補助款與貪污

因為收割力量出事了,大家密集討論這件事情,那就來聊一下好了。

首先,政府有編一些預算作為補助款,補助不同單位去執行一些政府希望推行的方案--這是很正常的事情,沒什麼問題。

概念是這樣的,政府有些想要執行的方案,也有錢,但沒有人。就這一點,可以看看這篇「為何會換人立刻崩潰」。

是的,現在不流行大政府,而是小政府,但其實事情只會越來越多不會變少,所以政府用補助款的方式「外包業務」就變得很必要了,請注意,這是必要的,也沒什麼不對。

公會與強迫入會

很多職業團體,例如自由 職業團體(醫師、律師等等)、工商職業團體(電腦商業同業公會、紙製品商業同業公會這類),都有成立 公會組織。不過,說句老實話,在我所知道的範圍裡,有相當一大部分的會員是不甘不願加入公會的。

公會不同於一般人民團體,而有著強迫入會的性質,簡單說,你沒有入會,你就不准從事這樣工作……大家有沒想過為何法令會做出這種限制?有沒有因為限制人民自由而違憲?還 有,這樣做對社會、對專業發展、對從業人員有什麼好處嗎?

我自己是自由職業團體主管單位,所以稍微提一下這幾年碰到的狀況,順便討論一下上面的問題。

很多人會跟我們抱怨「加入公會做什麼?」,其實加入不是真正問題,真正問題應該是這樣的--會費那麼貴,又沒什麼福 利,我加入要做什麼?
關鍵在這裡:
1.會費那麼貴
2.沒福利不過,因為「沒入公會就不能執業」,簡單說就是強迫入會,所以大多數人都乖乖入會、乖乖繳錢。

這產生以下問題:
1.沒入會不能工作,所以大家都會入會。
2.入會了,只好乖乖每年繳錢,但心裡很不爽。
3.有些人因為 不爽,所以乾脆不繳錢,然後就面臨公會的處罰--這問題大著。
如果是工商職業團體的話還更嚴重,很多人是跟本不想入會,店還是照開,但不入會的話「會被政府處以罰鍰」,這部份因為不是我熟悉的業務,我先不談了。

總之,入會的話大家沒多大意見,問題出在「我為何要一直繳錢?」原因在上面。