跳到主要內容

初選與民調

政治凡人宣言
最近民進黨為了五都人選產生傷透腦筋,甚至產生了純粹用民調而不辦初選的方式來。

我承認,民進黨因為人頭黨員很多,黨員初選其實很有問題,但因此就要採用完全民調?姑且不論對這次選舉而言適不適當(看看台南,真的很難看),採用這種方式,對一個政黨發展而言是非常不恰當的。

很多人在乎黨意跟民意有落差,我倒想問問,一個完全跟民意相同的政黨有存在必要嗎?

別的不談,以國內兩大黨來說好了,有一點是絕對的不同,就是關於國家未來的願景描述--一個是台灣是主權獨立的國家,一個是台灣被中國併吞。

國人,也的確分成兩種類型,絕大多數支持獨立,少部份支持統一,至於所謂維持現狀,這叫假議題,因為沒有現狀可以維持,選維持現狀的人根本是智障--偏偏人數很多。

以「維持現狀」這種蠢主張來說,歷次民調都是人數最多的,那麼,黨意要跟民意一致,最簡單的就是說「本黨支持維持現狀」。

馬英九就是這樣搞得,嘴巴說維持現狀,實際上在搞急統,前年也的確騙了很多笨蛋投他,所以「黨意貼近民意」似乎有點道理。

民進黨也想來這套嗎?

我前年發表過一篇「政黨的責任」內文提到:
民進黨想學國民黨?如果民進黨認同的價值是民主,那國民黨的獨裁本質就是站在錯誤的那一邊,向錯誤靠攏就會變成錯誤。民進黨的責任就是給那些搞不清方向的人 一個願景,讓他們知道民進黨的未來規劃,讓他們追隨,讓他們參與,但不是向他們靠攏,一靠就靠夭了,因為中間代表的就是迷失。
黨意怎麼可以跟民意一樣?黨意應該要「比民意更進步」才對,因為黨是要來帶領人民的,黨的主張是要展現出來,說服人民、感動人民的,沒主見的中間選民是需要 感動、指導、帶領的,不是去附和他們。你可以採取各種不同策略,但主張應該明確清楚,這才是個負責任的政黨,而不會淪為民意氣球,飄來飄去的。

話說回來,如果因為人頭黨員的關係,造成「黨意不進步」(沒有與民意脫勾的問題,跟藍丁的民意脫勾根本是正常的事情),要如何處理?

根本之計,是增加黨員,只要黨員夠多,就有足夠代表性,才能減少派系或山頭盤據的問題,但也只能減少而已,因為有派系山頭也是正常的,沒有派系山頭想搶資源的政黨,是因為黨根本沒價值啊!這種黨根本沒用處。

我很想知道現在黨中央到底有沒有心增加黨員,我說過很多次,黨也是一種人民團體,人民團體之所以成立,除了對外要推廣本身團體的價值以外,對內是要照顧會員的。

請問黨現在針對黨員做了什麼?不是說要辦慶生或還是寄賀卡,而是有讓黨員展現自己意見的空間,民進黨有嗎?因為,黨員展現自己意見最基本的方式,不就是黨員投票嗎?

我入黨已經十多年了,但今年根本不想再繼續繳黨費(不過我爸幫我繳了……),原因很簡單,身為黨員卻還要受制於「一般民意」,真的太可笑了,因為有人頭黨 員,所以一般黨員也要跟著被抹黑?既然一般民眾就能選擇黨的候選人,那我入黨幹麼?我當公務員加入民進黨,在藍營執政縣市工作還要被作記號,何苦?

人頭黨員的問題是該處理,這次大台南選舉單純用「現有黨員」去初選也的確不大對勁,不過全面排除黨員,而且完全看不出黨中央有任何鼓勵大家入黨的積極作為,這樣的黨,真的很失職。

試問,如果像我這樣主動的個體黨員對入黨沒興趣了,留下來的會是誰?公職參選人用純民調決定,黨主席選舉可以嗎?下次黨主席選舉,選出來的人會更有代表性還是更沒代表性呢?

老是訴求中間選民,這才叫民粹,可笑至極。

----------------
有趣的是,某瘋狂迷信中間民粹的大記者,自己提出這件事情…… 想想讓那些阿貓阿狗的鄉鎮代表(民眾耶!非黨員耶!不是人頭耶!不是扁奴耶!支奴耶!)加入初選民調的母群體,笑死人。

這個網誌中的熱門文章

有關調班彈性--為何三班制工作八小時輪班彈性需求是很重要的

話說在前頭,「常常」用八小時輪班間隔來輪班對身體健康是有害的,但不表示這種彈性空間是不必要的,正好相反,實際上就是非常需要,常被「勞方」使用,是很生活化的正常行為,你該擔心的反而是會不會被「勞方自己濫用」,不是資方,如果你想不透這一點,我畫圖表給你看。
上面是一位三班制勞工的某一週正常班表,基本上,這一整個禮拜他上班時間都很正常,這也是通常每個月排班表的時候會出現的正常狀況,因為「這樣最好排」,那種覺得老闆會故意亂排班表的人,只能說被害妄想非常嚴重,最好有人那樣無聊會把時間花在設計整人班表上面。

有關勞保跟勞退

我都忘記應該談談這一點,這篇字數不會太多,只是實務上太常碰到所以紀錄一下。

首先承認一點,就是這件事情很多時候不能怪老闆或怪員工,這件事情其實政府自己宣傳不利的責任會大一點,實務上碰到這種事情,大多數老闆在理解狀況之後也大多會乖乖如實給付,極少碰到有老闆賴帳的,因為金額通常都不大,但還是該澄清一下。

小寶貝床邊故事集:小白兔的故事

有一隻愛散步的小白兔,在路上看見一棵紅蘿蔔。那是一棵好大的紅蘿蔔,大到小白兔拔不動。於是小白兔四處看看,想看有沒有人可以幫忙。

這時,他看見一隻毛毛蟲,於是跑去問毛毛蟲,可以不可以幫他拔紅蘿蔔。毛毛蟲很爽快的答應了,但是他們兩個不管多用力,都還是拔不動。

毛毛蟲說:「對不起,我力氣不夠,我去幫你找找看有沒有人可以幫忙好了。」說完就離開,剩下小白兔一個人在那邊焦急。

為何會捐款流向不明?使用不當?

老實說爆發這種新聞一點也不意外,應該說這種台灣捐款界『常態』還會被當新聞報導本身才是個新聞勒!

本格有多次因為相關議題引來一堆路人甲乙丙抓狂式的自殺攻擊,回應到都煩了,我看我就在這邊整合說明,以後看這篇就好了。

台灣人一個很大問 題在於「不成熟的自私」,也就是說,連自私這種人之常情都可以搞得很幼稚,尤其在捐款這件事情上面。

捐款一點都不崇高,這一點一定要先強 調,很多人以為捐了錢就是好人,我聽了都超想笑的。捐款的理由不外是「『別人』出了一些讓你不舒服的事情,或者『別人』提出一件讓你有興趣『沾光』的事 情」,所以你掏錢出來,換得『我有幫忙』的滿足感,或者降低『我居然沒事』的罪惡感。又或者你想「節稅」,所以找個名目捐錢出去,能換個獎狀,甚至提昇組 織內階級(像慈濟)又更好了。第三種,則是「拿錢換福報」,就是意圖收買神明的意思,跟買票是同樣水準,很多人甚至是為了「花錢消災」,就壞事作多了所以 要捐錢收買的意思。

這都是正當理由,絕對沒問題,不要因此就自以為有道德高點就好(這種人不是普通的多),因為上面這些行為都不會讓你擁有道德高度。

勞資關係,以及各種關係

最近勞基法修法吵好大,我反而比較沒在部落格上寫文章。

一來大多數重點其實去年都已經講過,二來反對方的反對理由太可笑,讓我覺得在部落格上面寫沒太大意義。

我當職能治療師的日子

偶而就是會想起一些以前的事情,到不是說有什麼情緒上的起伏或生命的感慨,只是單純的、隨機的,就像生命的籤桶偶而掉出一支職能治療的籤來,上面只寫個『中』,不吉不凶的,但卻讓我想起許多事情來。


  因為有個自閉症的弟弟,我很早就接觸到了職能治療,這在十幾年前可還是個罕見的職業,就算是現在也沒多少人聽過。

  但我接觸到了,而且也有好感。

  那是個學生只知道猛唸書的時代,天知道什麼志願不志願的,志願是由分數決定而不是意願決定的年代。還好,我的成績多少還能讓我有些選擇的餘裕,我能自由的選我想唸的學校與科系,而我依著興趣,把職能治療填進志願卡裡(但也不是第一個)。

  命運之輪編織因緣,我進到職能治療學系,一個堪稱我這輩子最佳選擇之一的決定。
##CONTINUE##

  學生時代就不多提了,反正這篇的標題是我當治療師的日子,要懷念學生時代以後有機會再談。總之,我有幸在畢業以後在職能治療的三大領域──精神疾病職能治療、生理疾病職能治療與兒童疾病職能治療──通通都待過,所以對整個職業精神有很深的感觸。


  一個助人的專業若只有單純的熱誠或善心是絕對不夠的,專業才是最大重點,尤其在這個越來越疏離的社會裡。

  剛畢業的菜鳥,雖然有滿腔抱負,但很容易在碰上臨床千變萬化的突發狀況時被K.O.出局。我第一份工作是在精神科,當時是去當職代的(有人請產假),是個短期工作,這沒關係,重點在於,該院只有一位OT啊!換句話說我是去代那個only one的位置的。

  想來我還真是憨膽,反正就接了下來(所謂重賞之下必有勇夫,薪水不錯啦),想不到這此的工作經驗卻給了我不少的自信。反正就是熬過來了啦!而且也因此知道一件事情──只要下決心去作,不管成功與否,學到東西的都是我。

  可惜沒能在這裡工作久些,我又換了個環境﹔這次是到復健科,同時接觸成人與兒童患者,然後漸漸變成專職從事兒童職能治療,而且又當了主管及臨床指導老師。


  在三大領域全打滾過之後,我開始懷疑前學到的東西,那是一種來自於臨床經驗的自信,一種從按表操課到自我思索其他路徑的過程。於是我開始歸納各種相關理論學說,尋找不同理論的矛盾與協調,然後發展屬於我自己的職能治療哲學(只是種哲學,臨床還是以實証過的理論為主)。

  因為有帶實習生,所以這種理性的衝擊更加的強烈,畢竟我要教學生的話,我自己總要能有一套邏輯完整的論述才行,而教科書裡的論…