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責任制有兩種,國民黨用的跟人民用的

沒隔一段時間,就會聽見有某工程師之類的,因為工作量過多,爆肝身亡的消息。

我老弟以前在網路公司上班,當然也是責任制,常常凌晨四五點才下班,回到家,洗個早,換個衣服,立刻又要出門趕上班。

家,其實只是個衣櫃而已,連床鋪都算不上。



這是台灣獨有的責任制,專門方便資放壓榨勞方用的,偏偏台灣的舔商政府,放任這種制度在台灣存在,甚至還沾沾自喜,以為這表示台灣人很勤奮。

其實這只是奴役而已,唯一差別在於台灣你還可以不爽走人回家吃自己,又或者換個奴隸主。

好吧!如果政府官員也一體適用這種制度,那我們也沒話說。

我之前在社會處,只是小科員,工作不少,但也不需要常加班,頂多是有活動或評鑑之類的,需要多準備一些資料(你知道的,就字體放大、拿舊資料當附件、平常公關好一點,就可以借別人的東西一起放進去互通有無之類的。因為東西越多,評鑑委員實際看的就越少,都被稀釋掉了)。

不過我們副處長可不是這樣,常看他桌上公文把他淹沒,而旁邊櫃子上還有同樣多的公文。所以常聽他批公文批到晚上十一點才回家的事情。

是的,責任制,所以也沒加班費,因為「政務官是責任制」,既然他們不用打卡,當然也沒在算上班時數的。

不過我們副處長不是政務官,也要打卡,但他這樣加班,同樣沒加班費。

結果現在跑一個關中出來。

其實這不意外,老一派的黨國公務員都是這副德性的,那種公務員上班時間去買菜燙頭髮之類的事情(很多舊的縣市政府裡面都還有理髮部,你覺得他們是什麼時候去使用的),相信大家都很清楚,因為長久以來,國民黨就是這樣在製造公務員的階級意識的(我必須說,現在這種事情很少見了,有,但很少見,不過階級優越感依然存在,甚至在國民黨刻意製造的相對差距中漸漸增強當中)。

別的不談,幾年前去舊台中市政府開會,發現它們還有健身房,而且雖然門口有告示使用時間(當然都是下班時間),不過裡面人好多啊!早晨上班時間耶!

責任制耶!對啦,理論上,責任制就是「如果你事情做完就可以走」,所以關中如果「事情做完了」,一路好走。不過,你看他像是把事情做完了嗎?

軍公教最近不論在職還是退休的,尤其是退休的,問題一堆不是嗎?而且這些問題還全都是由他們中國國民黨搞出來的耶!這些危及國家整體存亡的大問題(不過如果中華民國流亡政府正式宣告死亡,我會很高興的,只要台灣不被中國統就好),關中不但沒去處理,還好意思跑去按摩?

若是民間企業,沒做完是不能回家的,你還能翹班,好了不起啊!

不過大家對他的反應也不用太驚訝,看看王聖人怎麼幫他緩頰的。不意外,因為這對他們而言,一直是幾十年來的習慣,這是國民黨文化,一點也不奇怪。

倒是蔡正元的態度好好玩,因為當年他對余政憲「下班後」去按摩的態度可是凶暴到不行,一副非下台負責不可的樣子,結果如今他覺得關中「連道德瑕疵都算不上」。

當然,因為,在他們眼中,所謂的道德,本來就分國民黨用的跟台灣人用的,講白的點,他們的大腦有病,就這樣簡單,他們有病,有中華文化的毒素啊!

不用浪費時間跟這種人溝通了,直接罷免就是了,跟這種集團溝通根本是浪費時間啊!

倒是維基百科裡,關於責任制的條目,恐怕要做一點增補了,要另外列一個中國國民黨專用的解釋。

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有關勞保跟勞退

我都忘記應該談談這一點,這篇字數不會太多,只是實務上太常碰到所以紀錄一下。

首先承認一點,就是這件事情很多時候不能怪老闆或怪員工,這件事情其實政府自己宣傳不利的責任會大一點,實務上碰到這種事情,大多數老闆在理解狀況之後也大多會乖乖如實給付,極少碰到有老闆賴帳的,因為金額通常都不大,但還是該澄清一下。

小寶貝床邊故事集:小白兔的故事

有一隻愛散步的小白兔,在路上看見一棵紅蘿蔔。那是一棵好大的紅蘿蔔,大到小白兔拔不動。於是小白兔四處看看,想看有沒有人可以幫忙。

這時,他看見一隻毛毛蟲,於是跑去問毛毛蟲,可以不可以幫他拔紅蘿蔔。毛毛蟲很爽快的答應了,但是他們兩個不管多用力,都還是拔不動。

毛毛蟲說:「對不起,我力氣不夠,我去幫你找找看有沒有人可以幫忙好了。」說完就離開,剩下小白兔一個人在那邊焦急。

為何會捐款流向不明?使用不當?

老實說爆發這種新聞一點也不意外,應該說這種台灣捐款界『常態』還會被當新聞報導本身才是個新聞勒!

本格有多次因為相關議題引來一堆路人甲乙丙抓狂式的自殺攻擊,回應到都煩了,我看我就在這邊整合說明,以後看這篇就好了。

台灣人一個很大問 題在於「不成熟的自私」,也就是說,連自私這種人之常情都可以搞得很幼稚,尤其在捐款這件事情上面。

捐款一點都不崇高,這一點一定要先強 調,很多人以為捐了錢就是好人,我聽了都超想笑的。捐款的理由不外是「『別人』出了一些讓你不舒服的事情,或者『別人』提出一件讓你有興趣『沾光』的事 情」,所以你掏錢出來,換得『我有幫忙』的滿足感,或者降低『我居然沒事』的罪惡感。又或者你想「節稅」,所以找個名目捐錢出去,能換個獎狀,甚至提昇組 織內階級(像慈濟)又更好了。第三種,則是「拿錢換福報」,就是意圖收買神明的意思,跟買票是同樣水準,很多人甚至是為了「花錢消災」,就壞事作多了所以 要捐錢收買的意思。

這都是正當理由,絕對沒問題,不要因此就自以為有道德高點就好(這種人不是普通的多),因為上面這些行為都不會讓你擁有道德高度。

勞資關係,以及各種關係

最近勞基法修法吵好大,我反而比較沒在部落格上寫文章。

一來大多數重點其實去年都已經講過,二來反對方的反對理由太可笑,讓我覺得在部落格上面寫沒太大意義。

有關調班彈性--為何三班制工作八小時輪班彈性需求是很重要的

話說在前頭,「常常」用八小時輪班間隔來輪班對身體健康是有害的,但不表示這種彈性空間是不必要的,正好相反,實際上就是非常需要,常被「勞方」使用,是很生活化的正常行為,你該擔心的反而是會不會被「勞方自己濫用」,不是資方,如果你想不透這一點,我畫圖表給你看。
上面是一位三班制勞工的某一週正常班表,基本上,這一整個禮拜他上班時間都很正常,這也是通常每個月排班表的時候會出現的正常狀況,因為「這樣最好排」,那種覺得老闆會故意亂排班表的人,只能說被害妄想非常嚴重,最好有人那樣無聊會把時間花在設計整人班表上面。

我當職能治療師的日子

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  因為有個自閉症的弟弟,我很早就接觸到了職能治療,這在十幾年前可還是個罕見的職業,就算是現在也沒多少人聽過。

  但我接觸到了,而且也有好感。

  那是個學生只知道猛唸書的時代,天知道什麼志願不志願的,志願是由分數決定而不是意願決定的年代。還好,我的成績多少還能讓我有些選擇的餘裕,我能自由的選我想唸的學校與科系,而我依著興趣,把職能治療填進志願卡裡(但也不是第一個)。

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  學生時代就不多提了,反正這篇的標題是我當治療師的日子,要懷念學生時代以後有機會再談。總之,我有幸在畢業以後在職能治療的三大領域──精神疾病職能治療、生理疾病職能治療與兒童疾病職能治療──通通都待過,所以對整個職業精神有很深的感觸。


  一個助人的專業若只有單純的熱誠或善心是絕對不夠的,專業才是最大重點,尤其在這個越來越疏離的社會裡。

  剛畢業的菜鳥,雖然有滿腔抱負,但很容易在碰上臨床千變萬化的突發狀況時被K.O.出局。我第一份工作是在精神科,當時是去當職代的(有人請產假),是個短期工作,這沒關係,重點在於,該院只有一位OT啊!換句話說我是去代那個only one的位置的。

  想來我還真是憨膽,反正就接了下來(所謂重賞之下必有勇夫,薪水不錯啦),想不到這此的工作經驗卻給了我不少的自信。反正就是熬過來了啦!而且也因此知道一件事情──只要下決心去作,不管成功與否,學到東西的都是我。

  可惜沒能在這裡工作久些,我又換了個環境﹔這次是到復健科,同時接觸成人與兒童患者,然後漸漸變成專職從事兒童職能治療,而且又當了主管及臨床指導老師。


  在三大領域全打滾過之後,我開始懷疑前學到的東西,那是一種來自於臨床經驗的自信,一種從按表操課到自我思索其他路徑的過程。於是我開始歸納各種相關理論學說,尋找不同理論的矛盾與協調,然後發展屬於我自己的職能治療哲學(只是種哲學,臨床還是以實証過的理論為主)。

  因為有帶實習生,所以這種理性的衝擊更加的強烈,畢竟我要教學生的話,我自己總要能有一套邏輯完整的論述才行,而教科書裡的論…