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倒數190,我當助選員的日子(17)

辦公室裏:
競選總部是很熱鬧的地方,或者簡單說就是個亂七八糟的地方。
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選戰初期沒幾個人,辦公室有點空曠,但那時競選總部尚未正式成立,就一個小辦公室,跟工寮沒兩樣(也許好一點,至少有冷氣)。



後來人越來越多,我們也搬家到新的總部,這可就很大一間了,只是人來得更多,加上大批物資,文宣、旗幟、手舉牌。之後弄個間神明廳更慘,空氣品質急速惡化,一整個糟糕透頂。

但這是作戰中樞,有一群整天腦袋裡只想著要幹掉對手的人在裡面盯著電腦,整理著候選人行程、游擊隊分布、看板位置、下一波文宣內容、記者會準備、政策整理、民調分析,還有忙著建檔送花圈之類有的沒的。

所以裡面電話總是響個不停,隨時有人在講電話,鍵盤聲更是沒有停過,事務機則一張一張資料進出著。

很有活力的地方。

我的工作是安排行程,這表示我要花很多時間取消行程。

是的,我會安排一些地方讓候選人去跑,某些人要去見,然後總是會有更優先的活動插進來,然後我就要開始打電話跟人家道歉,要改期改地點之類的。

而且往往會一改再改,改到對方發脾氣。

說實在的,這個工作有一半的時間是用來跟人家道歉,然後又怕對方遷怒到候選人身上影響選票,只好全說成是自己的錯。

其實十之八九不是誰的錯,阿就時間衝突,如果你的行程剛好碰到大咖要來,你覺得我會怎樣,當然是掰掰。可是我不能這樣講,所以只好說是我沒安排好、很抱歉、我會盡力彌補之類的......

就說挨罵是工作內容之一啊!

另外設計掃街路線也很不容易,往往我自己要先去跑一趟,拿著GPS紀錄路線,而且還要挑掃街的同時段,才能確保這個時段人多,不然人少的話,馬上又被罵死。

聽說柯P常要求工作人員寫SOP,呵呵,我在涂P這邊不知道寫幾十個去了,有興趣衝選舉活動的話再跟我要,無料放送,不過算有用還是沒用又是另一回事了,畢竟是摸索出來的東西。

我之前在外面跑行程,工作時間超長,本來想說進辦公室會不會好一點,但其實也只好一點,畢竟我還算是行程組的人,他們沒結束,我也不敢回家,所以常留在辦公室等外勤的人回來,結果還是拖到很晚。

畢竟狀況很多,比方說文宣品發完了要補、拜會的人資料不齊全要快點蒐集、掃街地點發現人太少想臨時換地方、志工跟工讀生遲到要催一下、車子發生擦撞要處裡、擴音器沒電了......

有些東西並非事前能預料,或者忙到沒時間確認細節,所以臨時狀況不少,也還好在外面跑的幾位隨行人員能互相配合,不然會很慘。

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有關勞保跟勞退

我都忘記應該談談這一點,這篇字數不會太多,只是實務上太常碰到所以紀錄一下。

首先承認一點,就是這件事情很多時候不能怪老闆或怪員工,這件事情其實政府自己宣傳不利的責任會大一點,實務上碰到這種事情,大多數老闆在理解狀況之後也大多會乖乖如實給付,極少碰到有老闆賴帳的,因為金額通常都不大,但還是該澄清一下。

小寶貝床邊故事集:小白兔的故事

有一隻愛散步的小白兔,在路上看見一棵紅蘿蔔。那是一棵好大的紅蘿蔔,大到小白兔拔不動。於是小白兔四處看看,想看有沒有人可以幫忙。

這時,他看見一隻毛毛蟲,於是跑去問毛毛蟲,可以不可以幫他拔紅蘿蔔。毛毛蟲很爽快的答應了,但是他們兩個不管多用力,都還是拔不動。

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有關調班彈性--為何三班制工作八小時輪班彈性需求是很重要的

話說在前頭,「常常」用八小時輪班間隔來輪班對身體健康是有害的,但不表示這種彈性空間是不必要的,正好相反,實際上就是非常需要,常被「勞方」使用,是很生活化的正常行為,你該擔心的反而是會不會被「勞方自己濫用」,不是資方,如果你想不透這一點,我畫圖表給你看。
上面是一位三班制勞工的某一週正常班表,基本上,這一整個禮拜他上班時間都很正常,這也是通常每個月排班表的時候會出現的正常狀況,因為「這樣最好排」,那種覺得老闆會故意亂排班表的人,只能說被害妄想非常嚴重,最好有人那樣無聊會把時間花在設計整人班表上面。

為何會捐款流向不明?使用不當?

老實說爆發這種新聞一點也不意外,應該說這種台灣捐款界『常態』還會被當新聞報導本身才是個新聞勒!

本格有多次因為相關議題引來一堆路人甲乙丙抓狂式的自殺攻擊,回應到都煩了,我看我就在這邊整合說明,以後看這篇就好了。

台灣人一個很大問 題在於「不成熟的自私」,也就是說,連自私這種人之常情都可以搞得很幼稚,尤其在捐款這件事情上面。

捐款一點都不崇高,這一點一定要先強 調,很多人以為捐了錢就是好人,我聽了都超想笑的。捐款的理由不外是「『別人』出了一些讓你不舒服的事情,或者『別人』提出一件讓你有興趣『沾光』的事 情」,所以你掏錢出來,換得『我有幫忙』的滿足感,或者降低『我居然沒事』的罪惡感。又或者你想「節稅」,所以找個名目捐錢出去,能換個獎狀,甚至提昇組 織內階級(像慈濟)又更好了。第三種,則是「拿錢換福報」,就是意圖收買神明的意思,跟買票是同樣水準,很多人甚至是為了「花錢消災」,就壞事作多了所以 要捐錢收買的意思。

這都是正當理由,絕對沒問題,不要因此就自以為有道德高點就好(這種人不是普通的多),因為上面這些行為都不會讓你擁有道德高度。

勞資關係,以及各種關係

最近勞基法修法吵好大,我反而比較沒在部落格上寫文章。

一來大多數重點其實去年都已經講過,二來反對方的反對理由太可笑,讓我覺得在部落格上面寫沒太大意義。

我當職能治療師的日子

偶而就是會想起一些以前的事情,到不是說有什麼情緒上的起伏或生命的感慨,只是單純的、隨機的,就像生命的籤桶偶而掉出一支職能治療的籤來,上面只寫個『中』,不吉不凶的,但卻讓我想起許多事情來。


  因為有個自閉症的弟弟,我很早就接觸到了職能治療,這在十幾年前可還是個罕見的職業,就算是現在也沒多少人聽過。

  但我接觸到了,而且也有好感。

  那是個學生只知道猛唸書的時代,天知道什麼志願不志願的,志願是由分數決定而不是意願決定的年代。還好,我的成績多少還能讓我有些選擇的餘裕,我能自由的選我想唸的學校與科系,而我依著興趣,把職能治療填進志願卡裡(但也不是第一個)。

  命運之輪編織因緣,我進到職能治療學系,一個堪稱我這輩子最佳選擇之一的決定。
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  學生時代就不多提了,反正這篇的標題是我當治療師的日子,要懷念學生時代以後有機會再談。總之,我有幸在畢業以後在職能治療的三大領域──精神疾病職能治療、生理疾病職能治療與兒童疾病職能治療──通通都待過,所以對整個職業精神有很深的感觸。


  一個助人的專業若只有單純的熱誠或善心是絕對不夠的,專業才是最大重點,尤其在這個越來越疏離的社會裡。

  剛畢業的菜鳥,雖然有滿腔抱負,但很容易在碰上臨床千變萬化的突發狀況時被K.O.出局。我第一份工作是在精神科,當時是去當職代的(有人請產假),是個短期工作,這沒關係,重點在於,該院只有一位OT啊!換句話說我是去代那個only one的位置的。

  想來我還真是憨膽,反正就接了下來(所謂重賞之下必有勇夫,薪水不錯啦),想不到這此的工作經驗卻給了我不少的自信。反正就是熬過來了啦!而且也因此知道一件事情──只要下決心去作,不管成功與否,學到東西的都是我。

  可惜沒能在這裡工作久些,我又換了個環境﹔這次是到復健科,同時接觸成人與兒童患者,然後漸漸變成專職從事兒童職能治療,而且又當了主管及臨床指導老師。


  在三大領域全打滾過之後,我開始懷疑前學到的東西,那是一種來自於臨床經驗的自信,一種從按表操課到自我思索其他路徑的過程。於是我開始歸納各種相關理論學說,尋找不同理論的矛盾與協調,然後發展屬於我自己的職能治療哲學(只是種哲學,臨床還是以實証過的理論為主)。

  因為有帶實習生,所以這種理性的衝擊更加的強烈,畢竟我要教學生的話,我自己總要能有一套邏輯完整的論述才行,而教科書裡的論…