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讀書心得:細數生命中的小奇蹟 Counting by 7s

細數生命中的小奇蹟
Counting by 7s
系列名:青小說
ISBN13:9789866104688
作者:荷莉.戈柏.史隆
譯者:顏湘如
裝訂/頁數:平裝/392頁
規格(高/寬):21*15cm
出版社: 博識圖書
出版日:2015/10/05
閱讀版本:試閱本

這本好看,真的很好看,如果你沒時間慢慢看文章,那我就先跟你說,這本真的很好看。

但話說回來,這本書需要你花點時間慢慢閱讀,如果你真的很趕,哪有時間細數生命中的小奇蹟呢?

故事是這樣開始的,要先有壞事,要凸顯奇蹟的美好,很無奈的都要先從不幸開始,總之偺們才十二歲的主角一開始真的非常不幸,她是孤兒,住在養父母的家庭,還好的是,養父母給了她滿滿的愛,這一點很重要,因為支撐了整本書。

然後她頭腦太聰明,屬於那種會強到招致老師嫉妒的那種(尤其當你集了黑皮膚、女性、家裡沒多少錢、雙親社經地位不高,然後學區又很爛等種種容易被標籤化的爛狀況時),於是她在學校的日子一直不好過,還因為成績太好被懷疑作弊,送去輔導。

然後負責輔導的是個打混摸魚根本沒在做事情的懶傢伙,另外在參與輔導的過程中,還另外認識了一對怪人兄妹。

接著養父母意外身亡,換句話說,他才十二歲年紀,就經歷兩次失親的痛苦,兩度成為孤兒。

但就在這時,怪人突然發揮了「真的很怪」的功用。

他們(再加上一個鬱鬱寡歡不得志的計程車司機)居然全都接受了她。

這一點很有意思,畢竟主角真的是個天才(偺們怪怪輔導老師,居然無聊到拿醫學系入學考試的題目給這個12歲小女孩作答,然後她拿了滿分……應該讓她跳級唸書才對啊!),然後也只有這些怪人能毫無芥蒂的接受她天才的事實(同時又把她當成一般人相處),於是,一朵朵幸運的太陽花開始綻放。

這些再講下去就沒意思了,但有一點要記住,幸運有如太陽花,美麗的閃耀著,但卻註定短暫,如果未能授粉,終將凋零。而就算結了籽,若沒能落在好的土壤,也終將死亡。

你如何去珍惜生命中那些細小的幸福呢?書裡有段話是這樣的:『當你在意其他人,就會讓焦點從自己的不幸轉移開來。』

當你只封閉在自己的不幸裡,就會累積不幸,甚至拖人下水,所謂施比受更有福,雖說是老生常談,卻也是如此的理所當然。

然後,Lucky 7就會無所不在。

這本真的很好看,人生不需要中頭彩,只要你心懷感激的,去細數上帝給予的那些小小的奇蹟。

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偶而就是會想起一些以前的事情,到不是說有什麼情緒上的起伏或生命的感慨,只是單純的、隨機的,就像生命的籤桶偶而掉出一支職能治療的籤來,上面只寫個『中』,不吉不凶的,但卻讓我想起許多事情來。


  因為有個自閉症的弟弟,我很早就接觸到了職能治療,這在十幾年前可還是個罕見的職業,就算是現在也沒多少人聽過。

  但我接觸到了,而且也有好感。

  那是個學生只知道猛唸書的時代,天知道什麼志願不志願的,志願是由分數決定而不是意願決定的年代。還好,我的成績多少還能讓我有些選擇的餘裕,我能自由的選我想唸的學校與科系,而我依著興趣,把職能治療填進志願卡裡(但也不是第一個)。

  命運之輪編織因緣,我進到職能治療學系,一個堪稱我這輩子最佳選擇之一的決定。
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  學生時代就不多提了,反正這篇的標題是我當治療師的日子,要懷念學生時代以後有機會再談。總之,我有幸在畢業以後在職能治療的三大領域──精神疾病職能治療、生理疾病職能治療與兒童疾病職能治療──通通都待過,所以對整個職業精神有很深的感觸。


  一個助人的專業若只有單純的熱誠或善心是絕對不夠的,專業才是最大重點,尤其在這個越來越疏離的社會裡。

  剛畢業的菜鳥,雖然有滿腔抱負,但很容易在碰上臨床千變萬化的突發狀況時被K.O.出局。我第一份工作是在精神科,當時是去當職代的(有人請產假),是個短期工作,這沒關係,重點在於,該院只有一位OT啊!換句話說我是去代那個only one的位置的。

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  可惜沒能在這裡工作久些,我又換了個環境﹔這次是到復健科,同時接觸成人與兒童患者,然後漸漸變成專職從事兒童職能治療,而且又當了主管及臨床指導老師。


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因為看見有本書在廣告上說考高考比考台大醫科還難,讓我很不服氣,別說台大醫科,台大隨便一科都沒那樣好考上的好不好?(雖然我台大也真的是不知道怎麼考得就考上了……也許我真的考運比人家好吧!)

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裝訂:平裝
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出版地:台灣

再論投票方式與投票行為

前一篇提到記名與無記名的投票有何不同,現在我們來看看投票方式如何影響選舉。

我提到,投票在規則上,有單記法、連記法和限制連記法三種,這有何不同呢?這可是大大不同,尤其是有在關心公會、工會或者參加社團活動的人,這一點一定要記住啊!

通常社團(泛指所有團體)選舉,最常見的就是理、監事選舉了。通常這種選舉都是採用連記法,比方說要選九個理事,就讓每個人在名單上圈九個人(或以下)。通常這種作法也沒什麼爭議,因為「幾乎都是內定」,沒人有意見的話,我監選也不會去管這種東西。

問題來了,這其實是常見問題,就是派系問題如何處理?這一點我這幾年真是見多了,比方說演藝工會分南北兩派、醫事團體分兩大醫院派系、醫師分成醫院派與診所派、藥師分成開業派與受雇派之類的,反正有人就有黨派,就有鬥爭,沒有才真要擔心有人壟斷勒!

問題來了,連記法有一個大問題一定要注意,就是「整碗捧去」的問題。

拿本市兩大醫院派系來說好了,雖說是兩大,其實C醫院硬是比S醫院大上三分之一,這兩家醫院壟斷了本市七成以上醫療人員,怎麼選舉,都是他贏啊!
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比方說公會要選九位理事,而一個人九票,最高票的九人當選。結果呢?C醫院全體總動員投九位自己人,其他醫院的人怎麼拱都贏不了。

要合作?是有些小醫院可以合作沒錯,但如果你是小醫院的人,你要跟大醫院合作還是第二大醫院合作?想也知道,只要大醫院分配一個名額給小醫院,第二大醫院就死了。

問題來了,C醫院明明只佔本市四成醫療人員,卻可以壟斷所有公會幹部,這樣對嗎?就像這次立委選舉,怎麼看都不符合民意,你說這種立院有什麼代表性?要如何讓人尊重?(更不要提裡面有外國人了)

解套方式來了,叫做限制連記法。

什麼是限制連記法?這是連記法的變形,但他限制連記額度不得超過應選名額二分之一,比方說要選九個理事,那一個人只能選四票,不可以超過。

這樣一來好處就很明顯了,例如上述C醫院,如果用限制連記法,只能「保證」四個人當選,其他名額將由第二大醫院和其他小單位去分。

這就可以確保不會有人獨大。當然,如果他們配票得當,也許可以增加名額,但也必須釋放更多名額去跟人家合作,反正就是不容易壟斷。

向上述例子,如果用限制連記法,而沒有其他私底下政治運作的話,C醫院會有四個名額、S醫院三個,另外兩個由其他小醫院或個人取得,這樣一來比較符合原先的會員生態,而不是九個全被C醫院包了。

這種狀況可不是我亂想的,實際上嘉義市大…