跳到主要內容

價值 堅持

撇開邪惡這一點不談,老實說,馬英九在政治上的表現真的算是可圈可點。

這次1985辦的天下為公,毫不意外的引起許多批評,這可是我七月中就開始批的,而果然整個組織的正當性如我意料的開始崩壞,而且1985也為台灣社會帶來一鼓嚴重的價值倒退。

或者說,這是一個反省的機會。



人各有主張,總希望世界能變成自己喜歡的樣子,這是人的天性,總希望日子過得更好。

但一個人是不成事的,總要許多人才成,而碰到真正的大事,你要去哪找這樣多意見跟你一樣的人。

答案是妥協。你必須修正你的想法,互相配合一下,弄一個公約數出來,我們稱為共識。

問題是,你為了弄一個共識出來,願意妥協到哪種程度?到哪個地步,你絕不妥協?

這就跟價值有關係了,你能不能堅持你的價值?

我們看看台灣各政黨,每個黨都有他的價值核心,而這個價值,你能不能把它拿來論斤秤兩的叫賣?

不得不說,民進黨在這部份的表現根本不及格,畢竟歷屆頭人,都只會說交由人民決定、民意優先、台灣共識。

沒錯,如果你「已經執政」,你要做的事情當然最好是全民共識,但問題是,你「現在想什麼?」

要知道,這才是最重要的價值所在,你的願景到底是什麼?人民為何要去附和你、支持你?

國民黨可不,馬英九雖然口說要共識,但我們都很清楚,他根本不管你有什麼鬼共識,所謂共識,就是他跟他自己的共識,或者說那個他硬掰出來的九二共識。當然,這叫獨裁,但獨裁也是一種政治方式,而他堅守了自己的價值觀,哪怕非常邪惡,但他就是堅持。

民進黨的頭人卻只會「讓人民牽著走」,而不是帶領人民。

摩西當年出埃及,如果放任以色列人牽著走,早被牽回埃及去了,誰要跟你在外流浪四十年啊?重點在於價值,他的思想有核心、論述有力量、願景有盼望,所以人民跟著他走。

當然,這是「國民黨洗腦之下養成的奴才性」,元兇還是國民黨,但難道自己都不用反省?

回到1985,說真的,他們的表現就跟不斷妥協的民進黨一樣,任國民黨予取予求而已,乖到人家連鎮暴警察都能撤走,一整個1985群眾比不上一個陳為廷的威脅,結果居然拿最丟臉的這一點沾沾自喜。

民進黨曾經有很明確的價值觀,雖然當年接受的民眾還不多,但這正是民進黨需要教育民眾的地方。我們都知道國民黨洗腦很嚴重,我們都知道台灣人基本上就是一群奴才,我們都知道台灣人公民水準非常低,比方說1985那批人正是國民黨的經典作品,然後你們說要讓這些兩光貨做出一個共識來,你才要來附和?

太混了吧!

要知道,銀正雄找了幾個穿紅衣服的出來抗議王金平跟民進黨,雖然我們覺得這些人很白痴,但請理解,他們更有資格叫公民,因為他們沒有那種兩黨一樣爛的可笑胡說八道,他們很清楚誰能給他們好處,哪怕他們只是一群自私的小人,但人家價值觀可是清楚得很,就是要吃定你台灣人。

曾幾何時,網路上許多台派朋友,對於民進黨當年的價值更能清楚的論述(當然,還是有價值差異,這是正常現象),但民進黨內部,卻再也看不到關於價值的論述,只有空泛的民意、公益、拼經濟。

撇開舔共賣台的部份,民進黨的說法跟國民黨其實沒差多少,都只剩口號。問題是,我們很清楚馬英九背後價值是什麼,民進黨呢?

當然,光舔共賣台這個邪惡的部份,我們就能斷定民進黨遠比國民黨要好,而執政能力更是天差地遠,這一點從民進黨執政縣市首長滿意度大多遠勝國民黨便可窺見,也不該被說成一樣爛。但,民進黨只要「不要跟國民黨一樣爛」就滿足了嗎?要知道,在堅持價值這一項,民進黨可是遠遠落後,而價值,可是非常吸引人的東西。

1985就是贏在這一點,他把國民黨洗腦洗出來的奴才價值包裝妥當之後推出來,果然大受歡迎。當然,稍有公民常識的人都能立刻發現這個價值只會導向國民的奴才化,也因此最近很多人發文批評1985。

但民進黨還在睡覺。

我不否認,在全世界,社運界往往在價值上領先政黨,這很自然,畢竟政黨要背負的妥協遠比社運組織要多很多。但凡事總有個極限,而民進黨的混吃等死,沒錯,民進黨,或者說蘇貞昌自己希望能等國民黨死,但卻一點也沒注意到自己可能會先死。

再說一次,價值,才是政黨最核心的東西,尤其在台灣,你拼價格,永遠也拼不過國民黨,如果你的價值又堅持不下去,倒店也是遲早的事情。

光這一點,民進黨黨中央早該全部換人了。

這個網誌中的熱門文章

小寶貝床邊故事集:小白兔的故事

有一隻愛散步的小白兔,在路上看見一棵紅蘿蔔。那是一棵好大的紅蘿蔔,大到小白兔拔不動。於是小白兔四處看看,想看有沒有人可以幫忙。

這時,他看見一隻毛毛蟲,於是跑去問毛毛蟲,可以不可以幫他拔紅蘿蔔。毛毛蟲很爽快的答應了,但是他們兩個不管多用力,都還是拔不動。

毛毛蟲說:「對不起,我力氣不夠,我去幫你找找看有沒有人可以幫忙好了。」說完就離開,剩下小白兔一個人在那邊焦急。

我當職能治療師的日子

偶而就是會想起一些以前的事情,到不是說有什麼情緒上的起伏或生命的感慨,只是單純的、隨機的,就像生命的籤桶偶而掉出一支職能治療的籤來,上面只寫個『中』,不吉不凶的,但卻讓我想起許多事情來。


  因為有個自閉症的弟弟,我很早就接觸到了職能治療,這在十幾年前可還是個罕見的職業,就算是現在也沒多少人聽過。

  但我接觸到了,而且也有好感。

  那是個學生只知道猛唸書的時代,天知道什麼志願不志願的,志願是由分數決定而不是意願決定的年代。還好,我的成績多少還能讓我有些選擇的餘裕,我能自由的選我想唸的學校與科系,而我依著興趣,把職能治療填進志願卡裡(但也不是第一個)。

  命運之輪編織因緣,我進到職能治療學系,一個堪稱我這輩子最佳選擇之一的決定。
##CONTINUE##

  學生時代就不多提了,反正這篇的標題是我當治療師的日子,要懷念學生時代以後有機會再談。總之,我有幸在畢業以後在職能治療的三大領域──精神疾病職能治療、生理疾病職能治療與兒童疾病職能治療──通通都待過,所以對整個職業精神有很深的感觸。


  一個助人的專業若只有單純的熱誠或善心是絕對不夠的,專業才是最大重點,尤其在這個越來越疏離的社會裡。

  剛畢業的菜鳥,雖然有滿腔抱負,但很容易在碰上臨床千變萬化的突發狀況時被K.O.出局。我第一份工作是在精神科,當時是去當職代的(有人請產假),是個短期工作,這沒關係,重點在於,該院只有一位OT啊!換句話說我是去代那個only one的位置的。

  想來我還真是憨膽,反正就接了下來(所謂重賞之下必有勇夫,薪水不錯啦),想不到這此的工作經驗卻給了我不少的自信。反正就是熬過來了啦!而且也因此知道一件事情──只要下決心去作,不管成功與否,學到東西的都是我。

  可惜沒能在這裡工作久些,我又換了個環境﹔這次是到復健科,同時接觸成人與兒童患者,然後漸漸變成專職從事兒童職能治療,而且又當了主管及臨床指導老師。


  在三大領域全打滾過之後,我開始懷疑前學到的東西,那是一種來自於臨床經驗的自信,一種從按表操課到自我思索其他路徑的過程。於是我開始歸納各種相關理論學說,尋找不同理論的矛盾與協調,然後發展屬於我自己的職能治療哲學(只是種哲學,臨床還是以實証過的理論為主)。

  因為有帶實習生,所以這種理性的衝擊更加的強烈,畢竟我要教學生的話,我自己總要能有一套邏輯完整的論述才行,而教科書裡的論…

給想考高考的朋友一點建議

我不知道寫這個會不會太臭屁,因為最近市面上不少在告訴大家如何考公職的書,我稍微翻了一下,覺得不大滿意,所以……

先說一下我的狀況,我都三十幾了才想到要考公職,會去考也不是因為我有興趣,是我太太有興趣,而她說她一個人唸書會不專心,所以要我陪她,所以我陪她補習一年,結果我考上了……

在非本科系(我念的是職能治療,跑來考社會行政)的狀況下,只補幾個專業科目(我可是從嘉義跑去台南補習,不可能每科都補),而且老實說我根本只是想去陪考的狀況下,居然能考上,這表示我的準備方式應該有點道理吧?

因為看見有本書在廣告上說考高考比考台大醫科還難,讓我很不服氣,別說台大醫科,台大隨便一科都沒那樣好考上的好不好?(雖然我台大也真的是不知道怎麼考得就考上了……也許我真的考運比人家好吧!)

要考試,書當然要念,這部份我就不強調了,而且每個人適合的唸書方式不一樣,每個人擁有的唸書環境也不一樣,這部份實在很難給太過教條式的建議,只能給一點原則性的東西當作參考。

不算開箱:readmoo的mooink--終於有台灣自產的電子書閱讀器了

readmoo這個電子書平台其實問世好一陣子了,我也在他們開站沒多久就加入會員,為了領取一堆免費電子書……

也因為可以匯入anobii的圖書資料的關係,因為anobii真的越來越慢,用起來不大舒服,虧我已經登錄兩千多本書,還有幾百篇書評,所以整個轉過來,但也只是轉過來,然後擺著根本沒用……

讀書心得:手斧男孩Hatchet

手斧男孩Hatchet
作者:蓋瑞.伯森
原文作者:Gary Paulsen
譯者:蔡美玲、達娃
出版社:野人
出版日期:2012年05月23日
語言:繁體中文
ISBN:9789865947125
裝訂:平裝
叢書系列:故事盒子
規格:平裝 / 192頁 / 15*19.5cm / 普級 / 單色印刷 / 初版
出版地:台灣

再論投票方式與投票行為

前一篇提到記名與無記名的投票有何不同,現在我們來看看投票方式如何影響選舉。

我提到,投票在規則上,有單記法、連記法和限制連記法三種,這有何不同呢?這可是大大不同,尤其是有在關心公會、工會或者參加社團活動的人,這一點一定要記住啊!

通常社團(泛指所有團體)選舉,最常見的就是理、監事選舉了。通常這種選舉都是採用連記法,比方說要選九個理事,就讓每個人在名單上圈九個人(或以下)。通常這種作法也沒什麼爭議,因為「幾乎都是內定」,沒人有意見的話,我監選也不會去管這種東西。

問題來了,這其實是常見問題,就是派系問題如何處理?這一點我這幾年真是見多了,比方說演藝工會分南北兩派、醫事團體分兩大醫院派系、醫師分成醫院派與診所派、藥師分成開業派與受雇派之類的,反正有人就有黨派,就有鬥爭,沒有才真要擔心有人壟斷勒!

問題來了,連記法有一個大問題一定要注意,就是「整碗捧去」的問題。

拿本市兩大醫院派系來說好了,雖說是兩大,其實C醫院硬是比S醫院大上三分之一,這兩家醫院壟斷了本市七成以上醫療人員,怎麼選舉,都是他贏啊!
##CONTINUE##
比方說公會要選九位理事,而一個人九票,最高票的九人當選。結果呢?C醫院全體總動員投九位自己人,其他醫院的人怎麼拱都贏不了。

要合作?是有些小醫院可以合作沒錯,但如果你是小醫院的人,你要跟大醫院合作還是第二大醫院合作?想也知道,只要大醫院分配一個名額給小醫院,第二大醫院就死了。

問題來了,C醫院明明只佔本市四成醫療人員,卻可以壟斷所有公會幹部,這樣對嗎?就像這次立委選舉,怎麼看都不符合民意,你說這種立院有什麼代表性?要如何讓人尊重?(更不要提裡面有外國人了)

解套方式來了,叫做限制連記法。

什麼是限制連記法?這是連記法的變形,但他限制連記額度不得超過應選名額二分之一,比方說要選九個理事,那一個人只能選四票,不可以超過。

這樣一來好處就很明顯了,例如上述C醫院,如果用限制連記法,只能「保證」四個人當選,其他名額將由第二大醫院和其他小單位去分。

這就可以確保不會有人獨大。當然,如果他們配票得當,也許可以增加名額,但也必須釋放更多名額去跟人家合作,反正就是不容易壟斷。

向上述例子,如果用限制連記法,而沒有其他私底下政治運作的話,C醫院會有四個名額、S醫院三個,另外兩個由其他小醫院或個人取得,這樣一來比較符合原先的會員生態,而不是九個全被C醫院包了。

這種狀況可不是我亂想的,實際上嘉義市大…