不同的工作，會認識不同的人，這是很正常的狀況，而不同工作，認識的人也往往有分眾的情形，這並不難理解，但也因此，當你的工作有很大變化的時候，認識的人可能會有相當程度的差異，甚至是角色上的變化。
這都很正常，但也很有趣，畢竟像我這樣工作性質大幅度變化的人恐怕也不是那樣多的。
會有這種感慨，是因為去年擔任市長候選人秘書，負責行程。
這表示我會聯繫一大堆人，非常多的人，然後所有要找市長的人，也大多要經過我，所以也被很多人認識。
尤其是一堆所謂「頭人」，往往是大老闆或社團幹部之類的。當然，這些人有很大一部份，是我以前在主管社團的時候就認識的，又或者不認識，但因為是同事主管的團體，多少聽聞過，或者曾在公開場合照過面。
以前我主管社團，所以身份上是「上級指導長官」，這其實也滿唬爛的，我只是小小科員而已，而這些頭人往往是可以跟市長稱兄道弟的人。
當候選人秘書又不同，畢竟是非執政黨，所以拜票的時候比較困難，然後人情冷暖就變得很好玩，說好玩是因為我只是秘書，不是當事人，所有的情緒都跟我無關，雖說我也的確要判斷冷暖，但真的只是個資訊整理器而已，因為這些都是所謂的「職能角色」，對於在精神科上過班的我來說，這些都只是有趣的臨床觀察。
這一點在勝選之後，變化超明顯的，反而是我自己沒立刻調整過來，因此還被唸了幾次勒！
然後現在回市府又是另一種有趣的狀況，因為我的業務是勞資糾紛調處，而過去那些大老闆，往往會是勞工要申訴的對象，然後我可是個大左派……
當然，站在主管機關立場，最好是勞資和諧，糾紛也最好和解，跟老闆熟有時候也可以施點力，雖說理論上我必須中立，但那種「職業級奧客勞工」跟「惡名昭彰壞老闆」都見過，很難沒情緒在裡面。加上我不是調解委員，只是中立的平台，能說的話其實不多，沒辦法像以前跟患者訪談時設計對話內容，更現實的是我對勞動法令還沒熟到可以反射性的應答，所以大多時候也真的只能觀察。
然後還真見過那種八點檔連續劇一樣的事情，這真是太好玩了，雖說處理起來還滿麻煩的，要讓大家滿意更是不容易的任務，但比起那種機械化的文書處理，這種的更是讓人印象深刻。
大家都知道台灣的工作環境裡面，勞工是居於嚴重弱勢的，但又算如此，那種吃定老闆的職業級、靠告老板維生的人還真的存在。其實，是整體產業環境太爛的緣故。整個就業文化都很落伍的結果，就是大家都不好過，當然，勞工毫不意外的更不好過，要說我比較偏袒勞工，這我並不否認，但也因此看見那種惡劣的傢伙就更賭爛了。
前兩天看新聞，台中有名的一心豆乾因為防腐劑超標關廠，結果老闆對自己戕害人命的行為，居然只用「產業環境不友善，要出國去了。」來說嘴，去哪國？想也知道是中國，不然那種黑心食品有那一國會歡迎？但話說回來，為何一家闖出名號來的食品廠要用黑心食品才能獲得足夠利潤，這問題出在哪裡？
另一個是統一，他減少食品添加物的但書居然是「會變不好吃」，一個用化學物破壞民眾味覺的廠商，反過來嫌自然的食品不好吃，這又是哪個環節有問題？
當然，這兩位老闆不是嘉義商家，我也不認識，而他們的級數，有糾紛也不會親自出面，但認識這些人之後，對於勞資糾紛，的確有不一樣的感觸。
真正兇手往往是背後的制度與文化，當然，最後又回到他馬的儒教文化，這玩意真的是台灣文化裡面的毒瘤，所有問題最後都會有他的影子。
這以後再說，總之工作一個月，什麼狀況都碰上了，然後還居然一直有新狀況，簡單說，好玩，而對我而言，好玩是工作的最大要件啊！
這都很正常，但也很有趣，畢竟像我這樣工作性質大幅度變化的人恐怕也不是那樣多的。
會有這種感慨，是因為去年擔任市長候選人秘書，負責行程。
這表示我會聯繫一大堆人，非常多的人，然後所有要找市長的人，也大多要經過我，所以也被很多人認識。
尤其是一堆所謂「頭人」，往往是大老闆或社團幹部之類的。當然，這些人有很大一部份，是我以前在主管社團的時候就認識的，又或者不認識，但因為是同事主管的團體，多少聽聞過，或者曾在公開場合照過面。
以前我主管社團，所以身份上是「上級指導長官」，這其實也滿唬爛的，我只是小小科員而已，而這些頭人往往是可以跟市長稱兄道弟的人。
當候選人秘書又不同，畢竟是非執政黨，所以拜票的時候比較困難，然後人情冷暖就變得很好玩，說好玩是因為我只是秘書，不是當事人，所有的情緒都跟我無關，雖說我也的確要判斷冷暖，但真的只是個資訊整理器而已，因為這些都是所謂的「職能角色」，對於在精神科上過班的我來說，這些都只是有趣的臨床觀察。
這一點在勝選之後，變化超明顯的，反而是我自己沒立刻調整過來，因此還被唸了幾次勒！
然後現在回市府又是另一種有趣的狀況，因為我的業務是勞資糾紛調處，而過去那些大老闆，往往會是勞工要申訴的對象，然後我可是個大左派……
當然，站在主管機關立場，最好是勞資和諧，糾紛也最好和解，跟老闆熟有時候也可以施點力，雖說理論上我必須中立，但那種「職業級奧客勞工」跟「惡名昭彰壞老闆」都見過，很難沒情緒在裡面。加上我不是調解委員，只是中立的平台，能說的話其實不多，沒辦法像以前跟患者訪談時設計對話內容，更現實的是我對勞動法令還沒熟到可以反射性的應答，所以大多時候也真的只能觀察。
然後還真見過那種八點檔連續劇一樣的事情，這真是太好玩了，雖說處理起來還滿麻煩的，要讓大家滿意更是不容易的任務，但比起那種機械化的文書處理，這種的更是讓人印象深刻。
大家都知道台灣的工作環境裡面，勞工是居於嚴重弱勢的，但又算如此，那種吃定老闆的職業級、靠告老板維生的人還真的存在。其實，是整體產業環境太爛的緣故。整個就業文化都很落伍的結果，就是大家都不好過，當然，勞工毫不意外的更不好過，要說我比較偏袒勞工，這我並不否認，但也因此看見那種惡劣的傢伙就更賭爛了。
前兩天看新聞，台中有名的一心豆乾因為防腐劑超標關廠，結果老闆對自己戕害人命的行為，居然只用「產業環境不友善，要出國去了。」來說嘴，去哪國？想也知道是中國，不然那種黑心食品有那一國會歡迎？但話說回來，為何一家闖出名號來的食品廠要用黑心食品才能獲得足夠利潤，這問題出在哪裡？
另一個是統一，他減少食品添加物的但書居然是「會變不好吃」，一個用化學物破壞民眾味覺的廠商，反過來嫌自然的食品不好吃，這又是哪個環節有問題？
當然，這兩位老闆不是嘉義商家，我也不認識，而他們的級數，有糾紛也不會親自出面，但認識這些人之後，對於勞資糾紛，的確有不一樣的感觸。
真正兇手往往是背後的制度與文化，當然，最後又回到他馬的儒教文化，這玩意真的是台灣文化裡面的毒瘤，所有問題最後都會有他的影子。
這以後再說，總之工作一個月，什麼狀況都碰上了，然後還居然一直有新狀況，簡單說，好玩，而對我而言，好玩是工作的最大要件啊！
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