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說到資遣

負責勞資糾紛業務幾個月,很明顯的可以發現,最常出問題的一點就是資遣這回事,也就是「到底怎樣算資遣」。
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說到這一點,就不得說勞方真的是弱勢,往往會被僱主給唬了,傻傻的就簽了離職單,變成自願離職,資遣費一毛也拿不到,也拿不到非自願離職證明。

先說一個基本觀念,這一點先守住再說。

最簡單的一點,就是「如果你認為自己不是自願離職的,那離職單死也不要簽」。



釐清一個觀念,你自願離職,就表示「你要跟老闆提出辭呈」,那個辭呈,法律上的標準文件格式就叫做「離職單」,是「勞工拿給僱主」的東西,由老闆拿給你就叫有鬼。

如果是老闆要你走的,就叫做資遣,包含兩個部份,一是非自願離職證明,二是資遣費,另外僱主還有「提前10天」通報當地縣市政府的義務。

總之這一點最基本,只要是老闆拿離職單要你填,絕對有鬼,老闆拿給你的,一律是非自願離職證明,那就表示「至少」還要包含資遣費。

先說幾個基本的權利義務。

首先是勞基法第11條:
非有左列情事之一者,雇主不得預告勞工終止勞動契約:
一、歇業或轉讓時。
二、虧損或業務緊縮時。
三、不可抗力暫停工作在一個月以上時。
四、業務性質變更,有減少勞工之必要,又無適當工作可供安置時。
五、勞工對於所擔任之工作確不能勝任時。
第12條:
勞工有左列情形之一者,雇主得不經預告終止契約:
一、於訂立勞動契約時為虛偽意思表示,使雇主誤信而有受損害之虞者。
二、對於雇主、雇主家屬、雇主代理人或其他共同工作之勞工,實施暴行
    或有重大侮辱之行為者。
三、受有期徒刑以上刑之宣告確定,而未諭知緩刑或未准易科罰金者。
四、違反勞動契約或工作規則,情節重大者。
五、故意損耗機器、工具、原料、產品,或其他雇主所有物品,或故意洩
    漏雇主技術上、營業上之秘密,致雇主受有損害者。
六、無正當理由繼續曠工三日,或一個月內曠工達六日者。
雇主依前項第一款、第二款及第四款至第六款規定終止契約者,應自知悉
其情形之日起,三十日內為之。
簡單說,老闆要你走,只有上面這兩條的範圍可以,用11條請你走人,要付資遣費(就算只上班一天也同樣有資遣費),用12條請你走人,不用付資遣費,自己看著辦。

附帶一題,老實說很常見的「要你走」,理由都不是上面幾點,而是「跟你處不好看你不爽」或者「你快退休了要領一大筆退休金」,後一種明顯違法就先不談,前一種其實在法令上完全不能當成要人走的理由,不過實務上,如果老闆都看你不爽了,留著又有何意義?只是老闆也拜託稍微有點良心,乖乖資遣可不可以?

這幾個月看太多老闆的小動作,為的就是不要付資遣費,卻又拿不出正當理由來,或者拿第12條第4款、第5款做文章,偏偏往往本來就沒簽契約、沒明文訂定工作規則,或者任意解釋,拿一點小事就說是重大違約、損失很大,卻又提不出證據證明人家是故意的,怎麼聽都極不合理卻又要硬坳。

然後就開始鬼叫什麼政府不保護資方、偏袒勞方、草莓族該教育、資方才是弱勢之類有的沒的,呵呵,你該慶幸今天跟你協調的勞工不是我,我沒這樣好講話。

台灣法令已經有夠偏資方,根本就不合理,這些慣老闆就少在這邊拿撬了。什麼叫你沒有用人的自由?當然有,只是你要人家走就該好好的做好資遣動作。你跟員工不對盤要換人這當然是你的自由,但你只要換個員工就好,而員工卻是失去經濟支柱,比例原則懂不懂?

先說說資遣時勞工應獲得的保障,首先是預告期,訂在勞基法第16條:
雇主依第十一條或第十三條但書規定終止勞動契約者,其預告期間依左列
各款之規定:
一、繼續工作三個月以上一年未滿者,於十日前預告之。
二、繼續工作一年以上三年未滿者,於二十日前預告之。
三、繼續工作三年以上者,於三十日前預告之。
勞工於接到前項預告後,為另謀工作得於工作時間請假外出。其請假時數
,每星期不得超過二日之工作時間,請假期間之工資照給。
雇主未依第一項規定期間預告而終止契約者,應給付預告期間之工資。
這是雙方的,如果勞工想走人也一樣要預告,免得老闆臨時缺人很麻煩,所以有些勞工自以為瀟灑說不爽做就走人,還說什麼再回去很沒面子,你可以更白目一點。

再來是資遣費的算法,在第17條:
雇主依前條終止勞動契約者,應依下列規定發給勞工資遣費:
一、在同一雇主之事業單位繼續工作,每滿一年發給相當於一個月平均工
資之資遣費。
二、依前款計算之剩餘月數,或工作未滿一年者,以比例計給之。未滿一
個月者以一個月計。
前項所定資遣費,雇主應於終止勞動契約三十日內發給。
看清楚了,就算你只上一天班,老闆也有義務給資遣費,這可能只有幾十塊錢而已,但也是老闆義務,如果還需要員工提出請求,你這老闆也太不要臉了。

附帶一題,上面這是是用勞退舊制員工的規則,新制員工資遣費是工作滿一年以半個月計,未滿一年一比例計算。

總之,有些老闆搞那種突擊方式的,下班前才告之明天不用來,還拿離職單逼員工馬上簽……你可以更下流一點,員工不簽,又要人家隔天不要上班,人家沒來上班,又說人家是曠職,三天一到就革職……

為了保護自己,請勞工注意,如果老闆搞這種下三爛招數,首先,離職單絕對不簽,然後告訴老闆要你走可以,預告期要給(工資照給)、資遣費要給、非自願離職證明要給、最後一期薪資要結算清楚、確認勞健保退保日期。

只要老闆有任何一項不同意,就「不要完成離職手續」,先找主管勞政單位備案,看你要申請協調、調解、申訴都可以,只要有備案,糾紛就成立,老闆就沒資格用曠職處份員工,因為爭議期間老闆不得做出這類處分,不然就違法。

記住,記得去備案。

當然,我不否認也有勞方白目的案子,明明自己理虧還硬要老闆把你當資遣,想挖點資遣費或者拿非自願離職證明去申請失業給付,要知道,老闆亂開非自願離職證明讓勞工詐領失業補助,一樣是犯法的,但這只是少數,大多數案件,理虧都是資方。

告訴老闆一個觀念,你當然有用人自由,妳看誰不爽想要他滾,雖然與法令規定不合,但實務上卻是可以理解的一種理由,畢竟處不來就分開好了,但你不能拿私人怨恨來合理化違法事實,乖乖辦資遣就是了,而不是拿一大堆理由說勞工作了多少不對的事情,要知道,勞工有多少不對,那都是你內部管理的事情,「管理不善」這聽起來錯還是在老闆,就不要拿出來丟人現眼了。

當然,還有一種隨便亂算資遣費,拿一點小錢欺騙打發員工的,這也超惡劣,表面上一副很替員工著想,實際上卻是拼命扣員工應得的報酬。告訴慣老闆們,機器人沒感情,但只要依法老實給錢,就是好老闆,誰管你做人怎樣,我只管你作老闆怎樣而已,不是說常請員工吃點心就可以讓你不給資遣費的。

會鬧到要來辦調解的,往往真的是有「鬧」,也就是跟公司主管處不好,這種事情誰對誰錯很難說,我也懶得管。但我真要勸大家,不要被別人的情緒牽著走,免得受他人控制(請注意上頭的12條2,很多勞工一睹爛起來就罵僱主三字經,對不起,一罵就變開除有理了),然後衝動行事。台灣法令雖然不完善,但至少堪用,何況大多數人連台灣這部爛法令的保障都還「不懂得要用」,法令定得再好也沒用,結果就是上班吃悶虧、離職又滿腹委屈,其實早在簽約的時候就該避免些狀況了,別說什麼先有工作就好,就是這種奴才思想讓台灣勞工一直處於弱勢,請記住,「勞資對等」,每個人都一樣大,在調解室裡裝自己是弱小勞工什麼都不懂不會讓你獲得什麼好處,反而讓人覺得你連自己基本權益都不關心,也未免太混了。

老闆也少在那邊裝無知,要當老闆當然也要負相對的責任,法律不過是這個責任的最基本條件而已。

要知道,進到調解程序,追求的是「各退一步海闊天空」,講是很好聽,其實往往是拿到比法令上應得的要少一點,因為這叫「各退一步」,其實吃虧的還是勞方,但如果你進入訴訟程序,也可以拿到應拿得,但卻麻煩數倍。

所以實務上,就算達成和解,拿到「原本應拿金額」的勞工可說是少之又少,老闆也許跑來開會有點麻煩,但總之錢就是少付了,還賺到一張拋棄請求權不得再議的免死金牌,怎麼看都是勞方吃虧。

總之最好就是一開始簽約就注意,一發現問題就反應,反應無效就來備案,越快處理損失越少,這是基本的減損措施,千萬不要有無聊的「不要撕破臉」的想法,每個這樣想的,本來只要擦個藥膏就能解決的事情,都變成要縫合手術的大工程。

傷害控管懂不懂?快點認賠殺出,做好停損才是最佳之道。

反抗才是人,永遠記住這件事情,不懂得反抗的,就註定要當奴才。

至於一些雖然比例不高,卻讓人印象深刻的惡劣勞工,這有空再談。

說句老實話,這類基本權益法規,才是公民課應該要上的東西,把勞基法相關法規、基本民法、基本刑法、基本稅法,這遠比上那堆黨國洗腦垃圾有意義多了,再想到新的歷史課綱……哪個縣市或哪個學校用這種垃圾,都應該發動抵制,就看家長與學生奴才不奴才了。

至於工資怎麼算、如何預防工資被坳(尤其是打工族)、老闆可不可以扣薪水?勞健保要不要保?勞退怎麼算?五人以下事業單位的職災保險?尤其是後兩項,很多五人以下小單位的僱主都裝死沒辦裡,告訴你,就算你只請一個員工,依法不需成立投保單位,勞退提撥與職災保險都是強制要做的,勞工請多注意自己的權益。

這些有空再說。

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為何會換人立刻崩潰

最多人貼高雄與台中在市長換人之後市容歸組歹了了的景況,充分證明亂投一時爽,全市火葬場的真理。

但也有很多人質疑,在大多數市府公務員都是同一批人的狀況下,加上經費都是去年就編列完畢,怎麼可能瞬間就整個走鐘?

實際上,就是會這樣,請聽我娓娓道來。

先說預算,沒錯,其實下年度的預算,在前一年的年中之前就都會提出來,下半年就會通過,年底都在進行發包作業,準備開始執行了。但選舉年不是,選舉年通常都一樣會先編出預算書沒錯,但議會通常會等到新任議員就職才開始審預算,如果市長是同一個人或同黨,大概不會有太大改變,但也要看議會生態有沒有變化。至於首長換人的話,大概就會全部重來了。這表示11月底選完到12月就職之間,市府公務員會找新任縣市長或者內定新任局處首長溝通,把預算編好,市長就職立刻簽出預算案,然後議會開始審查,拼年底審完……對,只有幾天時間。

然後你看看高雄跟台中到現在局處首長都還缺人,所以除了例行性預算跟中央政府計畫補助預算,以及延續性計畫經費以外,大概很多都只是先隨便編一下……

不過,清水溝、割草這類例行性經費應該都還是有編才是,畢竟這也不是什麼能A大錢的項目,而且非常貼近生活,很難不被注意到,通常不大會去砍他。

那為何還是出問題?而且是馬上出問題。

問題出在跨年。政府標案除了大型工程可能一次好幾年,但不管怎樣經費都是照年度編列與撥付,至於像公園清潔、花木修剪維護、水溝清掃、下水道清淤、運河清淤、行道樹修剪、空地割草等等有的沒的,這種都是「一年一約」,換句話說,通常年底就要發包了。

問題來了,選舉年,經費可能要隔年才會確定,確定了才能招標,招標公告依法有一定公告期,公告完才會開標,還要確定決標沒問題才能簽約發包,可能一個月就過去了。

當然,如果覺得沒問題,必要時可能會「流程先跑」,反正就先標了,經費等下來再給錢,如果互相信任,這樣流程先跑市容就能獲得維持,沒有中斷問題。

畢竟雜草這種東西一個禮拜不管就亂七八糟了,公園水池之類更是人工環境,沒有持續維持根本不可能乾淨,魚馬上會翻肚。

何況還有愛河這種超麻煩的東西,要知道,它不是「自然」變漂亮的,是花大錢去維護的,別以為你只是不亂丟垃圾愛河就變漂亮,差得遠,那是上游(含水溝「上游」)努力清潔才能有的成果。

但國民黨值得信任嗎?哈。

要先區分清楚,縣市政府裡面的公務員,責任是「負責進行發包作業」,然後「稽核廠商執行成效」,他們本…

Blogger DIY教學文

話說在前面,我自己也是東抄西補做出這個blog的,想看多一點東西,請看這個這個這個 ,這裡只講一些很基本的東西。

  首先你要有一個blogger帳戶,如果你有google帳戶,那就可以所有服務全球通用,最好去弄一個來,反正現在申請不用推薦函了。

  進入之後,選擇建立blog,輸入名稱、網址、認證碼之後可以開始選型版,你可以看看自己喜歡哪一種,然後教學到此結束。或者隨便選一個,然後我們來DIY一番。

  建立blog之後,就可以看見類似這樣的管理頁面:
##CONTINUE##
  你可以從這裡開始點選操作:

  點選設定之後,可以變動標題、歡迎辭、存檔方式等有的沒的,如果要建立共同作者也在這裡設定。

  不過DIY不歸路從點選範本開始,請恭敬的給它點下去,準備飛天。


  進入之後會看見有四個選項,分別是「網頁元素」、「字型和顏色」、「修改HTML」跟「挑選新範本」。



  如果你覺得旭日之丘用的這個三欄式範本看起來還滿順眼的,請點選「修改HTML」,然後你會看見如右畫面:

  首先養成備份好習慣,先按下「下載完整模板」選項,把現有模板存起來(或者直接把下面那一大堆HTML碼copy到記事本或word裡面放著)。

  接著按這裡下載這個三欄式模版。把模板存在自己硬碟裡,然後選「瀏覽」找出檔案,再按上載傳上去,如果出現警告畫面,不要理它就對了。

警告:舊用戶請注意小裝置範本備份,就是先把「網頁元素」裡那一大堆小東西的代碼先抓下來另存,以免發生悲劇,可以參考這篇解決會比較快,不過要注意各小裝置的編號以及位置不要放錯地方。

  好啦!匯入之後,你會看見這種畫面:

  存檔之後,你可以看看自己blog變成什麼樣子,應該是類似這樣:

  只有一個地方會不同,就是紅線圈起來的地方,這不用急,要加以後再加就好(HTML原始碼已經加入,直接於小裝置範本中使用即可,使用方式請看這裡)。

  好啦!我們按blog右上方的「自訂」按鈕回到管理頁面,看看還有哪些好玩的。


  首先改顏色,你可以把blog改成任何你想要的顏色,只要按「字型和顏色」鈕,會出現如下畫面:

  這裡就請各位自己按著玩,只要不存檔,隨你高興。基本上一般人會選用比較淺色的底,如果常貼照片,可以選深色底,blogger很貼心的列出建議色彩,可以參考一下,上面也有色碼,如果有參考其他網頁設計,或者有去翻些設計配色的書,可以抄色碼來用。反正確定之後…

小寶貝床邊故事集:小白兔的故事

有一隻愛散步的小白兔,在路上看見一棵紅蘿蔔。那是一棵好大的紅蘿蔔,大到小白兔拔不動。於是小白兔四處看看,想看有沒有人可以幫忙。

這時,他看見一隻毛毛蟲,於是跑去問毛毛蟲,可以不可以幫他拔紅蘿蔔。毛毛蟲很爽快的答應了,但是他們兩個不管多用力,都還是拔不動。

毛毛蟲說:「對不起,我力氣不夠,我去幫你找找看有沒有人可以幫忙好了。」說完就離開,剩下小白兔一個人在那邊焦急。

我當職能治療師的日子

偶而就是會想起一些以前的事情,到不是說有什麼情緒上的起伏或生命的感慨,只是單純的、隨機的,就像生命的籤桶偶而掉出一支職能治療的籤來,上面只寫個『中』,不吉不凶的,但卻讓我想起許多事情來。


  因為有個自閉症的弟弟,我很早就接觸到了職能治療,這在十幾年前可還是個罕見的職業,就算是現在也沒多少人聽過。

  但我接觸到了,而且也有好感。

  那是個學生只知道猛唸書的時代,天知道什麼志願不志願的,志願是由分數決定而不是意願決定的年代。還好,我的成績多少還能讓我有些選擇的餘裕,我能自由的選我想唸的學校與科系,而我依著興趣,把職能治療填進志願卡裡(但也不是第一個)。

  命運之輪編織因緣,我進到職能治療學系,一個堪稱我這輩子最佳選擇之一的決定。
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  學生時代就不多提了,反正這篇的標題是我當治療師的日子,要懷念學生時代以後有機會再談。總之,我有幸在畢業以後在職能治療的三大領域──精神疾病職能治療、生理疾病職能治療與兒童疾病職能治療──通通都待過,所以對整個職業精神有很深的感觸。


  一個助人的專業若只有單純的熱誠或善心是絕對不夠的,專業才是最大重點,尤其在這個越來越疏離的社會裡。

  剛畢業的菜鳥,雖然有滿腔抱負,但很容易在碰上臨床千變萬化的突發狀況時被K.O.出局。我第一份工作是在精神科,當時是去當職代的(有人請產假),是個短期工作,這沒關係,重點在於,該院只有一位OT啊!換句話說我是去代那個only one的位置的。

  想來我還真是憨膽,反正就接了下來(所謂重賞之下必有勇夫,薪水不錯啦),想不到這此的工作經驗卻給了我不少的自信。反正就是熬過來了啦!而且也因此知道一件事情──只要下決心去作,不管成功與否,學到東西的都是我。

  可惜沒能在這裡工作久些,我又換了個環境﹔這次是到復健科,同時接觸成人與兒童患者,然後漸漸變成專職從事兒童職能治療,而且又當了主管及臨床指導老師。


  在三大領域全打滾過之後,我開始懷疑前學到的東西,那是一種來自於臨床經驗的自信,一種從按表操課到自我思索其他路徑的過程。於是我開始歸納各種相關理論學說,尋找不同理論的矛盾與協調,然後發展屬於我自己的職能治療哲學(只是種哲學,臨床還是以實証過的理論為主)。

  因為有帶實習生,所以這種理性的衝擊更加的強烈,畢竟我要教學生的話,我自己總要能有一套邏輯完整的論述才行,而教科書裡的論…

公會與強迫入會

很多職業團體,例如自由 職業團體(醫師、律師等等)、工商職業團體(電腦商業同業公會、紙製品商業同業公會這類),都有成立 公會組織。不過,說句老實話,在我所知道的範圍裡,有相當一大部分的會員是不甘不願加入公會的。

公會不同於一般人民團體,而有著強迫入會的性質,簡單說,你沒有入會,你就不准從事這樣工作……大家有沒想過為何法令會做出這種限制?有沒有因為限制人民自由而違憲?還 有,這樣做對社會、對專業發展、對從業人員有什麼好處嗎?

我自己是自由職業團體主管單位,所以稍微提一下這幾年碰到的狀況,順便討論一下上面的問題。

很多人會跟我們抱怨「加入公會做什麼?」,其實加入不是真正問題,真正問題應該是這樣的--會費那麼貴,又沒什麼福 利,我加入要做什麼?
關鍵在這裡:
1.會費那麼貴
2.沒福利不過,因為「沒入公會就不能執業」,簡單說就是強迫入會,所以大多數人都乖乖入會、乖乖繳錢。

這產生以下問題:
1.沒入會不能工作,所以大家都會入會。
2.入會了,只好乖乖每年繳錢,但心裡很不爽。
3.有些人因為 不爽,所以乾脆不繳錢,然後就面臨公會的處罰--這問題大著。
如果是工商職業團體的話還更嚴重,很多人是跟本不想入會,店還是照開,但不入會的話「會被政府處以罰鍰」,這部份因為不是我熟悉的業務,我先不談了。

總之,入會的話大家沒多大意見,問題出在「我為何要一直繳錢?」原因在上面。

宗教團體法與洗錢防治

昨天上內政部開會,討論人團法的「週邊細則」修法內容,結果在宗教團體的部份就花了一個多小時沒有結論……或者不是沒有結論,而是雖然知道問題在那但政治現實讓我們不能幹嘛……

先說明一下沿革,現行人團法是戒嚴時期留下來的落伍法案,根本不合時宜,對人民集會結社權有很大的侵害,但因為過往「人治色彩很重」,很方便國民黨上下其手,因為有相當高比例的社團其實是國民黨附庸組織,所以扁政府時期就開始規劃要修法,將真正的集會結社權還給民眾,無奈立法院席次就是輸人家,加上當年還有更多急迫的法案要修法,這一延宕就二十年了(不用大驚小怪,也別以為政府機關沒在思考這些問題,只是處裡起來都以五年十年為單位而已)。

好不容易這屆民進黨執政,民進黨過半,終於有餘力處裡這個問題,但政治現實還是比較麻煩的部份,就讓我娓娓道來。