跳到主要內容

研經感想:士師記4-5

第4章是聖經裡唯一有在戰事上發揮的女英雄--士師底波拉(同時也有先知身份)。

一開頭我們看到以色列人又因為擺爛被處罰了,這次特別強調對手有鐵戰車,只能說科技水準跟不上真的很吃虧。



要強調一點的是,以色列人不騎馬……是的,他們在這個時期依然不騎馬。當然,這個年代騎馬不是什麼流行的事情,基本上都是用馬車,雖然他們會騎驢、騎駱駝,但騎牛跟騎馬沒有。

這年代沒有馬鞍,也沒馬鄧,這都是後來才發明的東西,騎馬可以增加速度,但打仗還是要下到地上來,馬平常也不能幫忙耕地,負重能力比不上驢子,在沙漠地形駱駝比較實用……

總之能養馬代表的科技與文明水平高很多,經濟資源也高上一截就是了。

特別要提的一點是,其他士師,聖經裡記載的都是因為他做了什麼,所以成為士師,但底波拉是在登場的時候,就已經是士師的身份,所以她如何成為士師反而不清楚,但只要想想那個徹底父權的年代,底波拉以一位已婚女性的身份能成為士師(擁有一些跨宗族的行政權,更重要的是,擁有以色列全宗族的軍事權利),真的是非常特別,還真希望能找到其他文獻資料,讓我們知道底波拉成為士師的原因。

當然,雖然她是軍隊統帥,不過女性直接上場殺敵是不大可能的(亞馬遜女戰士的傳說聽聽就好,出現幾個體格超級及強壯的女性有可能,一群的話就算了),所以她指派其他人領軍,同時傳達上帝的旨意--輸贏全看上帝,人只是執行者。

不過指揮官信心不夠,希望底波拉這位英雄人物能跟著過去……

跟是可以跟,但信心不足在聖經裡一直是大忌,於是最大戰功要送人了,而起送給另一位女性--基尼人雅億。

果然,開戰之後,雖然大獲全勝,但迦南將軍西西拉成功脫逃,這可是會讓勝利大打折扣的。

這時第四章開頭有提到的基尼人登場,基尼人跟以色列人本來是有些盟約關係的,只是後來背棄盟約跑去跟迦南人友好,也因此迦南將軍西西拉打輸逃亡以後,跑去基尼人那邊躲。

沙漠民族是很好客的(你看天使去找羅得時,面對暴民,羅德寧願拿自己女兒出去……同樣的事情後面還會再發生一次),但另一方面,讓人家進入自己帳篷--尤其是「只有女主人在家」的帳篷可是非常嚴肅的事情。

換句話說,西西拉應該覺得躲在雅億的帳篷裡很安全,還放心到睡著。

不過雅億大概是反對跟迦南人友好的(當然也不能排除西瓜派的可能性),總之她動手暗殺了西西拉,取得最大戰功。(而且這樣一搞,跟迦南人就不可能再有盟約了,只能再和以色列人友好。)

之後則有一段凱歌,重新描述了一次戰事,有提到晨星,這可能是指金星(金星太亮了,沒有一個文明會漏掉這個通常在清晨閃耀的星星),但也可能是指天使--天軍,代表上帝的協助。

再來顯示迦南鐵車部隊的敗因--洪水。沙漠地形很怕淹水,使用馬拉戰車的部隊更是要注意,顯然這場災害並不自然,因為迦南軍隊應該不會蠢到在多雨或河水氾濫的季節出動戰車部隊。

詩歌中也譴責了不願派兵幫忙的一些支派,最後歌頌雅億的功勞,突顯不敢出兵的支派的懦弱。

比較有意思的是最後還描述迦南將軍西西拉的母親,簡直是在炫耀啊!

這位舊約時代的蔡英文,她的故事很值得我們好好思考,想想那些沒信心的男人、袖手旁觀的所謂自己人,這個段落完全是女性大獲全勝啊!



留言

這個網誌中的熱門文章

我當職能治療師的日子

  偶而就是會想起一些以前的事情,到不是說有什麼情緒上的起伏或生命的感慨,只是單純的、隨機的,就像生命的籤桶偶而掉出一支職能治療的籤來,上面只寫個『中』,不吉不凶的,但卻讓我想起許多事情來。   因為有個自閉症的弟弟,我很早就接觸到了職能治療,這在十幾年前可還是個罕見的職業,就算是現在也沒多少人聽過。   但我接觸到了,而且也有好感。   那是個學生只知道猛唸書的時代,天知道什麼志願不志願的,志願是由分數決定而不是意願決定的年代。還好,我的成績多少還能讓我有些選擇的餘裕,我能自由的選我想唸的學校與科系,而我依著興趣,把職能治療填進志願卡裡(但也不是第一個)。   命運之輪編織因緣,我進到職能治療學系,一個堪稱我這輩子最佳選擇之一的決定。 ##CONTINUE##   學生時代就不多提了,反正這篇的標題是我當治療師的日子,要懷念學生時代以後有機會再談。總之,我有幸在畢業以後在職能治療的三大領域──精神疾病職能治療、生理疾病職能治療與兒童疾病職能治療──通通都待過,所以對整個職業精神有很深的感觸。   一個助人的專業若只有單純的熱誠或善心是絕對不夠的,專業才是最大重點,尤其在這個越來越疏離的社會裡。   剛畢業的菜鳥,雖然有滿腔抱負,但很容易在碰上臨床千變萬化的突發狀況時被K.O.出局。我第一份工作是在精神科,當時是去當職代的(有人請產假),是個短期工作,這沒關係,重點在於,該院只有一位OT啊!換句話說我是去代那個only one的位置的。   想來我還真是憨膽,反正就接了下來(所謂重賞之下必有勇夫,薪水不錯啦),想不到這此的工作經驗卻給了我不少的自信。反正就是熬過來了啦!而且也因此知道一件事情──只要下決心去作,不管成功與否,學到東西的都是我。   可惜沒能在這裡工作久些,我又換了個環境﹔這次是到復健科,同時接觸成人與兒童患者,然後漸漸變成專職從事兒童職能治療,而且又當了主管及臨床指導老師。   在三大領域全打滾過之後,我開始懷疑前學到的東西,那是一種來自於臨床經驗的自信,一種從按表操課到自我思索其他路徑的過程。於是我開始歸納各種相關理論學說,尋找不同理論的矛盾與協調,然後發展屬於我自己的職能治療哲學(只是種哲學,臨床還是以實証過的理論為主)。   因為有帶實習生,所以這種理性的衝擊更加的強烈,畢竟我要教學生的話,我

小寶貝床邊故事集:小白兔的故事

有一隻愛散步的小白兔,在路上看見一棵紅蘿蔔。那是一棵好大的紅蘿蔔,大到小白兔拔不動。於是小白兔四處看看,想看有沒有人可以幫忙。 這時,他看見一隻毛毛蟲,於是跑去問毛毛蟲,可以不可以幫他拔紅蘿蔔。毛毛蟲很爽快的答應了,但是他們兩個不管多用力,都還是拔不動。 毛毛蟲說:「對不起,我力氣不夠,我去幫你找找看有沒有人可以幫忙好了。」說完就離開,剩下小白兔一個人在那邊焦急。

公會與強迫入會

很多職業團體,例如自由 職業團體(醫師、律師等等)、工商職業團體(電腦商業同業公會、紙製品商業同業公會這類),都有成 立 公會組織。不過,說句老實話,在我所知道的範圍裡,有相當一大部分的會員是 不甘不願 加入公會的。 公會不同於一般人民團體,而有著強迫入會的性質,簡單說,你沒有入會,你就不准從事這樣工作 …… 大家有沒想過為何法令會做出這種限制?有沒有因為限制人民自 由而違憲?還 有,這樣做對社會、對專業發展、對從業人員有什麼好處嗎? 我自己是自由職業團體主管單位,所以稍微提一下這幾年碰到的狀況,順便討論一下上面的問題。 很多人會跟我們抱怨「加入公會做什麼?」,其實加入不是真正問題,真正問題應該是這樣的 -- 會費那麼貴,又沒什麼福 利,我加入要做什麼? 關鍵在這裡: 1. 會費那麼貴 2. 沒福利 不過,因為「沒入公會就不能執業」,簡單說就是強迫入會,所以大多數人都乖乖入會、乖乖繳錢。 這產生以下問題: 1.沒入會不能工作,所以大家都會入會。 2.入會了,只好乖乖每年繳錢,但心裡很不爽。 3.有些人因為 不爽,所以乾脆不繳錢,然後就面臨公會的處罰--這問題大著。 如果是工商職業團體的話還更嚴重,很多人是跟本不想入會,店還是照開,但不入會的話「會被政府處以罰鍰」,這部份因為不是我熟悉的業務,我先不談了。 總之,入會的話大家沒多大意見,問題出在「 我為何要一直繳錢? 」原因在上面。