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學會釣魚,然後呢?

有句話很多人常說,就是「給他魚吃,不如教他釣魚」,這話通常是用來解決問題的,不過在台灣往往不是這樣用,而是用來「指責別人」。

這句話問題很多,但大致上可以表達一個「學會謀生技能很重要」的概念,基本上也沒什麼不對啦!只是,這句話如果擺到整個社會裡面,是非常「殘缺」的觀念,不至於一無是處,只是沒多少用處。

首先,在你學會釣魚以前,要不要吃東西?答案依然是「要」。所以你對於弱勢族群,你有沒有先給他魚吃?

我們的教育機會公平嗎?為何大安區台大生比率遠高於全國?
我們的生存機會公平嗎? 為何六輕周圍居民癌症比率高於全國?
我們的就業機會公平嗎?對於曾經犯錯的人,我們給他們多少機會?或者只是排斥與歧視?
我們的社會機會公平嗎?對於身心障礙者,他們能釣多少魚?他們能不能釣魚?他們的照顧者能不能去釣魚?

在你指責別人之前,先去切腹自殺再說,當你釣到魚,你該做的是把魚跟別人分享,不然就少在那邊指責別人,別忘記,你「多」釣的魚,可能是別人生存的最後希望。你沒有比較厲害,除非你把多餘的分享出來,不然就只是剝奪別人資源的無恥之徒而已。



社會要先確保每個人都有魚可以吃,而且不能是人家吃剩的、快壞掉的。相反地,他們要吃最安全最沒問題的,這樣才足以確保他們有機會在未來振作起來。

不然他們走投無路之下,會來搶你的魚,或搶你的釣竿,或者乾脆把你殺掉。

再來才是教人家釣魚,但記住,在學習如何釣魚的過程中,他依然需要繼續吃魚,而且要確保他吃得足以讓他成長茁壯。

簡單說,就是最低基本工資。我們很清楚現在這種工資結構,根本不夠一個人「健康的生活,而且對未來有期望」,很多人會說「這些人根本不值得這個價錢」,我要說「你如果不能對員工的未來負責,你他馬的就沒資格當老闆」。

常有人說,尤其是老一輩的,就是吹噓自己多努力工作、加班、養活一家老小,還能買一棟房子 。

這是垃圾話,簡單說,當年你這樣拼命,「領到多少薪水,跟物價相比是多少?」以前的工作,領得薪水足夠讓你養家活口,還只要單薪就能買房子。所以你領得薪水「數字」根本不重要,重要的是「購買力」。

現在市面上多得是做到爆肝,老闆也只給不到20K(22K是什麼東西?我這邊每天都在看一天12小時,16K,而且沒休假、病假立刻開除、沒勞健保、盤損要賠、遲到一分鐘扣一整天薪水的老闆),這種薪水連養活自己都有困難,還想養活一家老小?請問問題是出在勞工不夠拼命?還是老闆給的不夠?

簡單說,以前老闆給的錢雖然「不多」,至少還在能夠養家活口,還能買房子的程度,請問現在老闆給多少薪水?

現在老闆給的根本遠遠不夠,換句話說,不要臉的是老闆,絕不是勞工。因為老闆賺錢的方式不是靠產品比人家好,而是靠剝削員工,簡單說,是沒競爭力沒國際觀不愛惜員工的草莓爛老闆。

如果經濟成長是建立在這種騙人的數字上面,大多數人沒辦法享受到實質利益,國家也沒辦法透過美化數字永續發展,那這種經濟成長我不要。

何況台灣以前那種為公司賣命的工作方式,本來就是不對的,勞資對等,勞工沒任何義務為你奉獻自己的家庭與健康。

所以,每個人釣到的魚,就該以自己的需求為優先,而不是被剝削,而這一點是國家社會必須確保的公民基本權利。

所以,當人家要釣魚,社會必須確保魚竿不能太貴,或者租金要便宜,然後魚餌也不該被哄抬價格,不然就是不公不義。

再來,社會還要確保漁場存在、漁場永續,而且沒有不當競爭。

所以當大家在釣魚的時候,不該有人是用流刺網捕魚,不可以炸魚、電魚、毒魚。
當大家釣魚的時候,不該有人偷拿別人漁獲。
當大家釣魚的時候,不該有人在旁邊鬼叫,說人家沒競爭力,說人家草莓,但邊說邊偷人家釣的魚,甚至還要調高釣竿租金。

你以為釣魚很單純?別傻了。

我們要先把漁場搶回來、把濫捕的漁船擊沉、把偷漁獲的敗類抓起來、把冷凍的漁獲拿出來重新規劃分配、平均分配釣竿(弱勢者還需要拿特製的、更好的釣竿)。

還要有人規劃適合的魚種,避免資源枯竭 、規劃釣魚課程、確保不同漁場間的良性交流。

至於妨礙人家釣魚的、掠奪人家漁獲、漁具、漁權的人,也要有處罰機制。

上面提到的,其實就是社福政策、勞工政策、教育政策、經濟政策、環境政策、國防外交政策,同時也有司法議題與政府體制、國土規劃議題 。

下次要開口拿釣魚當例子的時候,請先確定你把上面的問題全都想通了,不然就讓釣魚維持他字面上的意思就好。

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有一隻愛散步的小白兔,在路上看見一棵紅蘿蔔。那是一棵好大的紅蘿蔔,大到小白兔拔不動。於是小白兔四處看看,想看有沒有人可以幫忙。

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給想考高考的朋友一點建議

我不知道寫這個會不會太臭屁,因為最近市面上不少在告訴大家如何考公職的書,我稍微翻了一下,覺得不大滿意,所以……

先說一下我的狀況,我都三十幾了才想到要考公職,會去考也不是因為我有興趣,是我太太有興趣,而她說她一個人唸書會不專心,所以要我陪她,所以我陪她補習一年,結果我考上了……

在非本科系(我念的是職能治療,跑來考社會行政)的狀況下,只補幾個專業科目(我可是從嘉義跑去台南補習,不可能每科都補),而且老實說我根本只是想去陪考的狀況下,居然能考上,這表示我的準備方式應該有點道理吧?

因為看見有本書在廣告上說考高考比考台大醫科還難,讓我很不服氣,別說台大醫科,台大隨便一科都沒那樣好考上的好不好?(雖然我台大也真的是不知道怎麼考得就考上了……也許我真的考運比人家好吧!)

要考試,書當然要念,這部份我就不強調了,而且每個人適合的唸書方式不一樣,每個人擁有的唸書環境也不一樣,這部份實在很難給太過教條式的建議,只能給一點原則性的東西當作參考。

我當職能治療師的日子

偶而就是會想起一些以前的事情,到不是說有什麼情緒上的起伏或生命的感慨,只是單純的、隨機的,就像生命的籤桶偶而掉出一支職能治療的籤來,上面只寫個『中』,不吉不凶的,但卻讓我想起許多事情來。


  因為有個自閉症的弟弟,我很早就接觸到了職能治療,這在十幾年前可還是個罕見的職業,就算是現在也沒多少人聽過。

  但我接觸到了,而且也有好感。

  那是個學生只知道猛唸書的時代,天知道什麼志願不志願的,志願是由分數決定而不是意願決定的年代。還好,我的成績多少還能讓我有些選擇的餘裕,我能自由的選我想唸的學校與科系,而我依著興趣,把職能治療填進志願卡裡(但也不是第一個)。

  命運之輪編織因緣,我進到職能治療學系,一個堪稱我這輩子最佳選擇之一的決定。
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  學生時代就不多提了,反正這篇的標題是我當治療師的日子,要懷念學生時代以後有機會再談。總之,我有幸在畢業以後在職能治療的三大領域──精神疾病職能治療、生理疾病職能治療與兒童疾病職能治療──通通都待過,所以對整個職業精神有很深的感觸。


  一個助人的專業若只有單純的熱誠或善心是絕對不夠的,專業才是最大重點,尤其在這個越來越疏離的社會裡。

  剛畢業的菜鳥,雖然有滿腔抱負,但很容易在碰上臨床千變萬化的突發狀況時被K.O.出局。我第一份工作是在精神科,當時是去當職代的(有人請產假),是個短期工作,這沒關係,重點在於,該院只有一位OT啊!換句話說我是去代那個only one的位置的。

  想來我還真是憨膽,反正就接了下來(所謂重賞之下必有勇夫,薪水不錯啦),想不到這此的工作經驗卻給了我不少的自信。反正就是熬過來了啦!而且也因此知道一件事情──只要下決心去作,不管成功與否,學到東西的都是我。

  可惜沒能在這裡工作久些,我又換了個環境﹔這次是到復健科,同時接觸成人與兒童患者,然後漸漸變成專職從事兒童職能治療,而且又當了主管及臨床指導老師。


  在三大領域全打滾過之後,我開始懷疑前學到的東西,那是一種來自於臨床經驗的自信,一種從按表操課到自我思索其他路徑的過程。於是我開始歸納各種相關理論學說,尋找不同理論的矛盾與協調,然後發展屬於我自己的職能治療哲學(只是種哲學,臨床還是以實証過的理論為主)。

  因為有帶實習生,所以這種理性的衝擊更加的強烈,畢竟我要教學生的話,我自己總要能有一套邏輯完整的論述才行,而教科書裡的論…

不算開箱:readmoo的mooink--終於有台灣自產的電子書閱讀器了

readmoo這個電子書平台其實問世好一陣子了,我也在他們開站沒多久就加入會員,為了領取一堆免費電子書……

也因為可以匯入anobii的圖書資料的關係,因為anobii真的越來越慢,用起來不大舒服,虧我已經登錄兩千多本書,還有幾百篇書評,所以整個轉過來,但也只是轉過來,然後擺著根本沒用……

讀書心得:手斧男孩Hatchet

手斧男孩Hatchet
作者:蓋瑞.伯森
原文作者:Gary Paulsen
譯者:蔡美玲、達娃
出版社:野人
出版日期:2012年05月23日
語言:繁體中文
ISBN:9789865947125
裝訂:平裝
叢書系列:故事盒子
規格:平裝 / 192頁 / 15*19.5cm / 普級 / 單色印刷 / 初版
出版地:台灣

再論投票方式與投票行為

前一篇提到記名與無記名的投票有何不同,現在我們來看看投票方式如何影響選舉。

我提到,投票在規則上,有單記法、連記法和限制連記法三種,這有何不同呢?這可是大大不同,尤其是有在關心公會、工會或者參加社團活動的人,這一點一定要記住啊!

通常社團(泛指所有團體)選舉,最常見的就是理、監事選舉了。通常這種選舉都是採用連記法,比方說要選九個理事,就讓每個人在名單上圈九個人(或以下)。通常這種作法也沒什麼爭議,因為「幾乎都是內定」,沒人有意見的話,我監選也不會去管這種東西。

問題來了,這其實是常見問題,就是派系問題如何處理?這一點我這幾年真是見多了,比方說演藝工會分南北兩派、醫事團體分兩大醫院派系、醫師分成醫院派與診所派、藥師分成開業派與受雇派之類的,反正有人就有黨派,就有鬥爭,沒有才真要擔心有人壟斷勒!

問題來了,連記法有一個大問題一定要注意,就是「整碗捧去」的問題。

拿本市兩大醫院派系來說好了,雖說是兩大,其實C醫院硬是比S醫院大上三分之一,這兩家醫院壟斷了本市七成以上醫療人員,怎麼選舉,都是他贏啊!
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比方說公會要選九位理事,而一個人九票,最高票的九人當選。結果呢?C醫院全體總動員投九位自己人,其他醫院的人怎麼拱都贏不了。

要合作?是有些小醫院可以合作沒錯,但如果你是小醫院的人,你要跟大醫院合作還是第二大醫院合作?想也知道,只要大醫院分配一個名額給小醫院,第二大醫院就死了。

問題來了,C醫院明明只佔本市四成醫療人員,卻可以壟斷所有公會幹部,這樣對嗎?就像這次立委選舉,怎麼看都不符合民意,你說這種立院有什麼代表性?要如何讓人尊重?(更不要提裡面有外國人了)

解套方式來了,叫做限制連記法。

什麼是限制連記法?這是連記法的變形,但他限制連記額度不得超過應選名額二分之一,比方說要選九個理事,那一個人只能選四票,不可以超過。

這樣一來好處就很明顯了,例如上述C醫院,如果用限制連記法,只能「保證」四個人當選,其他名額將由第二大醫院和其他小單位去分。

這就可以確保不會有人獨大。當然,如果他們配票得當,也許可以增加名額,但也必須釋放更多名額去跟人家合作,反正就是不容易壟斷。

向上述例子,如果用限制連記法,而沒有其他私底下政治運作的話,C醫院會有四個名額、S醫院三個,另外兩個由其他小醫院或個人取得,這樣一來比較符合原先的會員生態,而不是九個全被C醫院包了。

這種狀況可不是我亂想的,實際上嘉義市大…