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關於工資的項目--魔鬼藏在細節裡,記得好好看自己的薪水袋啊!

實務上,常會碰到勞資糾紛卡在「到底什麼是薪水」上面吵翻天,呵呵,老闆給的都叫薪水,只是法律上沒這樣單純,很多都被老闆「當作非薪水」看待,你說你領到的都一樣就好?大錯特錯,那可是差很多啊!不要等你老了再來賭爛老闆偷你錢,畢竟追溯期有限,等你退休老闆也不見得還在,及早開始注意才是正途啊!
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工資:

因工作而獲得之報酬及經常性之給予:
注意,兩種都算工資,非經常性給予若與工作有對價關係也算。

如何區分工資與非工資?

屬於工資:

底薪--這沒問題
久任津貼、獎金--老鳥就自動會有的這種,但要注意,若是哪種「做滿一年時一次發給」的獎金,就不一定算工資。
工作、績效、功績、業績獎金--因工作表現而獲得者,當然算工資,很多公司會推託這個不算工資,當然是胡說八道。
外地津貼--因為派駐外地多給的,與工作有關聯性,且為經常性給予。
服務費--如餐廳服務費為公司統一收取後再分發下來,就列入工資,而私人收取的小費就不算。
出勤獎金--與工作出勤有對價。
團體獎金--與工作表現有對價。
全勤獎金--與工做出勤有對價。
不論名義,但固定支付者(如伙食津貼)--經常性給予
主管加給--與工作有關,且為經常性給予。
危險津貼--與工作有關,且為經常性給予。
職務加給、專業加給----與工作有關,且為經常性給予。

非屬於工資:

交通補助--補助交通費,與外地津貼性質不同。
考核獎金
年終獎金
安全獎金--如司機開車沒出事就頒發的獎金。
公司獲利的分紅、孳息紅利

但關於工資認定,上述只是原則,還是要基於事實做認定,因為資方巧立名目的狀況實在太多,名目也太複雜,不過判斷最高原則就是最上面那段『因工作而獲得之報酬及經常性之給予』就算工資。

為何要區分?

計算平均薪資

平均工資的字眼出現在勞動基準法第2條第4款,這玩意很重要,因為這個基數是用來推算你的資遣費或退休金(舊制)時用的,如果資方巧立名目騙你只有底薪,其他的不列入計算,那你可虧大了,而會這樣巧立名目的公司數量可不少……

影響勞保保險額度

建議大家去勞保局掉一下自己的勞保投保明細,這玩意可精彩了,簡單說,如果投保金額比你的薪水低,十之八九是公司高薪低報框你沒錯,很多公司都用「底薪」申報勞保,用來規避自己應負擔的保費,但說穿了就是偷你的保險額度,如果哪天你需要用到勞保給付,不管是普通傷病、職災、生育給付之類有的沒的,總之會讓你可領的錢變少。

影響退休金額度

新制勞退提撥,計算基礎就是勞保投保額度,所以如果你月薪30000,老闆卻給你投保基本工資,等於老闆每個月偷你六百多塊錢的退休金,累積個二十年,加上利息,你看老闆偷你多少錢。

總之大家最好記得,你一個月領多少,大致上勞保投保金額就是要「更高」(勞保投保金額是用跳級方式在保的,投保級距不得低於勞方「工資」,但投保級距是三個月檢討一次,一年可以改兩次,如果你是薪水變動很大那種,是以幾個月前平均去算的,不要急著用上個月薪水去算),如果高薪低報,就是老闆偷你勞動所得無誤。

如果發現老闆偷你薪水,看要勞資協商、申請調解、進行申訴(可以同時申訴勞工局跟勞保局,兩邊都可以開罰,多罰幾條),再不行就在調解不成後上法院吧!(記得先調解,這樣可以去申請法律扶助)

老闆們,你訂多少名目我們都不管你啦!薪水就是薪水,在我們眼中就只有一筆,沒在管你發明多少有的沒的種類啦!

(當然,有些項目是有他道理的,只是不能拿來「鬼扯他不是工資」,誰理你啊!)

台灣是勞力貢獻與薪資比表現極差的國家,勞工已經夠慘了,沒必要再讓老闆多偷這些錢走,記得要保護自己權益啊!

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小寶貝床邊故事集:小白兔的故事

有一隻愛散步的小白兔,在路上看見一棵紅蘿蔔。那是一棵好大的紅蘿蔔,大到小白兔拔不動。於是小白兔四處看看,想看有沒有人可以幫忙。

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我當職能治療師的日子

偶而就是會想起一些以前的事情,到不是說有什麼情緒上的起伏或生命的感慨,只是單純的、隨機的,就像生命的籤桶偶而掉出一支職能治療的籤來,上面只寫個『中』,不吉不凶的,但卻讓我想起許多事情來。


  因為有個自閉症的弟弟,我很早就接觸到了職能治療,這在十幾年前可還是個罕見的職業,就算是現在也沒多少人聽過。

  但我接觸到了,而且也有好感。

  那是個學生只知道猛唸書的時代,天知道什麼志願不志願的,志願是由分數決定而不是意願決定的年代。還好,我的成績多少還能讓我有些選擇的餘裕,我能自由的選我想唸的學校與科系,而我依著興趣,把職能治療填進志願卡裡(但也不是第一個)。

  命運之輪編織因緣,我進到職能治療學系,一個堪稱我這輩子最佳選擇之一的決定。
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  學生時代就不多提了,反正這篇的標題是我當治療師的日子,要懷念學生時代以後有機會再談。總之,我有幸在畢業以後在職能治療的三大領域──精神疾病職能治療、生理疾病職能治療與兒童疾病職能治療──通通都待過,所以對整個職業精神有很深的感觸。


  一個助人的專業若只有單純的熱誠或善心是絕對不夠的,專業才是最大重點,尤其在這個越來越疏離的社會裡。

  剛畢業的菜鳥,雖然有滿腔抱負,但很容易在碰上臨床千變萬化的突發狀況時被K.O.出局。我第一份工作是在精神科,當時是去當職代的(有人請產假),是個短期工作,這沒關係,重點在於,該院只有一位OT啊!換句話說我是去代那個only one的位置的。

  想來我還真是憨膽,反正就接了下來(所謂重賞之下必有勇夫,薪水不錯啦),想不到這此的工作經驗卻給了我不少的自信。反正就是熬過來了啦!而且也因此知道一件事情──只要下決心去作,不管成功與否,學到東西的都是我。

  可惜沒能在這裡工作久些,我又換了個環境﹔這次是到復健科,同時接觸成人與兒童患者,然後漸漸變成專職從事兒童職能治療,而且又當了主管及臨床指導老師。


  在三大領域全打滾過之後,我開始懷疑前學到的東西,那是一種來自於臨床經驗的自信,一種從按表操課到自我思索其他路徑的過程。於是我開始歸納各種相關理論學說,尋找不同理論的矛盾與協調,然後發展屬於我自己的職能治療哲學(只是種哲學,臨床還是以實証過的理論為主)。

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給想考高考的朋友一點建議

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先說一下我的狀況,我都三十幾了才想到要考公職,會去考也不是因為我有興趣,是我太太有興趣,而她說她一個人唸書會不專心,所以要我陪她,所以我陪她補習一年,結果我考上了……

在非本科系(我念的是職能治療,跑來考社會行政)的狀況下,只補幾個專業科目(我可是從嘉義跑去台南補習,不可能每科都補),而且老實說我根本只是想去陪考的狀況下,居然能考上,這表示我的準備方式應該有點道理吧?

因為看見有本書在廣告上說考高考比考台大醫科還難,讓我很不服氣,別說台大醫科,台大隨便一科都沒那樣好考上的好不好?(雖然我台大也真的是不知道怎麼考得就考上了……也許我真的考運比人家好吧!)

要考試,書當然要念,這部份我就不強調了,而且每個人適合的唸書方式不一樣,每個人擁有的唸書環境也不一樣,這部份實在很難給太過教條式的建議,只能給一點原則性的東西當作參考。

不算開箱:readmoo的mooink--終於有台灣自產的電子書閱讀器了

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也因為可以匯入anobii的圖書資料的關係,因為anobii真的越來越慢,用起來不大舒服,虧我已經登錄兩千多本書,還有幾百篇書評,所以整個轉過來,但也只是轉過來,然後擺著根本沒用……

讀書心得:手斧男孩Hatchet

手斧男孩Hatchet
作者:蓋瑞.伯森
原文作者:Gary Paulsen
譯者:蔡美玲、達娃
出版社:野人
出版日期:2012年05月23日
語言:繁體中文
ISBN:9789865947125
裝訂:平裝
叢書系列:故事盒子
規格:平裝 / 192頁 / 15*19.5cm / 普級 / 單色印刷 / 初版
出版地:台灣

再論投票方式與投票行為

前一篇提到記名與無記名的投票有何不同,現在我們來看看投票方式如何影響選舉。

我提到,投票在規則上,有單記法、連記法和限制連記法三種,這有何不同呢?這可是大大不同,尤其是有在關心公會、工會或者參加社團活動的人,這一點一定要記住啊!

通常社團(泛指所有團體)選舉,最常見的就是理、監事選舉了。通常這種選舉都是採用連記法,比方說要選九個理事,就讓每個人在名單上圈九個人(或以下)。通常這種作法也沒什麼爭議,因為「幾乎都是內定」,沒人有意見的話,我監選也不會去管這種東西。

問題來了,這其實是常見問題,就是派系問題如何處理?這一點我這幾年真是見多了,比方說演藝工會分南北兩派、醫事團體分兩大醫院派系、醫師分成醫院派與診所派、藥師分成開業派與受雇派之類的,反正有人就有黨派,就有鬥爭,沒有才真要擔心有人壟斷勒!

問題來了,連記法有一個大問題一定要注意,就是「整碗捧去」的問題。

拿本市兩大醫院派系來說好了,雖說是兩大,其實C醫院硬是比S醫院大上三分之一,這兩家醫院壟斷了本市七成以上醫療人員,怎麼選舉,都是他贏啊!
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比方說公會要選九位理事,而一個人九票,最高票的九人當選。結果呢?C醫院全體總動員投九位自己人,其他醫院的人怎麼拱都贏不了。

要合作?是有些小醫院可以合作沒錯,但如果你是小醫院的人,你要跟大醫院合作還是第二大醫院合作?想也知道,只要大醫院分配一個名額給小醫院,第二大醫院就死了。

問題來了,C醫院明明只佔本市四成醫療人員,卻可以壟斷所有公會幹部,這樣對嗎?就像這次立委選舉,怎麼看都不符合民意,你說這種立院有什麼代表性?要如何讓人尊重?(更不要提裡面有外國人了)

解套方式來了,叫做限制連記法。

什麼是限制連記法?這是連記法的變形,但他限制連記額度不得超過應選名額二分之一,比方說要選九個理事,那一個人只能選四票,不可以超過。

這樣一來好處就很明顯了,例如上述C醫院,如果用限制連記法,只能「保證」四個人當選,其他名額將由第二大醫院和其他小單位去分。

這就可以確保不會有人獨大。當然,如果他們配票得當,也許可以增加名額,但也必須釋放更多名額去跟人家合作,反正就是不容易壟斷。

向上述例子,如果用限制連記法,而沒有其他私底下政治運作的話,C醫院會有四個名額、S醫院三個,另外兩個由其他小醫院或個人取得,這樣一來比較符合原先的會員生態,而不是九個全被C醫院包了。

這種狀況可不是我亂想的,實際上嘉義市大…