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抗爭的最主要手段,就是製造麻煩,懂嗎!

這幾天因為costco秒退林鳳營的活動,讓我們再一次見識到台灣人在反抗意識上面有多膚淺,奴性有多強大。
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以前我有三篇文張在討論這種價值觀,一是提醒當事人沒有逃避的資格,只有表態責任的中立論,二是關於抗爭活動中,有關旁觀者心態的「也是霸凌」,以及對於近年抗爭活動當事人,對於抗爭心態側寫的「你要遷就錯誤價值到何時?」。

這次的活動引起的討論,基本上這三篇就可以完整回答了,但我還是願意用比較新的例子再陳述一次。



退奶活動,不少人提出員工白忙論、酪農損失論、頂新沒差論、奧客論之類得來責難。

反駁的文章很多,我也不再贅述,我只想單純告訴大家,這些反駁,統稱奴才論,統統很丟人現眼。

今天要把矛頭對準頂新魏家三兄弟(如果你只對準頂新魏家,靠,照你們「不要害無辜員工」的可笑理論,也會牽連到很多無辜魏家人啊!),你要知道,真正能處理他們的,只有司法體系。

關於判決,這部份我也先不談,就算無罪推定好了,頂新魏佳三兄弟的案子也不是只有這件,早是黑心商人認證通過的了,人民動手制裁他們(因為體制內的司法,或者行政裁罰沒有功用)也只是剛好而已。

人民能幹麼?去攔車揍人?不行,這是以暴制暴,文明國家不鼓勵這種行為,而且你不能用邪惡來消除邪惡,既然我們認同使用暴力是不當作為,這種制裁就不是我們該採用的方式。

想來想去,能做的就是讓他「別再碰公司財團」,但要這樣做,一個方式是你有夠多股份,然後在董事會攆走他,光這一點又是大多數民眾無法採用的「合法方式」了,而老實說,台灣很多財團老闆,吃相也沒好看到哪去,根本也是列入必須幹掉觀察名單了,也沒辦法指望他們出來呼應人民訴求。

於是我們退而求其次,搞他公司,比方說拒買。

但頂新的東西很多不是民眾平常會大量接觸的,於是我們再找其他對象,最後找到味全,尤其是本身也有爭議的林鳳營。

一開始的抵制只是拒買,老實說,在「正常國家」,只要這樣做就夠了,去看看日本麥當勞的下場,這才叫有水準的國民,哪像台灣一堆看見特價就買單的奴才,甚至把當奴才當成一種自由在吹噓的--你當奴才,會害正常人也被宰制啊!這樣造成別人麻煩都不會不好意思啊?比方說689選出那個什麼東西。

於是有人想到costco。

結果這招有用了,這招起很大討論,本身就是一種宣傳,同時也揪出很多奴性思維堅強的人。

當你拿味全員工、賣場員工、酪農之類出來綁架議題,本身就是一種極大錯誤,就跟國民黨長期拿外省籍、軍公教、老兵等當盾牌一樣丟臉,因為味全員工該做的是一起轉頭譴責老闆該死,同時發動罷工才對。

這一點跟很多人嫌蔡英文領18%罵18%,一樣可笑,這些人居然還自以為有道理。

其實就只是奴才。

至於黑心廠商的老闆(及知情共犯)與員工,我想有些部份要區隔開來看。請注意,這個區分方式也適用於區分中國人與中國政權--你放心,我的價值觀絕對全宇宙通用。

味全基層員工,你要說他是共犯,我想不要急著下結論,不然就落入國民黨當初設計的族群挑撥策略一樣的陷阱了。

國民黨當初的族群策略就是透過綁架權體外省族群來製造族群衝突,於是「全體」外省人成為台灣人討厭的對象,但請問雷震跟高金素梅相比,誰算台灣人?

這時我們要把「無奈的」的「族群」(員工)因素排除,關注在「奴才」這件事情上面,這個標的你可以用來檢視軍公教、農漁會、國營企業之類各種團體,重點不該是職業、血統身份,而是「奴才與否」。

一個味全基層員工,你覺得他跟無良商品有多大牽連?難道他說換工作就換工作嗎?如果是適用勞退舊制,而且快退休的員工,你難道要他辭職明志才行嗎?

所以我不會去針對員工。

但你說抵制會傷害到他們?當然會啊!所以我才說我們的抵制要很清楚是針對高層,雖然傷害是全體都會承受,但至少我們開罵得部份不要搞錯對象。

同樣的,一堆人說罵中國政府不要罵中國人,去你媽的,對,我連你媽一起罵,我當然還是照罵,我自己當公務員還不是罵公務員,重點就我上面提的,「奴才」,是奴才的才會覺得自己被罵,因為「我罵得沒錯」,正常人自然知道要去反省自己所屬大群體有哪些問題,該罵的照罵。

至於在costco進行退貨,這完全沒問題,這不叫奧客作為,而是大張旗鼓的社會運動,除非你無法區分活動標的(如果發起人只是私下默默做,就沒意義了)。

再說一次,抗爭本來就是以「找別人麻煩為主要手段」,如果沒有製造任何麻煩,就是無效的鬧劇,所謂非暴力「抗爭」,重點在抗爭,非暴力只是一種手段,而這裡說得非暴力絕不是溫良恭簡讓,而是造成哪種麻煩。聚眾癱瘓交通是非暴力,丟汽油彈才是。

至於說不要扯到「不相干」的人,很抱歉,回去看我寫的中立論,全國人民都相干的議題,為何會有人自稱不相干?這涉及食安政策、經濟發展政策、司法體制與透明政府等議題,哪一個不是全國相干?

這甚至還是社會教育,檢驗奴性的機會。

再說一次,抗爭的目的就是要把「自認為不相干的人打醒」,不然關場工人幹麼去臥軌?

在面對國家議題的抗爭中自稱不相干,本身就是奴才的自證式言論啊!

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給想考高考的朋友一點建議

我不知道寫這個會不會太臭屁,因為最近市面上不少在告訴大家如何考公職的書,我稍微翻了一下,覺得不大滿意,所以……

先說一下我的狀況,我都三十幾了才想到要考公職,會去考也不是因為我有興趣,是我太太有興趣,而她說她一個人唸書會不專心,所以要我陪她,所以我陪她補習一年,結果我考上了……

在非本科系(我念的是職能治療,跑來考社會行政)的狀況下,只補幾個專業科目(我可是從嘉義跑去台南補習,不可能每科都補),而且老實說我根本只是想去陪考的狀況下,居然能考上,這表示我的準備方式應該有點道理吧?

因為看見有本書在廣告上說考高考比考台大醫科還難,讓我很不服氣,別說台大醫科,台大隨便一科都沒那樣好考上的好不好?(雖然我台大也真的是不知道怎麼考得就考上了……也許我真的考運比人家好吧!)

要考試,書當然要念,這部份我就不強調了,而且每個人適合的唸書方式不一樣,每個人擁有的唸書環境也不一樣,這部份實在很難給太過教條式的建議,只能給一點原則性的東西當作參考。

我當職能治療師的日子

偶而就是會想起一些以前的事情,到不是說有什麼情緒上的起伏或生命的感慨,只是單純的、隨機的,就像生命的籤桶偶而掉出一支職能治療的籤來,上面只寫個『中』,不吉不凶的,但卻讓我想起許多事情來。


  因為有個自閉症的弟弟,我很早就接觸到了職能治療,這在十幾年前可還是個罕見的職業,就算是現在也沒多少人聽過。

  但我接觸到了,而且也有好感。

  那是個學生只知道猛唸書的時代,天知道什麼志願不志願的,志願是由分數決定而不是意願決定的年代。還好,我的成績多少還能讓我有些選擇的餘裕,我能自由的選我想唸的學校與科系,而我依著興趣,把職能治療填進志願卡裡(但也不是第一個)。

  命運之輪編織因緣,我進到職能治療學系,一個堪稱我這輩子最佳選擇之一的決定。
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  學生時代就不多提了,反正這篇的標題是我當治療師的日子,要懷念學生時代以後有機會再談。總之,我有幸在畢業以後在職能治療的三大領域──精神疾病職能治療、生理疾病職能治療與兒童疾病職能治療──通通都待過,所以對整個職業精神有很深的感觸。


  一個助人的專業若只有單純的熱誠或善心是絕對不夠的,專業才是最大重點,尤其在這個越來越疏離的社會裡。

  剛畢業的菜鳥,雖然有滿腔抱負,但很容易在碰上臨床千變萬化的突發狀況時被K.O.出局。我第一份工作是在精神科,當時是去當職代的(有人請產假),是個短期工作,這沒關係,重點在於,該院只有一位OT啊!換句話說我是去代那個only one的位置的。

  想來我還真是憨膽,反正就接了下來(所謂重賞之下必有勇夫,薪水不錯啦),想不到這此的工作經驗卻給了我不少的自信。反正就是熬過來了啦!而且也因此知道一件事情──只要下決心去作,不管成功與否,學到東西的都是我。

  可惜沒能在這裡工作久些,我又換了個環境﹔這次是到復健科,同時接觸成人與兒童患者,然後漸漸變成專職從事兒童職能治療,而且又當了主管及臨床指導老師。


  在三大領域全打滾過之後,我開始懷疑前學到的東西,那是一種來自於臨床經驗的自信,一種從按表操課到自我思索其他路徑的過程。於是我開始歸納各種相關理論學說,尋找不同理論的矛盾與協調,然後發展屬於我自己的職能治療哲學(只是種哲學,臨床還是以實証過的理論為主)。

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出版社:野人
出版日期:2012年05月23日
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ISBN:9789865947125
裝訂:平裝
叢書系列:故事盒子
規格:平裝 / 192頁 / 15*19.5cm / 普級 / 單色印刷 / 初版
出版地:台灣

再論投票方式與投票行為

前一篇提到記名與無記名的投票有何不同,現在我們來看看投票方式如何影響選舉。

我提到,投票在規則上,有單記法、連記法和限制連記法三種,這有何不同呢?這可是大大不同,尤其是有在關心公會、工會或者參加社團活動的人,這一點一定要記住啊!

通常社團(泛指所有團體)選舉,最常見的就是理、監事選舉了。通常這種選舉都是採用連記法,比方說要選九個理事,就讓每個人在名單上圈九個人(或以下)。通常這種作法也沒什麼爭議,因為「幾乎都是內定」,沒人有意見的話,我監選也不會去管這種東西。

問題來了,這其實是常見問題,就是派系問題如何處理?這一點我這幾年真是見多了,比方說演藝工會分南北兩派、醫事團體分兩大醫院派系、醫師分成醫院派與診所派、藥師分成開業派與受雇派之類的,反正有人就有黨派,就有鬥爭,沒有才真要擔心有人壟斷勒!

問題來了,連記法有一個大問題一定要注意,就是「整碗捧去」的問題。

拿本市兩大醫院派系來說好了,雖說是兩大,其實C醫院硬是比S醫院大上三分之一,這兩家醫院壟斷了本市七成以上醫療人員,怎麼選舉,都是他贏啊!
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比方說公會要選九位理事,而一個人九票,最高票的九人當選。結果呢?C醫院全體總動員投九位自己人,其他醫院的人怎麼拱都贏不了。

要合作?是有些小醫院可以合作沒錯,但如果你是小醫院的人,你要跟大醫院合作還是第二大醫院合作?想也知道,只要大醫院分配一個名額給小醫院,第二大醫院就死了。

問題來了,C醫院明明只佔本市四成醫療人員,卻可以壟斷所有公會幹部,這樣對嗎?就像這次立委選舉,怎麼看都不符合民意,你說這種立院有什麼代表性?要如何讓人尊重?(更不要提裡面有外國人了)

解套方式來了,叫做限制連記法。

什麼是限制連記法?這是連記法的變形,但他限制連記額度不得超過應選名額二分之一,比方說要選九個理事,那一個人只能選四票,不可以超過。

這樣一來好處就很明顯了,例如上述C醫院,如果用限制連記法,只能「保證」四個人當選,其他名額將由第二大醫院和其他小單位去分。

這就可以確保不會有人獨大。當然,如果他們配票得當,也許可以增加名額,但也必須釋放更多名額去跟人家合作,反正就是不容易壟斷。

向上述例子,如果用限制連記法,而沒有其他私底下政治運作的話,C醫院會有四個名額、S醫院三個,另外兩個由其他小醫院或個人取得,這樣一來比較符合原先的會員生態,而不是九個全被C醫院包了。

這種狀況可不是我亂想的,實際上嘉義市大…