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要開放摘採還要保活半年?

搞弊案的要說謊也麻煩統一下口徑,不要胡說八道。

說要弄開心農場,讓市民摘採,這我沒意見,但既然已知會被摘採,採購的時候就不該只算一批,而開算成好幾批,好在開放摘採後重新補足吧!哪有全算成一批的道理。

花也開放摘採嗎?為何有些花也特別貴?

但又說這些蔬菜要保活半年,不是說要開放摘採還保活半年?如果說菜瓜原株保活半年,菜瓜供人摘採就算了,空心菜呢?要開放摘採又要保活半年,你在發什麼神經啊?


何況為何有些菜就沒有買貴?

整件弊案就是這樣可笑,如果要有保活費,那為何有些可以貴上百倍,有些又沒有比較貴,是因為這些死了就算了嗎?

而九層塔、地瓜葉,這兩種好種到不理它也沒關係,偏偏這兩種貴死人,這是什麼意思?

說已經低價得標,不用管細項。拜託,預算書裡的單價分析表是用來幹麻的?審計室專門看這玩意電人的,正常狀況下針對單價分析表哪個人不會錙銖必較,因為一不小心就要寫報告寫到瘋掉,除非上面有「全盤掌握」啊!

至於建築設計,好像沒人嫌設計不好吧!但你蓋得在漂亮,設計在優良,裡面還是會有弊案啊!總不能因為你蛋糕裝飾比較漂亮,就說你那蛋糕的麵粉每公斤兩千元啊!

設計費跟物料成本是兩回事,維護成本跟物料成本也是兩回事,花博弊案理我們看見整個花博相關團隊全都在說謊,顯然涉案的人非常多。如我所說,這一開始就是百億規模的天大弊案啊!
參考來源:
"沿著新生三館外的綠牆、民族東路上的人行道旁,則另規畫「開心農場」,不但種有辣椒、百香果、火龍果、絲瓜,還有九層塔、地瓜葉等,未來開放民眾現場摘取、帶回家,享受農趣,展現花卉、蔬果可觀賞又可食用的特色。 他說,花博種的空心菜、地瓜葉等,都要保活半年,「跟民眾自己去菜市場買一把空心菜回家的價值完全不同」,指定的規格、種植地點等生長限制、條件也全不同。"
- 花博建築師:用筊白筍淨水灌溉 | 北市選情成焦點 | 國內要聞 | 聯合新聞網 (在「Google 網頁註解」中檢視)

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小寶貝床邊故事集:小白兔的故事

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勞資關係,以及各種關係

最近勞基法修法吵好大,我反而比較沒在部落格上寫文章。

一來大多數重點其實去年都已經講過,二來反對方的反對理由太可笑,讓我覺得在部落格上面寫沒太大意義。

給想考高考的朋友一點建議

我不知道寫這個會不會太臭屁,因為最近市面上不少在告訴大家如何考公職的書,我稍微翻了一下,覺得不大滿意,所以……

先說一下我的狀況,我都三十幾了才想到要考公職,會去考也不是因為我有興趣,是我太太有興趣,而她說她一個人唸書會不專心,所以要我陪她,所以我陪她補習一年,結果我考上了……

在非本科系(我念的是職能治療,跑來考社會行政)的狀況下,只補幾個專業科目(我可是從嘉義跑去台南補習,不可能每科都補),而且老實說我根本只是想去陪考的狀況下,居然能考上,這表示我的準備方式應該有點道理吧?

因為看見有本書在廣告上說考高考比考台大醫科還難,讓我很不服氣,別說台大醫科,台大隨便一科都沒那樣好考上的好不好?(雖然我台大也真的是不知道怎麼考得就考上了……也許我真的考運比人家好吧!)

要考試,書當然要念,這部份我就不強調了,而且每個人適合的唸書方式不一樣,每個人擁有的唸書環境也不一樣,這部份實在很難給太過教條式的建議,只能給一點原則性的東西當作參考。

就來聊一下颱風

雖然嘉義沒風沒雨,老媽還是應景的弄了泡麵……話說小時候住台北,颱風來了很恐怖,那時候淡水河如果滿上來,沿岸都會很慘,而且常會停電,想囤積什麼,冰箱沒作用的時候其實很恐怖,然後只能點蠟燭,加上桶裝瓦斯,還有事先存在浴缸裡的水,結論就是泡麵了。

我當職能治療師的日子

偶而就是會想起一些以前的事情,到不是說有什麼情緒上的起伏或生命的感慨,只是單純的、隨機的,就像生命的籤桶偶而掉出一支職能治療的籤來,上面只寫個『中』,不吉不凶的,但卻讓我想起許多事情來。


  因為有個自閉症的弟弟,我很早就接觸到了職能治療,這在十幾年前可還是個罕見的職業,就算是現在也沒多少人聽過。

  但我接觸到了,而且也有好感。

  那是個學生只知道猛唸書的時代,天知道什麼志願不志願的,志願是由分數決定而不是意願決定的年代。還好,我的成績多少還能讓我有些選擇的餘裕,我能自由的選我想唸的學校與科系,而我依著興趣,把職能治療填進志願卡裡(但也不是第一個)。

  命運之輪編織因緣,我進到職能治療學系,一個堪稱我這輩子最佳選擇之一的決定。
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  學生時代就不多提了,反正這篇的標題是我當治療師的日子,要懷念學生時代以後有機會再談。總之,我有幸在畢業以後在職能治療的三大領域──精神疾病職能治療、生理疾病職能治療與兒童疾病職能治療──通通都待過,所以對整個職業精神有很深的感觸。


  一個助人的專業若只有單純的熱誠或善心是絕對不夠的,專業才是最大重點,尤其在這個越來越疏離的社會裡。

  剛畢業的菜鳥,雖然有滿腔抱負,但很容易在碰上臨床千變萬化的突發狀況時被K.O.出局。我第一份工作是在精神科,當時是去當職代的(有人請產假),是個短期工作,這沒關係,重點在於,該院只有一位OT啊!換句話說我是去代那個only one的位置的。

  想來我還真是憨膽,反正就接了下來(所謂重賞之下必有勇夫,薪水不錯啦),想不到這此的工作經驗卻給了我不少的自信。反正就是熬過來了啦!而且也因此知道一件事情──只要下決心去作,不管成功與否,學到東西的都是我。

  可惜沒能在這裡工作久些,我又換了個環境﹔這次是到復健科,同時接觸成人與兒童患者,然後漸漸變成專職從事兒童職能治療,而且又當了主管及臨床指導老師。


  在三大領域全打滾過之後,我開始懷疑前學到的東西,那是一種來自於臨床經驗的自信,一種從按表操課到自我思索其他路徑的過程。於是我開始歸納各種相關理論學說,尋找不同理論的矛盾與協調,然後發展屬於我自己的職能治療哲學(只是種哲學,臨床還是以實証過的理論為主)。

  因為有帶實習生,所以這種理性的衝擊更加的強烈,畢竟我要教學生的話,我自己總要能有一套邏輯完整的論述才行,而教科書裡的論…

好不好吃與老不老店

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