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讀書心得:忠誠吾愛(Love Under Cover)

忠誠吾愛(Love Under Cover)
作者:潔西卡.布洛迪
原文作者:Jessica Brody
譯者:鄭淑芬
出版社:八正文化
閱讀版本:試閱本/膠裝/單色印刷

這本書,我想給她一副標題,叫「夜路走多了總是會碰到鬼」……

聖經裡有句話,一直是我心目中用來界定宗教的最關鍵核心,而這句話也同樣適合用來描述我的愛情觀。

「不要試探你的主」。

宗教不是用來「懷疑」的,就「信」跟「不信」兩種,任何想要去使用科學、哲學、經驗法則去界定神佛存在與否的爭論,其實都真的是為爭論而爭論。

信則立,無信則不立。

就這樣。雖然我不信「一般」宗教,但我知道去否定宗教的本質是件毫無意義的事情,因為我心中也有著等同於宗教的概念存在,只是無法被歸類於現有常見宗教當中罷了。

同樣的,對我來說,去「刻意」試探你的愛人,在我眼中也是件莫名其妙的事情,而且不道德。

在這樣的基礎上,我閱讀了這本忠誠吾愛。

或者說「無礙」?

忠誠調查,一種感覺上很有賺頭的調查行業,反正就是找個人去特定對象面前(而且是非常投他所好的那種),看他會不會想要「圖謀不軌」搞劈腿,用這種方式來確認另一半忠不忠心。

這種調查老實說太過一廂情願,就像我結婚前我媽開始想東想西,不知道我太太到底好不好,我回答她:「我又不是要娶神?你以為我配取神喔?」

當徵信社刻意用一個「投其所好」,根本是刻意打造的完美形象出現在受測者面前的時候,這就是一個很不公平的試探,委託人自己又是怎樣的人呢?

話說回來,我前面就說了,這是個感覺上很有賺頭的行業,因為很符合人性啊!

在這種氛圍下,主角珍妮佛設立這家徵信社,賺了大錢,而且自覺「有助於社會」,這也是實情,很多人感謝她協助「認清事實」。

但就像有名的毒果樹理論所闡明的,不正當的方法得出來的結果也是不正當的,是種扭曲的事實--哪怕事實真是如此,但已經喪失正當性了。

其實這書有前一集,就叫忠誠檔案。內容是關於珍妮佛如何進入這行,還有她做過哪些好事,至少她覺得是好事,既賺到錢,又能「助人」,工作又有相當程度的冒險性與刺激感,而且身份隱密。

結果這集,正如我說的,「夜路走多了總是會碰到鬼」,她踢到大鐵板了。

如果當事人不喜歡她的調查?如果她的調查員自己操守有問題?如果她被自己所愛的人調查?

畢竟,她的工作本質是「欺騙」,一個人能在這種環境中維持多久的清醒呢?

這也是這本書刺激的地方,不是那種動作片的刺激,而是對生活態度的一種衝擊,很能提供反省的。

對於感情議題有興趣的人,不要錯過這本書喔!

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  因為有個自閉症的弟弟,我很早就接觸到了職能治療,這在十幾年前可還是個罕見的職業,就算是現在也沒多少人聽過。

  但我接觸到了,而且也有好感。

  那是個學生只知道猛唸書的時代,天知道什麼志願不志願的,志願是由分數決定而不是意願決定的年代。還好,我的成績多少還能讓我有些選擇的餘裕,我能自由的選我想唸的學校與科系,而我依著興趣,把職能治療填進志願卡裡(但也不是第一個)。

  命運之輪編織因緣,我進到職能治療學系,一個堪稱我這輩子最佳選擇之一的決定。
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  學生時代就不多提了,反正這篇的標題是我當治療師的日子,要懷念學生時代以後有機會再談。總之,我有幸在畢業以後在職能治療的三大領域──精神疾病職能治療、生理疾病職能治療與兒童疾病職能治療──通通都待過,所以對整個職業精神有很深的感觸。


  一個助人的專業若只有單純的熱誠或善心是絕對不夠的,專業才是最大重點,尤其在這個越來越疏離的社會裡。

  剛畢業的菜鳥,雖然有滿腔抱負,但很容易在碰上臨床千變萬化的突發狀況時被K.O.出局。我第一份工作是在精神科,當時是去當職代的(有人請產假),是個短期工作,這沒關係,重點在於,該院只有一位OT啊!換句話說我是去代那個only one的位置的。

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  可惜沒能在這裡工作久些,我又換了個環境﹔這次是到復健科,同時接觸成人與兒童患者,然後漸漸變成專職從事兒童職能治療,而且又當了主管及臨床指導老師。


  在三大領域全打滾過之後,我開始懷疑前學到的東西,那是一種來自於臨床經驗的自信,一種從按表操課到自我思索其他路徑的過程。於是我開始歸納各種相關理論學說,尋找不同理論的矛盾與協調,然後發展屬於我自己的職能治療哲學(只是種哲學,臨床還是以實証過的理論為主)。

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再論投票方式與投票行為

前一篇提到記名與無記名的投票有何不同,現在我們來看看投票方式如何影響選舉。

我提到,投票在規則上,有單記法、連記法和限制連記法三種,這有何不同呢?這可是大大不同,尤其是有在關心公會、工會或者參加社團活動的人,這一點一定要記住啊!

通常社團(泛指所有團體)選舉,最常見的就是理、監事選舉了。通常這種選舉都是採用連記法,比方說要選九個理事,就讓每個人在名單上圈九個人(或以下)。通常這種作法也沒什麼爭議,因為「幾乎都是內定」,沒人有意見的話,我監選也不會去管這種東西。

問題來了,這其實是常見問題,就是派系問題如何處理?這一點我這幾年真是見多了,比方說演藝工會分南北兩派、醫事團體分兩大醫院派系、醫師分成醫院派與診所派、藥師分成開業派與受雇派之類的,反正有人就有黨派,就有鬥爭,沒有才真要擔心有人壟斷勒!

問題來了,連記法有一個大問題一定要注意,就是「整碗捧去」的問題。

拿本市兩大醫院派系來說好了,雖說是兩大,其實C醫院硬是比S醫院大上三分之一,這兩家醫院壟斷了本市七成以上醫療人員,怎麼選舉,都是他贏啊!
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比方說公會要選九位理事,而一個人九票,最高票的九人當選。結果呢?C醫院全體總動員投九位自己人,其他醫院的人怎麼拱都贏不了。

要合作?是有些小醫院可以合作沒錯,但如果你是小醫院的人,你要跟大醫院合作還是第二大醫院合作?想也知道,只要大醫院分配一個名額給小醫院,第二大醫院就死了。

問題來了,C醫院明明只佔本市四成醫療人員,卻可以壟斷所有公會幹部,這樣對嗎?就像這次立委選舉,怎麼看都不符合民意,你說這種立院有什麼代表性?要如何讓人尊重?(更不要提裡面有外國人了)

解套方式來了,叫做限制連記法。

什麼是限制連記法?這是連記法的變形,但他限制連記額度不得超過應選名額二分之一,比方說要選九個理事,那一個人只能選四票,不可以超過。

這樣一來好處就很明顯了,例如上述C醫院,如果用限制連記法,只能「保證」四個人當選,其他名額將由第二大醫院和其他小單位去分。

這就可以確保不會有人獨大。當然,如果他們配票得當,也許可以增加名額,但也必須釋放更多名額去跟人家合作,反正就是不容易壟斷。

向上述例子,如果用限制連記法,而沒有其他私底下政治運作的話,C醫院會有四個名額、S醫院三個,另外兩個由其他小醫院或個人取得,這樣一來比較符合原先的會員生態,而不是九個全被C醫院包了。

這種狀況可不是我亂想的,實際上嘉義市大…