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累死人的燈會第一天值班

昨燈會第一天,我值了14個小時的班,創下值班紀錄,而且是空氣超糟的交通要衝,人群數量龐大。更慘的事,我人感 冒了,拉了一天肚子,一整天只喝了三罐寶礦力……
這隻很漂亮
而且大家可能都知道,昨晚燈會煙火發生意外,我被調去醫院協助安頓民眾,真的是被搞 死……

請大家看看我泣血的一天吧……



話說元宵是要吃元宵的,但今年不但不適合吃熱熱的元宵,反倒應該吃剉冰,所以我在外 面值班真的會死人。

偏偏居然負責送水的包商水晚了兩個小時才送來,我這個組長只好趕快跑去買飲料給組員,不然會脫水。

這 一天是二二八,降半旗,不過國殤日慶元宵……沒辦法,日子同一天。

我值班的地方是市政府前面,因為正好有踩街活動,所以早上開始有彩排, 因此聚集了不少人。
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這次踩街還滿精彩的,有六個 日本團體跟五個台灣團體,表演很精彩,不過因為音響太大聲,有民眾檢舉,只見到環保局人員很無奈的跑來現場檢測,檢測對象是自己……
_1090933有點強壯……

不過聲音爆量是一開始調整的 時候(第一聲,真有點恐怖),後面其實雖然大聲,還不到違規,所以……
威武
到了下午,人潮開始大量聚集,最多人問的 就是小花燈哪裡拿……我這邊沒有,不過往年經驗是,準備在多也沒用,同樣是瞬間被拿光,所以大家都有被罵的心理準備……
三太子還是最受歡迎的
然後是精彩的踩街活動, 照片實在無法傳達這種精彩程度,而且我不能離開服務台,只能拍到準備動作……目前網路上好像也沒找到有人貼影片……
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沒看到只能說好可惜啊!
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到了傍晚,人群越來越多,不 過方向很一致,都是往主燈區移動,也開始很多人詢問接駁車的問題……

接駁車可說是本次燈會最大敗筆,居然沒有任何路線連到火車站,真扯。 後來詢問負責的單位,不安排火車站理由有兩個,一是希望民眾逛街,二是「不想跟嘉義縣公車搶生意」。

理由一非常過份,火車站到燈區慢慢走 要走四十分鐘左右,老人跟小孩要花更多時間,在燈區里人擠人非常耗費體力,然後要人家走回去?

很多老人、抱小孩的家長都一臉疲憊的在詢問 接駁車問題,現場交通管制狀況下,要幫他們叫計程車都有困難,只能一直跟人家抱歉。
嘉義大通 表參道
理由二則是太離譜,嘉義市本 身沒公車,火車站的公車站全是嘉義縣公車的,誰叫你跟人家搶生意,不會讓人家做生意喔?租幾輛縣公車的車,或者乾脆外包這條路線給縣公車不就好了,因為縣 市不同黨就分到這種程度……

總之我們開始一路被罵到結束收攤為止……
嘉義火雞肉飯最有名
這次燈會本來馬囧要開燈, 一直怕他帶賽,不過227國民黨慘敗,他來開燈,被記者包圍的時候一定也是問要他負責的事情,負責這兩個字他是懂得,但他只會要they負責,自己是從不 負責的啦!總之臨時換蕭萬長點燈。

結果同樣帶賽,馬英九的世紀末帶賽王傳說越來越恐怖,連掛個名都會出事,就像大家知道的,鷹之團剿滅包 圍戰展開啦!

當時我遠在一公里外的服務台,完全不知道會場出事,但長官 突然打電話,要我趕到醫院去協助安頓受傷民眾,因為我離醫院最近,又剛好在管制區邊緣。於是我跟同事衝去醫院,一進急診室,只見全是媒體……

我 現在知道公務員被媒體問話時只能回答不知道是怎樣的狀況了,因為我真的不知道……不過也沒人問我就是了,好險。

到了醫院,我才知道是煙火 出問題,我還以為是人多推擠勒!

總之我開始建立受傷民眾名單,請醫院把醫藥費掛帳,不要讓民眾花錢、輕傷要回家的民眾幫他們叫計程車、讓 民眾發洩一下情緒(不過沒有民眾抓狂就是了,真是感謝,甚至還能跟我開玩笑,不過我實在是笑不出來……),然後社工組長到現場,我變成幫她處理,等到長官 來,最後部長跟市長都到了,我才敢離開,不過還是先回辦公室打傷者名單跟資料,再回服務台收拾東西,等可以離開都11點半了……

一整天只 喝了三冠寶況力跟幾片麵包,真的累死,但回家還是繼續拉肚子……
市府玄關
第一天而已耶……希望接下來別再出事 了。

不過半夜的燈區,大的燈還亮著,民家的燈都熄滅,變得非常漂亮,很夢幻的感覺,大家有辦法的話應該看看這種半夜燈會,好美喔!
發射啦!火鳥功!

我還沒時間去主燈區逛,改天去拍完再貼照片囉!

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讀書心得:活著的理由 Reasons to Stay Alive

活著的理由
Reasons to Stay Alive
作者: 麥特.海格
原文作者:Matt Haig
譯者:洪瓊芬
出版社:天下雜誌
出版日期:2017/02/03
語言:繁體中文
ISBN:9789863982005
叢書系列:心靈成長
規格:平裝 / 256頁 / 25k正 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
出版地:台灣
閱讀版本:試閱本

小寶貝床邊故事集:小白兔的故事

有一隻愛散步的小白兔,在路上看見一棵紅蘿蔔。那是一棵好大的紅蘿蔔,大到小白兔拔不動。於是小白兔四處看看,想看有沒有人可以幫忙。

這時,他看見一隻毛毛蟲,於是跑去問毛毛蟲,可以不可以幫他拔紅蘿蔔。毛毛蟲很爽快的答應了,但是他們兩個不管多用力,都還是拔不動。

毛毛蟲說:「對不起,我力氣不夠,我去幫你找找看有沒有人可以幫忙好了。」說完就離開,剩下小白兔一個人在那邊焦急。

我當職能治療師的日子

偶而就是會想起一些以前的事情,到不是說有什麼情緒上的起伏或生命的感慨,只是單純的、隨機的,就像生命的籤桶偶而掉出一支職能治療的籤來,上面只寫個『中』,不吉不凶的,但卻讓我想起許多事情來。


  因為有個自閉症的弟弟,我很早就接觸到了職能治療,這在十幾年前可還是個罕見的職業,就算是現在也沒多少人聽過。

  但我接觸到了,而且也有好感。

  那是個學生只知道猛唸書的時代,天知道什麼志願不志願的,志願是由分數決定而不是意願決定的年代。還好,我的成績多少還能讓我有些選擇的餘裕,我能自由的選我想唸的學校與科系,而我依著興趣,把職能治療填進志願卡裡(但也不是第一個)。

  命運之輪編織因緣,我進到職能治療學系,一個堪稱我這輩子最佳選擇之一的決定。
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  學生時代就不多提了,反正這篇的標題是我當治療師的日子,要懷念學生時代以後有機會再談。總之,我有幸在畢業以後在職能治療的三大領域──精神疾病職能治療、生理疾病職能治療與兒童疾病職能治療──通通都待過,所以對整個職業精神有很深的感觸。


  一個助人的專業若只有單純的熱誠或善心是絕對不夠的,專業才是最大重點,尤其在這個越來越疏離的社會裡。

  剛畢業的菜鳥,雖然有滿腔抱負,但很容易在碰上臨床千變萬化的突發狀況時被K.O.出局。我第一份工作是在精神科,當時是去當職代的(有人請產假),是個短期工作,這沒關係,重點在於,該院只有一位OT啊!換句話說我是去代那個only one的位置的。

  想來我還真是憨膽,反正就接了下來(所謂重賞之下必有勇夫,薪水不錯啦),想不到這此的工作經驗卻給了我不少的自信。反正就是熬過來了啦!而且也因此知道一件事情──只要下決心去作,不管成功與否,學到東西的都是我。

  可惜沒能在這裡工作久些,我又換了個環境﹔這次是到復健科,同時接觸成人與兒童患者,然後漸漸變成專職從事兒童職能治療,而且又當了主管及臨床指導老師。


  在三大領域全打滾過之後,我開始懷疑前學到的東西,那是一種來自於臨床經驗的自信,一種從按表操課到自我思索其他路徑的過程。於是我開始歸納各種相關理論學說,尋找不同理論的矛盾與協調,然後發展屬於我自己的職能治療哲學(只是種哲學,臨床還是以實証過的理論為主)。

  因為有帶實習生,所以這種理性的衝擊更加的強烈,畢竟我要教學生的話,我自己總要能有一套邏輯完整的論述才行,而教科書裡的論…

給想考高考的朋友一點建議

我不知道寫這個會不會太臭屁,因為最近市面上不少在告訴大家如何考公職的書,我稍微翻了一下,覺得不大滿意,所以……

先說一下我的狀況,我都三十幾了才想到要考公職,會去考也不是因為我有興趣,是我太太有興趣,而她說她一個人唸書會不專心,所以要我陪她,所以我陪她補習一年,結果我考上了……

在非本科系(我念的是職能治療,跑來考社會行政)的狀況下,只補幾個專業科目(我可是從嘉義跑去台南補習,不可能每科都補),而且老實說我根本只是想去陪考的狀況下,居然能考上,這表示我的準備方式應該有點道理吧?

因為看見有本書在廣告上說考高考比考台大醫科還難,讓我很不服氣,別說台大醫科,台大隨便一科都沒那樣好考上的好不好?(雖然我台大也真的是不知道怎麼考得就考上了……也許我真的考運比人家好吧!)

要考試,書當然要念,這部份我就不強調了,而且每個人適合的唸書方式不一樣,每個人擁有的唸書環境也不一樣,這部份實在很難給太過教條式的建議,只能給一點原則性的東西當作參考。

讀書心得:別讓我走 Never let me go

別讓我走
Never let me go
作者: 石黑一雄
譯者: 張淑貞
出版社:商周出版
出版日期:2015/08/29
語言:繁體中文
ISBN:4717702091064
叢書系列:iFiction
規格:Readmoo電子書
出版地:台灣

再論投票方式與投票行為

前一篇提到記名與無記名的投票有何不同,現在我們來看看投票方式如何影響選舉。

我提到,投票在規則上,有單記法、連記法和限制連記法三種,這有何不同呢?這可是大大不同,尤其是有在關心公會、工會或者參加社團活動的人,這一點一定要記住啊!

通常社團(泛指所有團體)選舉,最常見的就是理、監事選舉了。通常這種選舉都是採用連記法,比方說要選九個理事,就讓每個人在名單上圈九個人(或以下)。通常這種作法也沒什麼爭議,因為「幾乎都是內定」,沒人有意見的話,我監選也不會去管這種東西。

問題來了,這其實是常見問題,就是派系問題如何處理?這一點我這幾年真是見多了,比方說演藝工會分南北兩派、醫事團體分兩大醫院派系、醫師分成醫院派與診所派、藥師分成開業派與受雇派之類的,反正有人就有黨派,就有鬥爭,沒有才真要擔心有人壟斷勒!

問題來了,連記法有一個大問題一定要注意,就是「整碗捧去」的問題。

拿本市兩大醫院派系來說好了,雖說是兩大,其實C醫院硬是比S醫院大上三分之一,這兩家醫院壟斷了本市七成以上醫療人員,怎麼選舉,都是他贏啊!
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比方說公會要選九位理事,而一個人九票,最高票的九人當選。結果呢?C醫院全體總動員投九位自己人,其他醫院的人怎麼拱都贏不了。

要合作?是有些小醫院可以合作沒錯,但如果你是小醫院的人,你要跟大醫院合作還是第二大醫院合作?想也知道,只要大醫院分配一個名額給小醫院,第二大醫院就死了。

問題來了,C醫院明明只佔本市四成醫療人員,卻可以壟斷所有公會幹部,這樣對嗎?就像這次立委選舉,怎麼看都不符合民意,你說這種立院有什麼代表性?要如何讓人尊重?(更不要提裡面有外國人了)

解套方式來了,叫做限制連記法。

什麼是限制連記法?這是連記法的變形,但他限制連記額度不得超過應選名額二分之一,比方說要選九個理事,那一個人只能選四票,不可以超過。

這樣一來好處就很明顯了,例如上述C醫院,如果用限制連記法,只能「保證」四個人當選,其他名額將由第二大醫院和其他小單位去分。

這就可以確保不會有人獨大。當然,如果他們配票得當,也許可以增加名額,但也必須釋放更多名額去跟人家合作,反正就是不容易壟斷。

向上述例子,如果用限制連記法,而沒有其他私底下政治運作的話,C醫院會有四個名額、S醫院三個,另外兩個由其他小醫院或個人取得,這樣一來比較符合原先的會員生態,而不是九個全被C醫院包了。

這種狀況可不是我亂想的,實際上嘉義市大…