昨天上台北開會（當然是搭高鐵囉，人很多耶！打折有差），開的是法規修改會議。
我多少是有點預期會要開很久，因為會議資料八十幾頁，還滿嚇人的，我還沒拿過那樣厚的會議資料過。
果然，開會進度不快，加上因為內容很重要，各縣市都有不同意見，討論就這樣一直下去。
後來司長趕到（他才是預定的會議主席，但臨時換副主任主持），會議換他主持。
換司長果然不一樣，開會進度突然飛快。
不是說他偷懶或獨斷裁決，而是他掌控會議進度能力真的比較高，而且也比較能引人發言，同時更快的歸納結論。
結果他來一下子會就開完，但發言反而更踴躍，討論更多。
其實討論越多，越能達到共識，大家講越多，越能互相了解，主席也越能歸納出符合大多數人利益的結論來。
果然就連主持會議這種事情也是需要才能的，要說官大學問大也可以，總之司長跟副主任，中間差了幾個階級，表現出來也真的有所不同。
就算只是主持會議，也需要歷練啊！
不過，道理是相通的，好的領導人會希望聽見大多數人意見，想搞奧步的人會讓大家不要講話，然後自己來陰的，不管是會議還選總統都一樣，公投啊！
我多少是有點預期會要開很久，因為會議資料八十幾頁，還滿嚇人的，我還沒拿過那樣厚的會議資料過。
果然，開會進度不快，加上因為內容很重要，各縣市都有不同意見，討論就這樣一直下去。
後來司長趕到（他才是預定的會議主席，但臨時換副主任主持），會議換他主持。
換司長果然不一樣，開會進度突然飛快。
不是說他偷懶或獨斷裁決，而是他掌控會議進度能力真的比較高，而且也比較能引人發言，同時更快的歸納結論。
結果他來一下子會就開完，但發言反而更踴躍，討論更多。
其實討論越多，越能達到共識，大家講越多，越能互相了解，主席也越能歸納出符合大多數人利益的結論來。
果然就連主持會議這種事情也是需要才能的，要說官大學問大也可以，總之司長跟副主任，中間差了幾個階級，表現出來也真的有所不同。
就算只是主持會議，也需要歷練啊！
不過，道理是相通的，好的領導人會希望聽見大多數人意見，想搞奧步的人會讓大家不要講話，然後自己來陰的，不管是會議還選總統都一樣，公投啊！