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我也有勝選感言

謝票行程展開了,好多人要參加,本來我只安排一輛車,但自動就增值為好幾輛了,連辦公室同仁都很興奮要出去,不過我當了半年隨行秘書,實在沒多大動力再出去,留下來打文章好了。
2014嘉義市選前之夜



192天前,我接到面試通知,說要去涂醒哲競選總部幫忙。這是我爸朋友介紹的工作,而且我本來就想在這次選舉中做點事情,比說我最擅長的文宣。

哪知道是當秘書,老實說我覺得我超不適合當秘書的,畢竟秘書最重要的就是幫老闆記人,而那是我超弱的一項,我超不會記人的,而且對記人實在沒多大興趣,記故事倒是很擅長,像我以前患者的病歷資料很多都還記得,但名字早忘光了。

不過這樣一路操下來,倒還真的記了不少人,仗著以前在社會處接觸過非常多社團的經驗,很多人其實我以前就知道,或者人家本來就記得我,所以勉強撐過去。

但也只是撐而已,就打選戰而言,還滿心虛的,還好後來有人幫忙,而且還是老手,能力比我好很多,又正好是外勤人員急需的美女(老被嫌涂旁邊都是老頭子,跟陳以真這個大美女比起來真的太弱),所以後來我就很無恥的把工作丟給她,自己窩進辦公室當內勤了。

但我倒是一直覺得會贏,那怕有段時間民調由紅翻黑,而且差距一直拉大,我也不懷疑勝選這件事情,這跟我兩次跟陳以真同台交手有關,老實說這機會還滿難得的,代表涂致詞的代理人很多,但有機會真的交鋒的好像只有我(不是致詞而已,而是接受提問),而我覺得她在政策論述上比我還弱太多,而我可是承認涂又比我強太多(雖非全部,但幾個部分他真的很厲害,熟悉我的網友應該很清楚,要在政策議題上讓我佩服,難度是非常高的),因此我一直覺得涂如果沒贏,丟臉的是嘉義人自己。

所以昨天的勝選,對我來說還滿理所當然的,也沒太多興奮的感覺,反而很平靜。於是昨晚,把勝選致詞稿交給新科市長,讓他上台去演說,競選團隊也都上去了,我本來有上去,但覺得很彆扭,趁黨中央打電話要我報票,溜進辦公室,我跟另一位祕書就窩在辦公室裏面接電話,不出去了。畢竟,幾個月來市長旁邊不是她就是我,也被媒體拍過好多次了,這樣就好。

不過,畢竟是贏了,當然是高興,但也有負擔,第一個問題就是要不要回市府上班的問題,尤其我有公務員資格,本來就是市政府出來的,大家看見我第一個就是說我要回去了。

老實說不是很想回去啦!倒不是市府不是好地方,只是公務員的工作跟競選總部比起來無聊很多就是了,不過積蓄快花完了,好像也非得回去不可......為了這種理由去當公務員大概會被揍吧......

總之,本來想去念藝研所的,似乎是沒辦法實現了,因為我想念的是創作組,這跟行政工作毫無關係,也不是在職專班,看樣子就這樣了。

然後我太太也有她想做的事情,她支持我離職三年追逐夢想,雖不算完全實現,但也累積了很多東西,我倒是有把握接下來可以一邊工作一邊繼續,不管我最後有沒有進公部門都一樣。現在該我來支持她做她想做的事情了。

短短半年的時間,認識不少朋友,雖沒時間深交,但革命情感的羈絆卻很深,所以對勝選的歡喜,還比不上對於要跟夥伴分開的不捨哩!總之就是這樣,發現自己對於勝選的情緒居然跟裡面很多老鳥一樣平淡,我這個第一次參加選舉活動的菜鳥,真的算怪咖了。

其實我更高興的是林佳龍勝選,最意外的是桃園也拿下來,最惋惜的是游錫堃(我爸超喜歡他的)。

贏了就是贏了,但很神奇的,我跟我太太不約而同地開始擔心起陳以真。當然,她理論上是沒什麼好擔心的,日子還是可以過得比全台灣絕大多數人好。只是,跟其他國民黨權貴集團相比,她的確有些不一樣,倒不是說她比較好,只是覺得她不夠壞,太多身不由己的感覺。打選戰我當然不會對她客氣,但我對於那種被層層綑綁的人,總覺得有些可憐,我太太也是這樣覺得的,至少,我們在教會生活裡很能體會到那種被拯救的感覺是怎樣的。

就跟當年阿扁當選總統,我立刻寫信給林義雄主席,希望他幫助國民黨一樣,不然我很擔心會越變越壞(然後還真的變得超壞)。
2014嘉義市選前之夜
好啦!接下來善後工作還很多,比方說一堆人打電話進來說他幫涂醒哲拉了多少票,希望涂醒哲能表示一點意思之類有的沒的,有夠靠北的,我們每天超時工作又領低薪,都沒在鬼叫這些了,自稱有幫涂醒哲拉票,就要我們送幾箱香菸跟茶葉過去是什麼意思?涂醒哲是前衛生署長,他怎麼可能會送人香菸?送一疊衛教單過去好了。

贏了,就這樣,日子還是一樣要過,會有些不同,但也只是有些,別太興奮,永遠謹慎,民主不是只有投票,記得,監督才是主人本分。涂醒哲說要建立公投市,這也是我多年前就在呼籲的理念,我會很高興這件事情得到落實的。

學當主人,真正的主人,別再當奴才了。

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有一隻愛散步的小白兔,在路上看見一棵紅蘿蔔。那是一棵好大的紅蘿蔔,大到小白兔拔不動。於是小白兔四處看看,想看有沒有人可以幫忙。

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我當職能治療師的日子

偶而就是會想起一些以前的事情,到不是說有什麼情緒上的起伏或生命的感慨,只是單純的、隨機的,就像生命的籤桶偶而掉出一支職能治療的籤來,上面只寫個『中』,不吉不凶的,但卻讓我想起許多事情來。


  因為有個自閉症的弟弟,我很早就接觸到了職能治療,這在十幾年前可還是個罕見的職業,就算是現在也沒多少人聽過。

  但我接觸到了,而且也有好感。

  那是個學生只知道猛唸書的時代,天知道什麼志願不志願的,志願是由分數決定而不是意願決定的年代。還好,我的成績多少還能讓我有些選擇的餘裕,我能自由的選我想唸的學校與科系,而我依著興趣,把職能治療填進志願卡裡(但也不是第一個)。

  命運之輪編織因緣,我進到職能治療學系,一個堪稱我這輩子最佳選擇之一的決定。
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  學生時代就不多提了,反正這篇的標題是我當治療師的日子,要懷念學生時代以後有機會再談。總之,我有幸在畢業以後在職能治療的三大領域──精神疾病職能治療、生理疾病職能治療與兒童疾病職能治療──通通都待過,所以對整個職業精神有很深的感觸。


  一個助人的專業若只有單純的熱誠或善心是絕對不夠的,專業才是最大重點,尤其在這個越來越疏離的社會裡。

  剛畢業的菜鳥,雖然有滿腔抱負,但很容易在碰上臨床千變萬化的突發狀況時被K.O.出局。我第一份工作是在精神科,當時是去當職代的(有人請產假),是個短期工作,這沒關係,重點在於,該院只有一位OT啊!換句話說我是去代那個only one的位置的。

  想來我還真是憨膽,反正就接了下來(所謂重賞之下必有勇夫,薪水不錯啦),想不到這此的工作經驗卻給了我不少的自信。反正就是熬過來了啦!而且也因此知道一件事情──只要下決心去作,不管成功與否,學到東西的都是我。

  可惜沒能在這裡工作久些,我又換了個環境﹔這次是到復健科,同時接觸成人與兒童患者,然後漸漸變成專職從事兒童職能治療,而且又當了主管及臨床指導老師。


  在三大領域全打滾過之後,我開始懷疑前學到的東西,那是一種來自於臨床經驗的自信,一種從按表操課到自我思索其他路徑的過程。於是我開始歸納各種相關理論學說,尋找不同理論的矛盾與協調,然後發展屬於我自己的職能治療哲學(只是種哲學,臨床還是以實証過的理論為主)。

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在非本科系(我念的是職能治療,跑來考社會行政)的狀況下,只補幾個專業科目(我可是從嘉義跑去台南補習,不可能每科都補),而且老實說我根本只是想去陪考的狀況下,居然能考上,這表示我的準備方式應該有點道理吧?

因為看見有本書在廣告上說考高考比考台大醫科還難,讓我很不服氣,別說台大醫科,台大隨便一科都沒那樣好考上的好不好?(雖然我台大也真的是不知道怎麼考得就考上了……也許我真的考運比人家好吧!)

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讀書心得:手斧男孩Hatchet

手斧男孩Hatchet
作者:蓋瑞.伯森
原文作者:Gary Paulsen
譯者:蔡美玲、達娃
出版社:野人
出版日期:2012年05月23日
語言:繁體中文
ISBN:9789865947125
裝訂:平裝
叢書系列:故事盒子
規格:平裝 / 192頁 / 15*19.5cm / 普級 / 單色印刷 / 初版
出版地:台灣

再論投票方式與投票行為

前一篇提到記名與無記名的投票有何不同,現在我們來看看投票方式如何影響選舉。

我提到,投票在規則上,有單記法、連記法和限制連記法三種,這有何不同呢?這可是大大不同,尤其是有在關心公會、工會或者參加社團活動的人,這一點一定要記住啊!

通常社團(泛指所有團體)選舉,最常見的就是理、監事選舉了。通常這種選舉都是採用連記法,比方說要選九個理事,就讓每個人在名單上圈九個人(或以下)。通常這種作法也沒什麼爭議,因為「幾乎都是內定」,沒人有意見的話,我監選也不會去管這種東西。

問題來了,這其實是常見問題,就是派系問題如何處理?這一點我這幾年真是見多了,比方說演藝工會分南北兩派、醫事團體分兩大醫院派系、醫師分成醫院派與診所派、藥師分成開業派與受雇派之類的,反正有人就有黨派,就有鬥爭,沒有才真要擔心有人壟斷勒!

問題來了,連記法有一個大問題一定要注意,就是「整碗捧去」的問題。

拿本市兩大醫院派系來說好了,雖說是兩大,其實C醫院硬是比S醫院大上三分之一,這兩家醫院壟斷了本市七成以上醫療人員,怎麼選舉,都是他贏啊!
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比方說公會要選九位理事,而一個人九票,最高票的九人當選。結果呢?C醫院全體總動員投九位自己人,其他醫院的人怎麼拱都贏不了。

要合作?是有些小醫院可以合作沒錯,但如果你是小醫院的人,你要跟大醫院合作還是第二大醫院合作?想也知道,只要大醫院分配一個名額給小醫院,第二大醫院就死了。

問題來了,C醫院明明只佔本市四成醫療人員,卻可以壟斷所有公會幹部,這樣對嗎?就像這次立委選舉,怎麼看都不符合民意,你說這種立院有什麼代表性?要如何讓人尊重?(更不要提裡面有外國人了)

解套方式來了,叫做限制連記法。

什麼是限制連記法?這是連記法的變形,但他限制連記額度不得超過應選名額二分之一,比方說要選九個理事,那一個人只能選四票,不可以超過。

這樣一來好處就很明顯了,例如上述C醫院,如果用限制連記法,只能「保證」四個人當選,其他名額將由第二大醫院和其他小單位去分。

這就可以確保不會有人獨大。當然,如果他們配票得當,也許可以增加名額,但也必須釋放更多名額去跟人家合作,反正就是不容易壟斷。

向上述例子,如果用限制連記法,而沒有其他私底下政治運作的話,C醫院會有四個名額、S醫院三個,另外兩個由其他小醫院或個人取得,這樣一來比較符合原先的會員生態,而不是九個全被C醫院包了。

這種狀況可不是我亂想的,實際上嘉義市大…