跳到主要內容

新竹觀摩

新舊風景這次新竹觀摩真是……

內政部一年一度的走動式觀摩,一般而言是學習的好機會,只要安排得當,可以學到很多好東西,不過今年因為很多問題,變得相當缺憾。

新竹縣文化中心還滿漂亮的,比起來嘉義的文化中心真是OOXX。

總之難得來新竹,好好感受一下吧!桃竹苗對我而言簡直是一片空白,小時後住台北還算常來玩,但幾乎沒印象了。長大以後倒是從沒想過要到這邊來,因為我喜歡的山海都跟這裡的印象差很多……
##CONTINUE##
第一天早上是聽講,找了一位台中市楓樹社區的江老師演講。這位江老師很會講,十分能引人注意力,而且她的實務經驗豐富,聽了獲益良多,尤其是關於「永續發展」的這部分,她說的真的很棒,不過要能做到她們這種地步,還真需要貴人相助,不過方向很值得學習,到也不見得一定要去羨慕人家有貴人(隨便出手一兩百萬還真不是普通貴人)。

也許下次可以找她來本市演講,或者帶隊去參觀。

中午吃社區風味餐,雖然有點寒酸,但東西品質還不錯,不過看見一半以上的人要站著吃……主辦單位的場地安排實在要改進。

下午開始觀摩,也是問題的開始。

第一個社區是竹北市中興社區,這個社區……錢……

這個社區客委會投了一億……客家人還真好命,我這邊要個三五萬都很難啊!
新舊風景豬舍
不過當地居民的民氣才是重點,當初因為高鐵興建,原本要拆掉的舊聚落,當地居民「強烈」陳情之下,獲得全貌保留,甚至出資整修,這才是重點。

這中間原因很多啦!我們前副市長說過,嘉義市是全國日本時代木造舊建築保留最多的縣市,但卻幾乎無法保存。為什麼?簡單,老房子留到現在還不拆的,都是因為「家道中落」,沒錢翻新房子,所以要這些人保護古蹟?怎麼可能。

中興社區那邊因為高鐵興建,原本的舊聚落農民全發了,縣府人員說這些人是「億來億去」的大戶人家,所以有錢(土地徵收、蓋屋收租)有閒(沒田可重),當然有空保留舊聚落……

所以人家辦得好不是沒道理的,但也因此降低學習價值……客委會投一億……有一億誰都會做。

看見旁邊新開發的高級住宅(竹科雖然炒熱房價,卻也產生舊住民生活經濟壓力增大,買不起故鄉房子的結果),加上這裡一百、兩百年的老房子,還真是有點錯亂的感覺。

至少這裡的人有心保存祖先留下的文化資產(這塊地賣掉有好幾億吧),這一點很值得肯定。
擂茶
第二個社區是新埔照門社區,這一區實在是……都是觀光農園,雖說為了社區開發,大家很有共識的捐出土地來進行公共建設,但可能是呈現上的問題,我只看見這些觀光農園受惠(不可否認,他們也是社區的一份子),很想知道「一般住戶」是怎樣的,當然,交通便捷絕對是好事,只是當這裡變成觀光區的同時,政府是否還需要大量挹注經費?還是輔導他們永續發展,錢花到其他地方去?
花園
不過這裡擂茶很好吃,比起來以前吃的似乎不怎麼樣。

對了,雨時下時停,十分不祥,總之颱風就在不遠處……

第三個社區是芎林鄉龍華社區,不過因為動線安排不當,我們到這裡時天已經黑了,而且風大得嚇人,果然是以風出名的地方。因為天黑了,也沒什麼好看,逕行用餐。

用餐地點是龍華社區的餐廳,這是有趣的地方,因為他們以合作社形式經營餐廳,算是社區產業,加上他們社區營造了不少景點,不少觀光客慕名而來,順道用餐,這對社區經費很有幫助,真是不錯。

不過東西不怎樣,跟中午吃的幾乎完全重複(不過晚餐多了幾樣),有點失望,但薑絲大腸非常好吃倒是真的。對了,晚餐時找了一些團體表演,社區的表演很有意思,雖然不是我愛看的東西,但很有活力。另外找了當地學校的熱門音樂團體,聽說這學校的學生志工隊社區幫助很大,這是好事,但音樂就……吵死了。

晚上住萊馥度假村,聽說很有名,也的確不錯啦(雖然比不上夏都),不過排房間的人擺烏龍,把我排到女生房去……如果是美女就算了,不過會參加這種觀摩的通常年紀都……
房間
最後我住頂樓房間,很不錯的六人家庭房,才住三個人而已,兩位社區幹部睡樓下,我一個人睡閣樓。

隔天一早天氣就很詭異,雖然沒下雨,甚至出了點太陽,不過高空氣流運行速度相當驚人,怎麼看都不對。
雲
蝶
後來聽完一節演講(很普通的學術性演講,我都在打PSP……),雨就下得很不像話了。

因為雨的關係,接下來也沒啥好看了。第一個社區主要是看環境美化……泡湯,第二個社區是看老人照顧,這就有趣了。

這是關西的北山社區,他們的社區照顧關懷據點做的非常棒,先不管是否有「因為人家要看所以動員」的問題,重點在於來的老人都笑臉盈盈,這一點假不了。

他們還表演了話劇給我們看,是傳統客家戲曲,雖然聽不懂,但旁邊有配上power point的字幕,所以沒問題。

很有專業水準呢!我看得很高興,這些老人這樣快樂,也難怪關西是人瑞之鄉了。

雖然沒什麼景點,但造人比造景重要,北山社區是此行我認為最棒的社區了。

不過在這裡時間拖太長,加上雨越來越過分了,同行的花蓮代表都坐立難安,急著要結束活動,因為蘇花公路可能又要中斷了(果然)。

第三個社區如果天氣好時去應該不錯吧!感覺上生態豐富的樣子,但雨大風大,沒看多少東西……

總之這次觀摩,天氣差一回事,行程安排我覺得也很需要檢討。時間安排有問題,選擇的社區感覺上不是很精采(太多政府資源進入,有失社區自主發展目標,去年屏東的歸來就是以不花政府錢重點的,跟這次相反),而吃……第二天中午吃的有夠差勁,比人家社區餐廳煮的還要差,而且最離譜的是,兩天三餐吃的東西有三分之一重複,難道新竹只有這些東西吃……

只有紀念品比較高級(我懷疑預算花在這邊……送酒……我很討厭酒啊……)。

颱風天,沒事就好,反正平安到家了。

留言

這個網誌中的熱門文章

為何會換人立刻崩潰

最多人貼高雄與台中在市長換人之後市容歸組歹了了的景況,充分證明亂投一時爽,全市火葬場的真理。

但也有很多人質疑,在大多數市府公務員都是同一批人的狀況下,加上經費都是去年就編列完畢,怎麼可能瞬間就整個走鐘?

實際上,就是會這樣,請聽我娓娓道來。

先說預算,沒錯,其實下年度的預算,在前一年的年中之前就都會提出來,下半年就會通過,年底都在進行發包作業,準備開始執行了。但選舉年不是,選舉年通常都一樣會先編出預算書沒錯,但議會通常會等到新任議員就職才開始審預算,如果市長是同一個人或同黨,大概不會有太大改變,但也要看議會生態有沒有變化。至於首長換人的話,大概就會全部重來了。這表示11月底選完到12月就職之間,市府公務員會找新任縣市長或者內定新任局處首長溝通,把預算編好,市長就職立刻簽出預算案,然後議會開始審查,拼年底審完……對,只有幾天時間。

然後你看看高雄跟台中到現在局處首長都還缺人,所以除了例行性預算跟中央政府計畫補助預算,以及延續性計畫經費以外,大概很多都只是先隨便編一下……

不過,清水溝、割草這類例行性經費應該都還是有編才是,畢竟這也不是什麼能A大錢的項目,而且非常貼近生活,很難不被注意到,通常不大會去砍他。

那為何還是出問題?而且是馬上出問題。

問題出在跨年。政府標案除了大型工程可能一次好幾年,但不管怎樣經費都是照年度編列與撥付,至於像公園清潔、花木修剪維護、水溝清掃、下水道清淤、運河清淤、行道樹修剪、空地割草等等有的沒的,這種都是「一年一約」,換句話說,通常年底就要發包了。

問題來了,選舉年,經費可能要隔年才會確定,確定了才能招標,招標公告依法有一定公告期,公告完才會開標,還要確定決標沒問題才能簽約發包,可能一個月就過去了。

當然,如果覺得沒問題,必要時可能會「流程先跑」,反正就先標了,經費等下來再給錢,如果互相信任,這樣流程先跑市容就能獲得維持,沒有中斷問題。

畢竟雜草這種東西一個禮拜不管就亂七八糟了,公園水池之類更是人工環境,沒有持續維持根本不可能乾淨,魚馬上會翻肚。

何況還有愛河這種超麻煩的東西,要知道,它不是「自然」變漂亮的,是花大錢去維護的,別以為你只是不亂丟垃圾愛河就變漂亮,差得遠,那是上游(含水溝「上游」)努力清潔才能有的成果。

但國民黨值得信任嗎?哈。

要先區分清楚,縣市政府裡面的公務員,責任是「負責進行發包作業」,然後「稽核廠商執行成效」,他們本…

小寶貝床邊故事集:小白兔的故事

有一隻愛散步的小白兔,在路上看見一棵紅蘿蔔。那是一棵好大的紅蘿蔔,大到小白兔拔不動。於是小白兔四處看看,想看有沒有人可以幫忙。

這時,他看見一隻毛毛蟲,於是跑去問毛毛蟲,可以不可以幫他拔紅蘿蔔。毛毛蟲很爽快的答應了,但是他們兩個不管多用力,都還是拔不動。

毛毛蟲說:「對不起,我力氣不夠,我去幫你找找看有沒有人可以幫忙好了。」說完就離開,剩下小白兔一個人在那邊焦急。

我當職能治療師的日子

偶而就是會想起一些以前的事情,到不是說有什麼情緒上的起伏或生命的感慨,只是單純的、隨機的,就像生命的籤桶偶而掉出一支職能治療的籤來,上面只寫個『中』,不吉不凶的,但卻讓我想起許多事情來。


  因為有個自閉症的弟弟,我很早就接觸到了職能治療,這在十幾年前可還是個罕見的職業,就算是現在也沒多少人聽過。

  但我接觸到了,而且也有好感。

  那是個學生只知道猛唸書的時代,天知道什麼志願不志願的,志願是由分數決定而不是意願決定的年代。還好,我的成績多少還能讓我有些選擇的餘裕,我能自由的選我想唸的學校與科系,而我依著興趣,把職能治療填進志願卡裡(但也不是第一個)。

  命運之輪編織因緣,我進到職能治療學系,一個堪稱我這輩子最佳選擇之一的決定。
##CONTINUE##

  學生時代就不多提了,反正這篇的標題是我當治療師的日子,要懷念學生時代以後有機會再談。總之,我有幸在畢業以後在職能治療的三大領域──精神疾病職能治療、生理疾病職能治療與兒童疾病職能治療──通通都待過,所以對整個職業精神有很深的感觸。


  一個助人的專業若只有單純的熱誠或善心是絕對不夠的,專業才是最大重點,尤其在這個越來越疏離的社會裡。

  剛畢業的菜鳥,雖然有滿腔抱負,但很容易在碰上臨床千變萬化的突發狀況時被K.O.出局。我第一份工作是在精神科,當時是去當職代的(有人請產假),是個短期工作,這沒關係,重點在於,該院只有一位OT啊!換句話說我是去代那個only one的位置的。

  想來我還真是憨膽,反正就接了下來(所謂重賞之下必有勇夫,薪水不錯啦),想不到這此的工作經驗卻給了我不少的自信。反正就是熬過來了啦!而且也因此知道一件事情──只要下決心去作,不管成功與否,學到東西的都是我。

  可惜沒能在這裡工作久些,我又換了個環境﹔這次是到復健科,同時接觸成人與兒童患者,然後漸漸變成專職從事兒童職能治療,而且又當了主管及臨床指導老師。


  在三大領域全打滾過之後,我開始懷疑前學到的東西,那是一種來自於臨床經驗的自信,一種從按表操課到自我思索其他路徑的過程。於是我開始歸納各種相關理論學說,尋找不同理論的矛盾與協調,然後發展屬於我自己的職能治療哲學(只是種哲學,臨床還是以實証過的理論為主)。

  因為有帶實習生,所以這種理性的衝擊更加的強烈,畢竟我要教學生的話,我自己總要能有一套邏輯完整的論述才行,而教科書裡的論…